La protection des consommateurs nécessaire pour les paiements en ligne : groupe banquier

TORONTO-

Une plus grande protection des consommateurs est nécessaire alors que les nouveaux entrants dans l’espace des paiements en pleine croissance devancent la réglementation, a déclaré le chef de l’Association des banquiers canadiens.

S’exprimant lors d’un événement du Canadian Club Toronto jeudi, le président de l’association, Anthony Ostler, a déclaré qu’il y avait maintenant plus de 2 000 fournisseurs de services de paiement non bancaires et que davantage étaient attendus dans le cadre d’initiatives telles que la pression en faveur d’un système bancaire ouvert.

L’espace des paiements s’est développé avec de nombreuses entreprises technologiques telles que Shopify, Square et PayPal offrant des options, tandis que plus récemment, il y a eu une croissance énorme des services comme acheter maintenant, payer plus tard.

Ostler a déclaré que même si la concurrence est bonne, le marché des paiements est en avance sur l’environnement réglementaire et les consommateurs ne sont pas suffisamment protégés.

“Soyons clairs, nous ne voulons pas que le prochain FTX ou Celsius provienne de l’écosystème des paiements du Canada.”

Il a déclaré que le gouvernement fédéral devrait ajouter des protections aux consommateurs au cadre de surveillance des paiements de détail alors qu’il envisage les prochaines étapes.

Ostler a également déclaré que le gouvernement devrait faire davantage pour stimuler la productivité et a fait part de ses inquiétudes concernant les taxes fédérales proposées qui ciblent spécifiquement le secteur bancaire.

Les taxes comprennent une taxe exceptionnelle exceptionnelle de 15% sur les bénéfices des grandes banques et des assureurs-vie réalisés pendant la pandémie, ainsi qu’une augmentation permanente du taux d’imposition pour les deux de 15% à 16,5%.

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Les taxes augmenteraient non seulement le coût du capital pour le secteur bancaire, mais aussi pour les entreprises de tout le pays, car elles ajoutent une autre variable pour les investisseurs potentiels dans le pays. Une entreprise technologique pourrait choisir de chercher ailleurs, a-t-il dit à titre d’exemple, où elle ne serait pas “attaquée au hasard”.

“Donc, nous augmentons en fait le coût du capital pour toutes les sociétés canadiennes en créant une incertitude quant à savoir qui pourrait être le prochain.”

En septembre, le directeur parlementaire du budget a estimé que les deux taxes pourraient générer 5,3 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années.

Ce rapport de La Presse canadienne a été publié pour la première fois le 24 novembre 2022.

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