Le travail hybride pourrait freiner la carrière des femmes, selon les managers | Travail à domicile

Le travail hybride pourrait freiner la carrière des femmes, selon les managers |  Travail à domicile

La transition vers le travail hybride pourrait freiner la progression de carrière des femmes, car les recherches suggèrent que les employeurs négligent les personnes qui passent plus de temps à travailler à domicile.

Les experts ont fait part de leurs inquiétudes quant au fait que le retour au travail post-Covid enracine l’écart de rémunération et de promotion entre les sexes, les employeurs ne surveillant pas son impact ou ne concevant pas correctement les emplois pour le travail hybride et à distance.

Cela affecte particulièrement les femmes, qui sont plus susceptibles de choisir des horaires flexibles ou de travailler à domicile pour des raisons de garde d’enfants. Les hommes managers sont nettement plus susceptibles de travailler principalement ou complètement depuis le bureau (48 % contre 38 %), selon une enquête menée auprès de 1 300 managers du Chartered Management Institute (CMI).

Deux managers sur cinq (40%) interrogés déclarent avoir déjà observé des opinions ou des comportements suggérant une inégalité entre ceux qui travaillent de manière flexible et ceux qui ne le font pas. Les femmes cadres étaient plus susceptibles que leurs homologues masculins de croire que le travail hybride pouvait avoir une incidence négative sur la progression de carrière.

Anthony Painter, directeur des politiques au CMI, a déclaré: «Les femmes pourraient se retrouver dans une situation perdante si les employeurs ne font pas attention, ont besoin de concilier travail et vie familiale grâce à un travail flexible, mais ratent de nombreuses opportunités qui se présentent à travers interaction de bureau en personne. C’est intolérable et dommageable pour les femmes comme pour les employeurs.

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Les conclusions du CMI ont été reprises dans un récent rapport de Deloitte sur les femmes au travail, qui a révélé que 60 % des travailleuses hybrides estimaient avoir été exclues des réunions, tandis que près de la moitié craignaient de ne pas avoir été exposées aux dirigeants nécessaires à la progression de carrière.

Les travailleuses hybrides ont signalé plus de cas d’exclusion d’interactions et de conversations informelles mais importantes, d’occasions de prendre la parole lors de réunions et de voir leurs collègues s’attribuer le mérite de leurs idées.

Le professeur Rosie Campbell, directrice du Global Institute for Women’s Leadership du King’s College de Londres, a déclaré que l’impact du travail hybride sur l’avancement professionnel des femmes était quelque chose qui la préoccupait et que cela nécessitait davantage de recherches.

Elle a déclaré que le travail hybride pourrait aggraver la «main-d’œuvre à deux niveaux» existante pour ceux qui travaillent de manière flexible et restent «coincés dans la voie de la maman», incapables de progresser dans leur carrière, en créant une «main-d’œuvre à trois niveaux» de personnes qui sont en le bureau tout le temps, ceux qui sont hybrides et ceux qui sont totalement distants.

Elle a déclaré qu’il existait une énorme variabilité entre les employeurs en termes d’impact de la visibilité, du « présentéisme » et du surmenage sur les opportunités de promotion. “De manière anecdotique, il semble que dans les secteurs à prédominance masculine et à haut prestige tels que les services financiers, il y ait une réelle pression pour entrer au bureau autant de jours que possible, et je pense que c’est délibérément exclusif”, a-t-elle déclaré.

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La solution, a-t-elle suggéré, était que les emplois hybrides soient soigneusement conçus plutôt que laissés se développer par eux-mêmes, « parce que les inégalités existantes pourraient être renforcées ».

Sarah Forbes, maître de conférences à l’Université de York et codirectrice du Equal Parenting Project, a déclaré que le travail flexible risquait de revenir aux niveaux d’avant la pandémie à moins que davantage d’hommes ne soient persuadés de travailler à domicile.

«Même avant le Covid-19, le travail flexible avait des impacts négatifs sur la carrière des femmes. Jusqu’à ce que les hommes et les femmes soient aussi susceptibles d’utiliser toutes les formes de travail flexible, les femmes seront stigmatisées », a-t-elle déclaré.

Il existe également un «véritable clivage de classe» entre ceux qui peuvent accéder au travail flexible, a déclaré Nikki Pound, une responsable des femmes au Trades Union Congress. Les employés de bureau, qui occupent généralement des postes professionnels mieux rémunérés, ont gagné en flexibilité depuis la pandémie, tandis que les travailleurs postés, par exemple dans les soins de santé, la vente au détail et l’hôtellerie, sont de plus en plus contraints d’accepter des horaires de travail qui profitent aux besoins de leur employeur plutôt qu’à leur posséder.

“Nous voulons en faire la norme pour tout le monde, que vous ayez des responsabilités familiales ou que vous gériez une maladie ou une invalidité”, a déclaré Pound.

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