La semaine de travail de 40 heures est, en fait, la vie

Quand applaudir

Je suis membre du personnel d’une institution à prédominance blanche. L’autre semaine, mon collègue m’a demandé d’accueillir un nouvel employé dans notre université même si nous travaillons à distance et que je ne travaille pas avec l’équipe de cette nouvelle personne. Cette employée est une personne de couleur et la collègue qui a demandé mon aide est une femme blanche. Dans l’e-mail, mon collègue s’est excusé d’avoir “diffamé mon identité”. Pourtant, elle pensait que je serais une personne formidable pour accueillir l’employé dans l’équipe et «faire couler le thé» à propos de notre université. Elle a dit que je pourrais peut-être suggérer une église ou un endroit pour me faire couper les cheveux. Un ami proche du travail a dit que j’aurais dû applaudir. Je regrette de ne pas avoir parlé de la question. Je ne suis pas une personne conflictuelle et j’ai supposé que ce collègue agissait de bonne foi, malgré le langage douteux. Je me demande comment tu aurais répondu et ce que tu dirais à l’employé de couleur. Je prévois de contacter cet employé et de partager mon expérience honnête, qui a été mitigée.

— Anonyme, Kansas

La plupart d’entre nous qui avons travaillé dans des institutions à prédominance blanche ont été forcés d’occuper ce poste d’ambassadeur des minorités et de naviguer dans ces micro-agressions insensées. C’est au mieux symbolique, même si, comme vous, je suppose que votre collègue agissait de manière qui ressemblait à de la bonne foi. Je ne sais pas ce que j’aurais fait à ta place. Nous ne sommes pas toujours en mesure de répondre; cela dépend de la dynamique du pouvoir. Maintenant que je suis titularisé, j’aurais répondu et j’aurais dit: “Vous êtes, en effet, en train de distinguer mon identité”, avec une riposte accrocheuse clarifiant où la personne s’est trompée.

Avant cela, je n’aurais probablement rien dit et pris mes frustrations sur le chat de groupe. Quoi qu’il en soit, je contacterais également le nouvel employé pour me présenter et être collégial, en lui offrant toute l’aide dont il pourrait avoir besoin pour rejoindre une nouvelle communauté. Dans chaque établissement que j’ai rejoint, j’ai été incroyablement reconnaissant envers le personnel et les professeurs noirs qui m’ont accueilli, m’ont donné la configuration du terrain et, oui, m’ont fait savoir où je pouvais me faire coiffer. Où que je sois, j’essaie de faire de même pour les autres qui rejoignent une communauté dont je fais partie.

Filtre requis

J’ai pris un nouvel emploi juste avant la pandémie et mon patron est un parfait dingus. C’est un homme assez gentil et bon dans les parties de haut niveau de son travail, mais il est désorganisé et un mauvais communicateur. Cela rend un travail que j’aime par ailleurs très stimulant de manière stupide. Nous devons bientôt retourner au bureau et je n’ai aucune idée de comment je vais contrôler mes expressions faciales autour de lui. Travaillant à domicile, je me suis habitué à rouler des yeux et à le maudire à haute voix. Avez-vous des conseils sur la façon de régénérer ce « filtre de travail » ?

– Anonyme

Cette situation demande de la maturité. Nous travaillons tous avec des personnes incompétentes, exaspérantes ou intolérables. Mais nous ne pouvons pas exprimer notre mécontentement à leur égard. C’est méchant et cela peut, en effet, mettre en péril votre carrière. Qu’est-ce qui compte le plus : rouler des yeux ou recevoir votre chèque de paie ? Posez-vous cette question chaque fois que votre patron fait quelque chose de ridicule et serrez les dents en conséquence. Cela dit, vous posez peut-être la mauvaise question. Serait-il possible d’aborder en douceur votre patron sur ces questions d’organisation et de communication ? S’il est gentil et bon dans une partie de son travail, il peut très bien être ouvert à des commentaires constructifs et attentionnés. Je ne pense pas que ce soit une situation de tout ou rien.

Delta Doom et Gloom

Mon entreprise exige que les employés retournent au bureau après la fête du Travail. Trois jours par semaine au bureau, deux jours par semaine à la maison. Je serais normalement d’accord avec cela, mais j’ai un enfant qui est trop jeune pour être vacciné. Avec la recrudescence des cas, je la retire probablement de la maternelle jusqu’à ce qu’elle soit éligible pour une injection. Je vais devoir lui faire l’école à la maison en attendant. Et cela semble incompatible avec le travail dans un bureau. Mon partenaire travaille également à temps plein et la garde d’enfants est un fardeau que nous partagerons jusqu’à ce que nous puissions vacciner notre enfant. Avez-vous des conseils sur la façon dont je devrais aborder cette question avec mon employeur?

— Anonyme, Austin

Tant de parents sont confrontés à cette situation intenable. Je suis désolé que vous deviez prendre ces décisions impossibles. Demandez à votre employeur si vous pouvez travailler à domicile jusqu’à ce qu’un vaccin pour enfants soit disponible. Expliquez votre raisonnement car il est tout à fait raisonnable. Si cela n’est pas possible, pouvez-vous et votre partenaire échanger des journées à la maison et au bureau ? Étant donné la façon dont les choses se passent avec la variante Delta, j’imagine que votre employeur pourrait changer ses plans pour retourner au bureau.