Dans les guerres de streaming d’Hollywood, le seul grand studio qui n’a pas son propre service pourrait aussi être le plus grand marchand d’armes sur le champ de bataille.
Comme ses rivaux, Sony Pictures Entertainment est optimiste quant aux perspectives à long terme du secteur du streaming. Contrairement aux autres, cependant, la direction de Sony parie sur une stratégie consistant à vendre des films à des rivaux de longue date qui dépensent des milliards de dollars pour augmenter l’offre sur leurs plateformes.
Simultanément, sans son propre service de streaming à grande échelle, le studio de cinéma Sony, propriété de Sony Group Corp., mise plus que ses concurrents sur le retour du cinéma. Les dirigeants de Sony décrivent leur engagement envers les cinémas dans le cadre d’une stratégie visant à attirer des talents et à garantir des prix élevés lorsqu’ils vendent des films à des services de streaming, qui paient souvent en fonction des revenus du box-office.
Plutôt que de s’affronter avec Walt Disney Co., Warner Bros., Universal Pictures et Paramount Pictures, qui essaient tous d’utiliser les films qu’ils ont produits pour attirer les consommateurs vers leurs propres services de streaming, Sony dit qu’il espère pouvoir le faire. jouer ces homologues les uns contre les autres.
“Aucun d’entre eux ne peut traiter les uns avec les autres, mais tous peuvent traiter avec nous”, a déclaré Tom Rothman, président-directeur général du Motion Picture Group de Sony Pictures Entertainment, ajoutant que l’avenir de son entreprise serait bien servi en vendant à des concurrents. « C’est certainement une stratégie de zigzag où tout le monde zigzague. Cela s’est avéré très lucratif pour nous.
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