L’adoption de l’IA stimule les attentes de requalification de la main-d’œuvre australienne

L’adoption de l’IA stimule les attentes de requalification de la main-d’œuvre australienne

Une récente étude mondiale menée par l’IBM Institute for Business Value révèle que les dirigeants australiens anticipent un besoin important de requalification de la main-d’œuvre, estimant qu’environ 39 % de leurs employés auront besoin de nouvelles compétences au cours des trois prochaines années en raison de la mise en œuvre de l’IA et de l’automatisation.

Pour mettre cela en perspective, si l’on considère les données de la Banque mondiale indiquant une main-d’œuvre mondiale de 3,4 milliards de personnes, environ 1,4 milliard de personnes dans le monde pourraient avoir besoin de se recycler dans un avenir proche.

En outre, l’étude intitulée « Augmented Work for an Automated, AI-Driven World » met en lumière une préoccupation majeure parmi les dirigeants australiens : l’impératif de développer de nouvelles compétences au sein de leur personnel existant est considéré comme le défi le plus crucial auquel sont confrontées leurs organisations.

Alors que l’IA devient de plus en plus efficace dans la gestion des tâches manuelles et répétitives, les employés australiens participant à l’enquête soulignent leur désir d’un travail significatif et impactant (48 %) comme leur priorité absolue. Viennent ensuite les modalités de travail flexibles (44 %) et les opportunités de croissance (41 %).

En revanche, lorsque les dirigeants ont été interrogés sur leur perception des priorités des employés australiens, ils ont identifié l’autonomie (54 %) comme la principale préoccupation, suivie par les opportunités d’évolution (52 %) et les modalités de travail flexibles (48 %).

Ian Abraham, associé directeur chez IBM Consulting Australia & New Zealand, souligne l’importance de ces résultats, déclarant : « Alors que l’IA continue d’imprégner toutes les facettes des entreprises, les personnes restent un avantage concurrentiel essentiel pour les entreprises, mais les dirigeants sont confrontés à une multitude de talents. défis connexes.

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« Les entreprises de demain ne peuvent pas fonctionner avec les talents d’hier – et les talents de demain ne peuvent pas être connectés aux méthodes de travail d’hier. Les dirigeants doivent être aux commandes pour relever ces défis, repenser le travail et guider leur organisation vers l’avenir.

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2023-09-22 15:08:03

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