Effondrement de Sneakerboy : pourquoi le détaillant de mode est entré dans l’administration volontaire

Effondrement de Sneakerboy : pourquoi le détaillant de mode est entré dans l’administration volontaire

Le secteur de la vente au détail en difficulté en Australie a reçu un coup dur hier lorsqu’un nom emblématique s’est effondré – et les experts préviennent qu’il y a “plus de douleur à venir”.

Les amateurs de chaussures sont sous le choc de l’effondrement du détaillant de chaussures de luxe Sneakerboy – et maintenant, l’attention se tourne vers ce qui a vraiment mal tourné pour la marque.

La nouvelle a éclaté mardi après-midi que l’entreprise, qui vend des marques haut de gamme comme Balenciaga et Canada Goose avec des étiquettes de prix à quatre chiffres, était entrée dans l’administration volontaire.

Cette décision a été confirmée dans un avis de nomination publié samedi par l’Australian Securities and Investments (ASIC), Stephen Dixon de la société d’insolvabilité Hamilton Murphy Advisory étant choisi comme administrateur.

Cinq sociétés ont été incluses dans l’avis, Sneakerboy Pty Ltd et deux sociétés liées sous le nom de Sneakerboy, et Luxury Retail Treasury Pty Ltd et la société mère de Sneakerboy, Luxury Retail Group Pty Ltd.

“Sneakerboy a annoncé aujourd’hui que Stephen Dixon de Hamilton Murphy Advisory a été nommé administrateur bénévole”, a déclaré Hamilton Murphy Advisory dans un communiqué.

“La nomination volontaire de l’administration a été faite en raison des difficultés de financement à court terme rencontrées par l’entreprise.

« La décision difficile mais prudente a été prise de lancer le processus d’administration volontaire. L’administrateur évaluera maintenant la viabilité continue de l’entreprise tout en évaluant la capacité des entreprises à continuer à fonctionner en tant qu’entreprise en activité.

Mais qu’est-ce qui a vraiment mal tourné pour le détaillant?

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Le passé controversé de Sneakerboy

L’effondrement survient après que la société a été frappée par une série de plus de 10 commandes de liquidation au cours des trois dernières années.

En avril de cette année, MP Pacific Fair, exploitant du centre commercial Gold Coast Pacific Fair, où Sneakerboy avait auparavant un point de vente, a déposé une ordonnance de liquidation devant la Cour suprême du Queensland.

Le Herald Sun a rapporté à l’époque que Pacific Fair poursuivait Sneakerboy pour 300 000 $ de loyer impayé.

En mars dernier, le mastodonte de la chaussure Adidas a également déposé une ordonnance de liquidation, tandis que le Victorian State Revenue Office a demandé sa propre ordonnance de liquidation en avril 2020.

Ce n’est pas non plus la première fois que Sneakerboy fait face à un effondrement, la société tombant sous administration volontaire en 2015 pour “intérêts conflictuels du directeur et des actionnaires” avant d’être sauvée par une vente de dernière minute.

News.com.au a contacté Sneakerboy pour un commentaire.

Les marques “en difficulté”

Bien que les détails spécifiques de l’effondrement de Sneakerboy ne soient pas encore connus, cela survient dans une période périlleuse pour les détaillants.

L’analyste du commerce de détail Geoff Dart, de DGC Advisory, a déclaré à news.com.au que, alors que l’économie australienne était touchée par la baisse du sentiment des consommateurs, la flambée des taux d’intérêt et les pressions du coût de la vie, davantage de détaillants chuteraient.

Et il a dit qu’en tant que détaillant de luxe qui ne bénéficiait pas d’un “nom établi”, Sneakerboy avait été particulièrement vulnérable aux conditions actuelles.

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“Je pense que les acteurs marginaux et les marques éphémères qui n’ont pas ce nom établi – comme Sneakerboy – pourraient avoir des problèmes”, a déclaré M. Dart.

“Dans les moments difficiles, les gens ont tendance à opter pour la sécurité et les marques établies, ainsi que les détaillants avec une bonne configuration omnicanale qui peuvent également livrer en ligne.

“Si vous regardez les revenus des ménages, les dépenses sont encore loin devant les revenus, et les hausses de taux d’intérêt ne feront qu’empirer les choses avec la compression des salaires – nous ne constatons aucune augmentation des salaires réels, et les gens ont tendance à garder leur épargne pour un mauvais jour . À mon avis, les gens hésitent à dépenser dans les moments difficiles.

M. Dart a déclaré que les détaillants haut de gamme pourraient être parmi les plus durement touchés.

“Les gens réduisent les dépenses de luxe et les dépenses discrétionnaires pour des choses dont ils n’ont pas besoin”, a-t-il expliqué.

«Cela prenait déjà un coup même lorsque Covid a commencé, il y avait eu la plus forte baisse des dépenses discrétionnaires avec les niveaux les plus bas jamais enregistrés, et quand vous avez le coût de tout augmenter comme l’essence, la nourriture et l’hypothèque, il y a tellement beaucoup d’autres priorités et les gens optent pour des marques de valeur.

Et M. Dart a averti qu’il y aurait “plus de douleur à venir” pour les détaillants australiens, expliquant que beaucoup seraient obligés de réduire leurs gammes pour réduire les coûts alors que l’économie stagnait.

Pendant ce temps, Jam Pathirana, fondateur et PDG de B dynamic Logistics, a déclaré que si les détaillants en ligne ont connu une période de ventes et de croissance extraordinaires pendant la pandémie, les derniers défis auxquels sont confrontées les entreprises ont renversé la situation très rapidement, de nombreux détaillants ayant désormais du mal à trouver du personnel. , faire face à la hausse des coûts et faire face à la flambée des dépenses liées aux livraisons pour leurs ventes en ligne.

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“Le coût de faire des affaires, surtout si vous êtes un détaillant en ligne, a monté en flèche. Le coût de la main-d’œuvre a augmenté, si vous pouvez trouver des personnes pour faire le travail, et le coût de la cueillette, de l’emballage et de l’envoi a augmenté, surtout si vous entreprenez ces activités en interne », a déclaré M. Pathirana.

« De nombreux détaillants en ligne auront du mal à faire face si les coûts continuent d’augmenter. Il faut beaucoup de monde et beaucoup de temps pour emballer et expédier les produits aux clients.

“Ajoutez à cela l’augmentation des coûts d’expédition et la nécessité de gérer les retours. De nombreux détaillants en ligne vont avoir du mal.

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