Johnny C. Taylor Jr.
Johnny C. Taylor Jr., un expert en ressources humaines, aborde vos questions dans le cadre d’une série pour USA TODAY. Taylor est président et chef de la direction de la Society for Human Resource Management, la plus grande société professionnelle des ressources humaines au monde.
Les questions sont soumises par les lecteurs et les réponses de Taylor ci-dessous ont été modifiées pour des raisons de longueur et de clarté.
Avoir une question? Vous avez une question RH ou professionnelle à laquelle vous aimeriez que je réponde? Soumettez-le ici.
Question: Je sais que nous ne sommes pas censés parler de salaire au travail, mais j’ai récemment appris que mon collègue masculin qui est au même niveau et partage les mêmes responsabilités gagne beaucoup plus que moi (une femme). Comment puis-je résoudre ce problème avec mon responsable? Dois-je demander à être indemnisé du même montant? – Anonyme
Johnny C. Taylor Jr .: Je comprends à quel point il peut être bouleversant d’apprendre que vous gagnez moins que votre collègue, surtout lorsque vous partagez les mêmes responsabilités. Près d’un travailleur américain sur cinq déclare ne pas croire que son employeur paie également les gens pour un travail égal, quel que soit leur sexe, leur race ou leur appartenance ethnique.
Cela dit, il pourrait y avoir plus à cette situation qu’il n’y paraît.
Je ne peux pas parler des spécificités de votre lieu de travail, mais si vous choisissez de rencontrer votre responsable des ressources humaines, je vous encourage à faire d’abord quelques devoirs et à revoir les politiques de rémunération et la structure de rémunération de votre entreprise – les RH peuvent vous fournir ces informations. Les employeurs tiennent souvent compte de plusieurs facteurs lors de la détermination du salaire, notamment le niveau d’éducation, les certifications et les années d’expérience.
Un conseil important: soyez respectueux et attentif dans votre approche. N’oubliez pas que nous sommes toujours dans une pandémie et que de nombreux lieux de travail ont encore du mal à maintenir leurs entreprises opérationnelles. Présentez cette conversation non pas comme une demande d’augmentation ou de promotion, mais comme une occasion d’en apprendre davantage sur la structure salariale et la philosophie de rémunération de votre organisation.
Au lieu de vous concentrer sur le salaire de votre collègue, ce qui est probablement confidentiel, profitez-en pour en savoir plus sur la façon dont votre salaire a été déterminé. Si vous sentez que vous avez besoin de plus de clarté, contactez les RH – ils peuvent vous aider à mieux comprendre comment la rémunération est déterminée pour les employés sur votre lieu de travail.
En outre, bien que cela puisse sembler une conversation inconfortable avec les RH, les employés sont légalement autorisés à discuter des conditions d’emploi – y compris la rémunération – en vertu de la loi nationale sur les relations de travail.
L’équité salariale est un sujet d’actualité et important pour les RH et les lieux de travail partout au pays. En fait, 22% des organisations déclarent qu’elles prévoient de mener des audits de rémunération volontaires pour évaluer de manière proactive toute disparité de rémunération liée au sexe.
Être bien!
Après avoir été licencié, mon poste a été affiché:Mon entreprise doit-elle me réembaucher? Demandez aux RH
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Q: J’ai postulé plusieurs fois pour une promotion et à chaque fois, mon âge a été évoqué comme un élément dissuasif (je suis plus âgé). Ma dernière interview a commencé par: “Tu ne veux pas passer du temps avec tes petits-enfants?” J’ai déposé une plainte auprès des RH, mais ils n’ont trouvé aucune discrimination. Quelles sont mes options? – Colleen T.
Johnny C. Taylor Jr .: Il est inquiétant d’entendre des commentaires inappropriés sur votre âge qui ont été mentionnés dans vos entretiens. Il est important que les employés et les candidats à un poste soient évalués en fonction de leurs compétences, de leur expérience et de leur mérite, et non de facteurs tels que l’âge, la race, le sexe et l’ethnicité.
Je commencerai par dire que la discrimination fondée sur l’âge – qui comprend des commentaires ou des blagues offensants ou désobligeants sur l’âge d’une personne – est réelle et répandue sur les lieux de travail aux États-Unis. Selon la Commission pour l’égalité des chances en matière d’emploi, le nombre d’accusations de discrimination liée à l’âge déposées par des travailleurs âgés de 65 ans et plus a doublé de 1990 à 2017, et 36% des travailleurs estiment que leur âge les a empêchés de trouver un emploi depuis l’âge de 40 ans.
Malgré des perceptions négatives, les travailleurs âgés de 60 ans et plus se sont révélés fiables, intelligents et travailleurs. Ils sont également moins susceptibles de faire preuve d’agressivité au travail, de toxicomanie, de retard et d’absences volontaires.
Si vous estimez avoir été victime de discrimination en raison de votre âge, vous pourriez être protégé par la loi sur la discrimination fondée sur l’âge dans l’emploi, qui interdit la discrimination fondée sur l’âge contre les personnes âgées de 40 ans ou plus dans tous les aspects de l’emploi.
S’il n’y a aucune preuve de discrimination, vous pouvez déposer une plainte auprès du bureau des pratiques équitables en matière d’emploi de l’État ou de l’EEOC.
En ce qui concerne les entretiens futurs, je veux vous encourager à vous concentrer sur vos compétences, vos expériences et les atouts uniques que vous apporteriez à un emploi. Si votre âge est élevé, réorientez la conversation – partagez une histoire sur la façon dont vous avez résolu un programme ou un exemple d’une fois où vous avez aidé votre équipe à atteindre un objectif. Espérons que la discussion se concentrera sur vos mérites et vos forces.
Bonne chance!
