«Vous pouvez les appeler des zombies ou simplement les appeler des entreprises qui n’existent qu’en raison de tout le soutien et de l’amorti. Lorsqu’ils sont tenus de rendre des comptes, ils sont susceptibles de se coucher.
Services de restructuration partenaire de KPMG Morgan Kelly a travaillé sur plusieurs grandes administrations et liquidations, notamment dans les secteurs de l’hôtellerie, de la finance et des services miniers. Crédit:Daniel Muñoz
Morgan Kelly, partenaire chez KPMG spécialisé dans les services de restructuration, a averti que ces groupes “zombies” non viables risquaient d’infecter des entreprises saines s’ils étaient autorisés à continuer.
«Chaque fois que nous parlons d’une entreprise en difficulté, ce n’est pas un problème discret. Cela affecte tous ceux qui ont des relations avec cette entreprise.
“Lorsque des entreprises s’effondrent, elles en entraînent d’autres avec elles. C’est pourquoi le concept de société zombie est important, car plus ces entreprises traînent en longueur, plus les contreparties continuent de fournir des services ou des biens, et les fournisseurs ne seront pas payés pour ceux-ci. Il y a donc un effet de contagion.
“Il est important de noter, cependant, que parfois les entreprises zombies ne sauront pas qu’elles sont des zombies et que personne d’autre ne le sait non plus.”
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Kelly est particulièrement préoccupée par l’augmentation des coûts pour les entreprises, y compris les coûts de main-d’œuvre plus élevés et le coût croissant des biens et services, causés par la compression de la chaîne d’approvisionnement.
« Alors que ces prix des intrants continuent d’augmenter, vous avez des revenus limités dans certaines industries, par une incapacité à exécuter.
« Si vous ne pouvez pas livrer, vous ne pouvez pas vendre, vous ne pouvez pas servir, vous ne pouvez pas faire ce que fait votre entreprise et vos revenus sont limités.
“Dans le même temps, vos bénéfices sont également inférieurs car le coût de tout ce que vous devez fournir,
y compris les coûts de main-d’œuvre, a augmenté.
Les travailleurs d’un site Probuild à Melbourne ont rassemblé des objets avant de partir après avoir appris l’effondrement du groupe. Crédit:Wayne Taylor
Shepard, qui était l’administrateur principal du groupe d’entreprises Grocon qui s’est effondré fin 2019, a déclaré que l’industrie de la construction était la plus préoccupante pour le moment.
« La construction nous offre certainement plus d’opportunités sur une base formelle et informelle. C’est à tous les niveaux, des grandes entreprises de construction aux promoteurs traitant avec des constructeurs stressés et aux entreprises de construction traitant avec des sous-traitants en difficulté.
Shepard dit que les premiers groupes à ressentir du stress seront les sous-traitants de maman et papa, c’est-à-dire ces petites entreprises qui entretiennent ou fournissent l’industrie de la construction qui sont gérées par une famille et n’ont pas la capacité financière de couvrir la perte.
“Beaucoup de ces entreprises auront des contrats à prix fixe ou des accords similaires qui ne leur permettent pas de répercuter les augmentations de coûts qui évoluent rapidement. Il pourrait être possible de répercuter certains coûts, mais bon nombre de ces coûts sont désormais bien plus élevés que ce qu’ils sont en mesure de répercuter ou d’absorber.
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«Donc, si vous avez des contrats liés à la construction pré-COVID et que vous y travaillez toujours. Vous travaillez probablement pour rien.
L’ATO a toujours été l’un des créanciers les plus courants dans un effondrement d’entreprise. Elle a confirmé avoir augmenté son activité de collecte au cours des deux derniers mois.
“Nous comprenons que beaucoup de gens – en particulier les petites entreprises – ont eu du mal avec COVID et peuvent maintenant avoir une dette fiscale”, a déclaré le sous-commissaire de l’ATO, Vivek Chaudhary.
“Notre message est – ne vous mettez pas la tête dans le sable – même si vous ne pouvez pas payer le montant total dû immédiatement, veuillez nous contacter ou votre fiscaliste enregistré pour en discuter et nous travaillerons avec vous pour mettre en place une procédure appropriée. arrangement de paiement. Nous ne pouvons pas aider les contribuables qui ne s’engagent pas avec nous.
Chaudhary a déclaré que là où les contribuables ne s’engageaient pas avec l’ATO, l’agence prenait des mesures plus fermes.
« Nos activités de recouvrement de créances donnent la priorité aux contribuables représentant des risques plus élevés et refusant de s’engager. C’est pourquoi nous nous concentrerons initialement sur les contribuables ayant des dettes plus élevées avant d’inclure les contribuables ayant toutes les autres dettes.
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