Jesse Powell, PDG de Kraken Crypto, défend une culture de travail toxique et dictatoriale

Jesse Powell, PDG de Kraken Crypto, défend une culture de travail toxique et dictatoriale

Le PDG de Crypto, Jesse Powell, a été accusé d’avoir déclenché une «guerre de la culture» sur le lieu de travail, mais il maintient sa position controversée.

Le co-fondateur et directeur général de la principale plate-forme de crypto-monnaie Kraken Exchange, a défendu son leadership controversé, malgré les affirmations selon lesquelles il aurait déclenché une «guerre culturelle» à l’échelle de l’entreprise.

Jesse Powell, 41 ans, a été critiqué pour ses opinions controversées sur l’identité de genre et l’équité entre les sexes et s’est vanté de diriger une “dictature”, certains employés l’accusant de promouvoir des croyances “blessantes”, comme le rapporte le New York Times.

Depuis la cofondation de l’échange de crypto-monnaie en 2011, Kraken Exchange est devenu l’un des échanges d’actifs numériques les plus utilisés au monde. Son succès a élevé la valeur nette personnelle de M. Powell à 500 millions de dollars américains (731 millions de dollars australiens).

Bien que Kraken n’ait pas déposé d’offre publique initiale (IPO), ce qui donnerait une indication plus précise de sa valorisation, les rapports via Currency.com de mars 2022 placent la valorisation potentielle de la société entre 14,6 milliards de dollars australiens et 29,2 milliards de dollars australiens.

Les chaînes Slack controversées exposées

Malgré le succès de l’entreprise et ses perspectives financières encourageantes, New York Times a déclaré que l’entreprise avait été secouée par une “guerre culturelle”. L’affirmation a été étayée par cinq employés anonymes qui ont accusé le PDG de contribuer directement au conflit.

Selon une enquête récente de la publication, M. Powell a été accusé de pratiques problématiques sur le lieu de travail, notamment d’avoir rédigé un document de 31 pages sur la culture du lieu de travail, qui prônait des «valeurs philosophiques libertaires» comme la «diversité de pensée». Le document a également nié les exigences en matière de vaccins (citant l’autonomie corporelle) et a demandé aux employés de ne pas critiquer les commentaires comme étant “toxiques, haineux, racistes, x-phobes, inutiles, etc.”, Les temps signalé.

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M. Powell a également été accusé d’avoir créé une chaîne Slack appelée “pronoms de débat”, où il a défié les personnes qui demandaient à être désignées comme des pronoms différents de leur sexe biologique.

Les employés de Kraken ont affirmé que M. Powell avait demandé dans le chat: “Si vous pouvez vous identifier comme un sexe, pouvez-vous vous identifier comme une race ou une ethnie?”

Ensuite, il a demandé: “Qui peut désigner une autre personne comme le mot N?” affirmant que «ce n’était pas une insulte lorsqu’il était utilisé avec affection».

L’agitation interne a culminé lorsque M. Powell a lancé un ultime aux employés. Surnommé le «programme de jet ski», il a demandé aux gens de s’engager à respecter les conditions fixées dans le document sur la culture du lieu de travail. Ceux qui ne l’ont pas fait ont eu deux semaines pour démissionner de l’entreprise, avec quatre mois de salaire offerts.

“Retour à la dictature”

Selon des tweets de la mi-juin, M. Powell a déclaré que les “quelques débats houleux” avaient conduit 20 personnes sur 3200 à démissionner, ce qui le déconcertait apparemment.

« 60 % sont dans l’entreprise depuis moins de 6 mois. Donc, pas de problème, sauf que 20 personnes mécontentes peuvent saper la productivité de 400 autres avec peu d’effort », a-t-il tweeté le 15 juin.

Au lieu de cela, il a imputé le désalignement à une embauche précipitée et à une mauvaise adéquation culturelle.

En fin de compte, il a annoncé une manière de «retour à la dictature» de diriger Kraken.

«Le problème est que je suis beaucoup plus étudié sur les sujets politiques, les gens sont déclenchés par tout et ne peuvent pas se conformer aux règles de base d’un débat honnête. Retour à la dictature », a-t-il tweeté.

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“Votre travail est d’être Mickey Mouse”

Parler à Protocole cette semaine, M. Powell a déclaré que moins de 5% des 3200 employés de Kraken ont accepté son offre de quitter l’entreprise via le programme Jet Ski et de prendre les quatre mois de salaire, ajoutant que «moins de 1% l’ont pris pour déclaré différences de culture ou de mission ».

Défendant son leadership, le PDG de la technologie s’est décrit comme une “personne très transparente”, ajoutant qu’il ne regrettait pas la tourmente culturelle subie par Kraken.

« Je ne reviendrais pas et changerais mon attitude à ce sujet. Je ne veux pas devenir complètement, complètement censuré », a-t-il déclaré.

“Je pense qu’il y a probablement des choses qui auraient pu être dites plus politiquement, mais je pense que ce n’est pas vraiment moi.”

Bien qu’il ait admis qu’il s’agissait d’un “exemple extrême”, M. Powell a comparé ses employés à des personnages de parcs à thème à Disneyland, affirmant que “nous agissons tous d’une manière ou d’une autre sur le lieu de travail. Nous avons notre personnage de travail ».

“Votre travail consiste à être Mickey Mouse et à faire croire à tout le monde que vous êtes Mickey Mouse et à mettre votre propre identité sur le siège arrière pendant que vous êtes dans le parc à thème”, a-t-il déclaré.

“Et vous pouvez être qui vous voulez quand vous partez.”

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