Pour Alana Cook, 25 ans, l’idée de se lancer dans une entreprise et de demander un emploi était effrayante.
Points clés:
- Un sommet se tient à Shepparton cette semaine pour montrer comment les entreprises peuvent mieux s’engager auprès des jeunes
- Les organisateurs espèrent que cela montrera également aux entreprises comment elles peuvent mieux soutenir les jeunes qui ont vécu un traumatisme
- Alana Cook dit que le soutien du Foyer des jeunes l’a aidée à trouver du travail
“Vous lisez les demandes d’emploi et vous vous dites ‘Il n’y a aucun moyen que je trouve un travail comme ça'”, a-t-elle déclaré.
Lorsque Mme Cook a terminé ses études secondaires, elle s’est sentie perdue. Elle vivait à la maison où elle a connu des problèmes de violence familiale et domestique.
Une recommandation pour elle d’aller vivre au Youth Foyer de Shepparton, qui offre un hébergement sûr et sécurisé aux jeunes qui ne peuvent pas vivre à la maison, a tout changé.
“Je n’ai jamais eu autant de soutien auparavant. C’était inhabituel pour moi que les gens disent : ‘Avez-vous besoin d’aide ? Avez-vous besoin de quelque chose ?'”, a-t-elle déclaré.
Le Foyer a présenté Mme Cook à Jenny Foott de Foott Waste Solutions, ce qui lui a soulagé la pression d’avoir à aborder l’entreprise par elle-même.
“Je n’ai pas eu d’entretien”, a déclaré Mme Cook.
“J’ai eu une conversation avec elle pour expliquer ma situation et elle a expliqué les attentes qu’elle avait et c’était une façon de comprendre nos deux besoins et où nous pourrions nous rencontrer au milieu.”
Mme Cook a déclaré que cette conversation l’avait amenée à travailler un jour par semaine à Foott Waste et lui avait donné la confiance nécessaire pour rechercher d’autres emplois, alors qu’elle entreprenait des études à temps plein à l’Université Latrobe de Shepparton.
Rapprocher les employeurs et les jeunes
Mme Cook et Mme Foott parleront de leur expérience lors d’un sommet sur l’emploi des jeunes cette semaine à Shepparton, qui réunira des entreprises locales pour savoir comment elles peuvent attirer et retenir les jeunes.
Sarah Norris est la coordonnatrice principale des investissements pour les jeunes chez Better Futures et Education First Youth Foyer Shepparton et est l’une des personnes derrière le sommet.
Mme Norris a déclaré que l’idée était d’aider les employeurs à comprendre les problèmes auxquels sont confrontés les jeunes de Shepparton, en particulier ceux qui ont subi un traumatisme.
“Beaucoup de gens ont eux-mêmes vécu une forme de stress et, espérons-le, n’ont pas subi de traumatisme important, mais ils ont ressenti ce stress et nous savons tous comment nous réagissons personnellement”, a-t-elle déclaré.
“Je pense que dans les cohortes avec lesquelles je travaille, cela peut se manifester de différentes manières et parfois le comportement qui est démontré, qui n’est qu’un symptôme du traumatisme et du stress, peut être interprété de manière incorrecte.”
Mme Norris a déclaré que les entreprises criaient pour les travailleurs et qu’il y avait beaucoup de jeunes qui voulaient rester et travailler à Shepparton.
“Il s’agit d’aider ces employeurs à puiser dans ces ressources et à puiser dans les jeunes qui veulent rester à Shepparton. Ils sont à l’aise ici, c’est leur maison, c’est leur communauté, et nous voulons développer cela.”
Fort intérêt de la communauté des affaires
Lisa Kerr du réseau local d’apprentissage et d’emploi de Goulburn Murray a déclaré que les entreprises avaient manifesté un vif intérêt pour l’événement.
Elle a dit qu’il y avait de nombreuses entreprises à Shepparton qui trouvaient des moyens de travailler avec les jeunes et qu’elles espéraient pouvoir utiliser ces exemples pour montrer aux autres ce qui était possible.
“Qu’il s’agisse de programmes d’emploi qu’ils sont en mesure d’apporter ou même simplement de parler avec leur personnel des attentes et de les encadrer un peu”, a déclaré Mme Kerr.
“L’idée est de présenter certaines de ces entreprises qui font cela, qui sont vraiment ouvertes à l’adoption de cela sur le lieu de travail et se rendent compte que les choses ont changé au cours des dernières années, et qu’elles doivent être flexibles et envisager différentes façons de peuvent être inclusifs dans leur milieu de travail. »
Mme Cook espérait que partager son expérience encouragerait d’autres entreprises à s’asseoir et à entamer une conversation.
“Soyez ouvert aux jeunes, ayez une conversation”, a-t-elle dit.
“Vous ne savez pas toujours ce qu’ils vivent ou ce qu’ils ont vécu vous-même, mais un certain niveau de compréhension et de compassion est nécessaire.”