Johnny C. Taylor Jr.
Johnny C. Taylor Jr., un expert en ressources humaines, aborde vos questions dans le cadre d’une série pour USA TODAY. Taylor est président et chef de la direction de la Society for Human Resource Management, la plus grande société professionnelle des ressources humaines au monde.
Les questions sont soumises par les lecteurs et les réponses de Taylor ci-dessous ont été modifiées pour des raisons de longueur et de clarté.
Avoir une question? Vous avez une question RH ou professionnelle à laquelle vous aimeriez que je réponde? Soumettez-le ici.
Question: Je suis salarié et actuellement à la recherche d’un emploi. Dois-je informer mon patron que je cherche? Je devrais aussi mentionner que je cherche parce que mon rôle n’offre aucun potentiel de promotion ou de croissance. Que recommandez-vous? – Essayer de grandir
Johnny C. Taylor Jr .: À vrai dire, il est courant que les gens quittent leur emploi lorsqu’il n’y a aucune opportunité de croissance perçue. Mais pour répondre à votre question, cela dépend de la culture de votre entreprise et de la relation que vous entretenez avec votre responsable des ressources humaines.
Habituellement, les employés recherchent un autre emploi à l’insu de leur employeur actuel, mais cette approche ne s’applique pas à tout le monde.
Je vais poser la question suivante: avez-vous eu une conversation avec votre responsable des ressources humaines sur les opportunités de croissance au sein de l’organisation? Les avez-vous activement recherchés? Qu’il s’agisse de formation, de mentorat ou même de cours en ligne, de nombreuses entreprises offrent aux employés des opportunités de développement professionnel pour se développer et progresser sur le lieu de travail.
Si vous avez déjà eu des conversations avec votre patron au sujet de votre désir d’assumer plus de responsabilités et de progresser dans l’organisation, lui parler de votre recherche d’emploi ne sera peut-être pas une surprise. Votre patron peut même soutenir vos efforts et pourrait même vous fournir une référence positive.
D’un autre côté, si vous n’avez pas parlé à votre superviseur, je vous recommande d’avoir une conversation honnête mais respectueuse avant d’agir. Soyez précis avec votre patron au sujet de votre désir d’entreprendre plus de projets ou de «tâches étendues» qui mèneront à plus d’opportunités d’apprentissage et vous connecteront avec différentes parties de l’organisation.
Je tiens également à souligner que la croissance de l’emploi ne signifie pas toujours une promotion. Cela peut également signifier l’acquisition de nouvelles compétences, la collaboration avec de nouveaux départements ou un changement de carrière via un déménagement latéral.
Je vous encourage également à revoir les politiques de votre entreprise ou les contrats de travail liés aux licenciements et à donner un délai de préavis spécifique. Pensez aussi aux pratiques passées. Vos collègues ont-ils dit qu’ils recherchaient un emploi? Si oui, comment ont-ils été traités? Réfléchissez à la question de savoir si le partage précoce de ces informations pourrait compromettre votre emploi actuel ou en cours.
Ce n’est pas une décision facile. En fin de compte, vous devez tenir compte de vous-même, de la culture de votre entreprise et de votre relation avec votre responsable des ressources humaines pour prendre la décision qui vous convient le mieux.
Q: Si nous «encourageons» seulement les employés à se faire vacciner contre le COVID-19, comment devrions-nous gérer ceux qui refusent pour des raisons qui ne sont pas liées à un handicap ou à des croyances religieuses? Par exemple, si un employé d’une équipe (qui ne peut pas travailler à domicile) ne veut pas du vaccin, mais que tous les autres employés l’ont reçu, comment devrions-nous procéder? Merci beaucoup! – Rhonda
Taylor: C’est une question extrêmement opportune et un sujet en constante évolution alors que les employés commencent le retour au lieu de travail physique.
Il semble que vous soyez au courant des conseils de la Commission pour l’égalité des chances en matière d’emploi, qui déclare que les employeurs peuvent encourager ou même exiger la vaccination COVID-19 pour les travailleurs, à condition que l’employeur ne viole pas les lois actuelles sur le lieu de travail – à savoir la loi américaine sur les personnes handicapées. et Titre VII de la loi de 1964 sur les droits civils.
On me demande tout le temps si une entreprise doit encourager ou imposer la vaccination. Soixante pour cent des organisations ont déclaré qu’elles choisiraient de ne pas imposer la vaccination, selon les recherches de la SHRM. Cela étant dit, un nombre important – et croissant – d’employeurs imposent des vaccins maintenant qu’ils sont facilement disponibles et, d’une manière générale, les gens les tolèrent bien.
Si vous êtes un responsable des ressources humaines ou un autre dirigeant du lieu de travail, informez d’abord vos employés sur les vaccinations contre le COVID-19 et les plans de l’entreprise pour les encourager ou les exiger. À moins que votre organisation n’impose le vaccin, vous ne pouvez pas exiger que les employés soient vaccinés.
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Vous pouvez également envisager de partager les conseils des Centers for Disease Control and Prevention sur la sécurité et l’efficacité des vaccins, ainsi que sur les effets secondaires potentiels.
Vous ne mentionnez pas votre lieu de travail, mais les industries telles que les soins de santé, l’éducation et les soins aux enfants et aux personnes âgées, ainsi que d’autres travailleurs de première ligne, sont plus susceptibles d’avoir besoin du vaccin, étant donné le risque élevé d’exposition et de contact avec le public.
Il est également important de noter que les lieux de travail ont la responsabilité de fournir un environnement de travail raisonnablement sûr. Le COVID-19 est un danger connu et vous pouvez réitérer aux employés que les personnes vaccinées sont les plus protégées contre le virus. De plus, certaines entreprises offrent aux employés des incitations à se faire vacciner, y compris une allocation, des congés payés ou une carte-cadeau.
Nous vous souhaitons la meilleure des chances alors que vous poursuivez vos efforts pour créer un lieu de travail sûr pour tous.
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