Les verrouillages de Covid-19 en Chine nuisent aux ventes de café Starbucks et de baskets Adidas

Les verrouillages stricts de Covid-19 en Chine nuisent aux dépenses de consommation pour tout, du café aux baskets et aux hôtels, pesant sur les multinationales très présentes dans le pays et émoussant le rebond post-pandémique que d’autres parties du monde ont connu.

Starbuck Corp.

SBUX -0,76%

Adidas AG et InterContinental Hotels Group IHG 0,98 %

PLC fait partie des entreprises qui ont signalé une baisse significative de leurs revenus générés par la Chine, les consommateurs étant restés chez eux ou se serrant la ceinture à mesure que l’économie s’affaiblit.

Les trois premiers mois de 2022 auraient été financièrement plus solides « si nous n’avions pas eu… la traînée de la Chine », a déclaré Paul Edgecliffe-Johnson, directeur financier d’IHG, lors d’un appel aux résultats plus tôt ce mois-ci. Les revenus d’IHG en Chine par chambre disponible ont diminué de 42 % au premier trimestre par rapport à la même période avant Covid 2019, bien qu’il ne détaille pas ses revenus en Chine.

Dans un revirement pour de nombreuses entreprises occidentales habituées à compter sur la Chine comme principale source de croissance, la faible consommation dans la deuxième économie mondiale compense les fortes ventes aux États-Unis et ailleurs. Les ventes au détail chinoises ont diminué de 11,1 % en avril par rapport à l’année précédente, selon les données officielles publiées la semaine dernière. Aux États-Unis, les ventes au détail ont augmenté de 8,2 % en avril.

La baisse de la demande des consommateurs en Chine est le dernier défi mondial auquel sont confrontées les entreprises multinationales, qui sont également aux prises avec des perturbations de la chaîne d’approvisionnement causées par la pandémie de Covid-19 et les retombées de la guerre en Ukraine.

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La hausse de l’inflation fait également grimper les coûts du carburant et de la main-d’œuvre pour les entreprises, tout en exerçant une pression sur le revenu disponible des consommateurs.

Des dizaines de millions de personnes à travers la Chine ont été bloquées au cours des deux derniers mois. Bien que les effets aient été graves localement, ils se sont également propagés bien au-delà des zones touchées, le chômage augmentant et les consommateurs réduisant leurs dépenses.

« J’ai dû réduire mes dépenses », a déclaré Sandy Guo, qui a récemment été licenciée de son poste de service client dans une banque internationale du centre technologique du sud de Shenzhen. « Plus de Starbucks. »

Les gens ont commandé du café devant un Starbucks à Pékin qui a été fermé pour le service de restauration au début du mois.


Photo:

marque r cristino / Shutterstock

Mme Guo, 35 ans, dépensait auparavant de l’argent pour des voyages de snowboard, mais a déclaré qu’elle avait été forcée de réduire ses voyages car ses investissements sur le marché boursier de Shanghai avaient perdu de la valeur en plus de perdre son emploi.

De grandes villes, dont Shenzhen et Shenyang, ont été fermées en mars. Shanghai, la capitale financière de la Chine, a emboîté le pas en avril.

L’impact du verrouillage continu de Shanghai a été particulièrement profond compte tenu de son importance pour l’économie chinoise en tant que plaque tournante des affaires, port majeur et foyer de millions de consommateurs les plus aisés du pays. La plupart des centres commerciaux et des magasins ont été fermés pendant près de deux mois, tandis qu’une grande partie du monde du commerce électronique a été interrompue et que les consommateurs sont coincés chez eux. Les autorités de Shanghai ont déclaré plus tôt ce mois-ci qu’elles entameraient une réouverture progressive en juin, à condition que les cas de Covid-19 continuent de diminuer.

Pourtant, ce calendrier garantit pratiquement que le deuxième trimestre de cette année sera encore plus difficile que le premier pour de nombreuses entreprises opérant en Chine dans divers secteurs.

Avec des voyages intérieurs réduits et des voyages internationaux presque inexistants en Chine, les entreprises hôtelières ont dû faire face à une baisse de la demande. Hilton Worldwide Holdings Inc.

a annoncé une baisse de 45 % de ses revenus en Chine au premier trimestre de cette année par rapport à l’année précédente. À l’échelle nationale, les taux d’occupation des hôtels étaient de 34 % à la mi-mai, selon Bernstein Research, bien en deçà de ce à quoi on pourrait normalement s’attendre.

La baisse des ventes au détail met la pression sur les marques grand public comme Starbucks. Les ventes de ses magasins en Chine ont diminué de 23% pour le trimestre qui s’est terminé en mars par rapport à l’année précédente et un tiers de ses 5 400 points de vente dans le pays ont été fermés début mai, indiquant un autre trimestre difficile en préparation, ont déclaré des dirigeants lors d’un récent rapport sur les résultats. appel.

Malgré la censure, les vidéos partagées en ligne montrent un désespoir et une colère croissants face aux blocages prolongés de Covid-19 dans la capitale économique chinoise de Shanghai, où les responsables tentent de résoudre des problèmes tels que les pénuries alimentaires tout en doublant la politique stricte du pays en matière de pandémie. Composition photographique : Emily Siu

« Les conditions en Chine sont telles que nous n’avons pratiquement aucune capacité à prédire nos performances en Chine au cours de la seconde moitié de l’année », a déclaré le directeur général Howard Schultz. Cette imprévisibilité signifie que Starbucks ne publiera pas de prévisions de bénéfices pour les prochains trimestres se terminant en juin et septembre, a déclaré M. Schultz.

De même, l’opérateur KFC Yum China Holdings Inc.

a déclaré que ses ventes avaient chuté de plus de 20% en mars et avril par rapport à l’année précédente.

Les ventes d’Adidas en Chine ont baissé de 35% par rapport à l’année précédente au premier trimestre, a indiqué la société, tandis que les revenus de la maison de couture Moncler SPA ont diminué de 30% à 35% en avril et mai par rapport à l’année précédente, a déclaré le PDG Remo Ruffini. The Estee Lauder Cos. a vu ses ventes en Chine diminuer d’un pourcentage à un chiffre au milieu du trimestre par rapport à l’année précédente malgré une augmentation de 25% des achats en ligne, a déclaré Fabrizio Freda, directeur général de la société.

Les verrouillages ont forcé « une partie importante de la [store] réseau à fermer », a déclaré Jean-Marc Duplaix, directeur financier de Kering, propriétaire de Gucci. sur

. La perturbation d’une initiative marketing majeure prévue pour cette année affecterait les ventes au-delà des villes confrontées aux épidémies de Covid-19, a-t-il déclaré.

Lors d’une réunion avec des dirigeants étrangers à Pékin la semaine dernière, le Premier ministre chinois Li Keqiang a déclaré qu’il tiendrait compte des préoccupations étrangères concernant la nécessité d’augmenter les taux de vaccination pour limiter la dépendance de la Chine aux confinements. Le ton conciliant de M. Li contrastait avec l’approche intransigeante de la gestion des épidémies de Covid-19 défendue publiquement par le président Xi Jinping.

Malgré une large acceptation du fait que les revenus de la Chine seront sévèrement touchés au cours du trimestre se terminant le 30 juin, de nombreux dirigeants ont exprimé leur optimisme quant au rebond rapide du marché au second semestre 2022. Certaines entreprises ont continué à investir en Chine en conséquence.

IHG a ouvert cinq hôtels en Chine au cours du trimestre qui s’est terminé en mars et en a huit autres prêts à ouvrir en attendant l’octroi des licences, a déclaré M. Edgecliffe-Johnson. La demande refoulée de chambres d’hôtel serait libérée plus tard cette année à mesure que les fermetures se relâchent, a-t-il déclaré.

L’impact du verrouillage continu de Shanghai a été particulièrement profond compte tenu de l’importance de la ville pour l’économie chinoise.


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ALY SONG/REUTERS

Le groupe hôtelier rival Hilton fait un pari similaire, ouvrant 20% de chambres d’hôtel en plus en Chine cette année qu’en 2021. Kevin Jacobs, directeur financier de Hilton, a déclaré que la demande serait forte une fois que les autorités lèveraient les restrictions à la circulation des personnes.

Malgré certaines prévisions optimistes pour le second semestre 2022, les autorités chinoises restent publiquement attachées à la politique stricte de Covid-19 qui comprenait des confinements. Et dans un signe que la situation ne se normalisera peut-être pas rapidement, des responsables ont déclaré ce mois-ci que la Chine se retirait de l’organisation du prochain tournoi de football de la Coupe d’Asie, en juin 2023.

Dans la ville centrale de Changsha, l’entraîneur de Pilates You Kangkang a déclaré qu’elle réduisait ses dépenses en passant de marques étrangères relativement coûteuses comme Lululemon à des alternatives locales lors de l’achat de vêtements de sport. C’est une précaution étant donné que beaucoup de ses clients dépensent eux-mêmes moins, a déclaré la jeune femme de 22 ans.

« Les perspectives sont plus sombres qu’en 2020, alors que tout le monde croyait que la pandémie allait bientôt se terminer », a déclaré Mme You. « Maintenant, il n’y a plus de fin en vue. »

Écrire à Trefor Moss à [email protected]

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