Aucun des deux efforts n’a gagné du terrain.
Beaucoup d’écrivains, semblait-il, appréciaient leur statut d’entrepreneur indépendant. Certains, dirigés par Tad Friend et Jia Tolentino, ont utilisé la menace d’un syndicat – et la suggestion que Condé Nast avait illégalement classé bon nombre d’entre eux comme des sous-traitants, ce que l’entreprise conteste – pour mettre en place un processus par lequel certains écrivains pourraient devenir des employés avec bienfaits pour la santé. Un accord a été finalisé à la fin du mois dernier.
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Et cela a laissé les écrivains les plus en vue principalement regarder de côté ces dernières semaines alors qu’un conflit de travail amer a consumé leur magazine bien-aimé. Le New Yorker travaille actuellement sur les derniers détails d’un contrat, et les gens des deux côtés semblaient optimistes quant à la possibilité de parvenir à un accord cette semaine. Ils se sont mis d’accord sur un salaire de départ de 55 000 $ et discutent de problèmes tels que les plafonds sur les augmentations potentielles des coûts des soins de santé, ont déclaré des personnes familières avec les pourparlers – alors même que la Guilde menace de faire grève.
De nombreux écrivains ont tweeté à l’appui. Mais aucun écrivain ne s’est présenté à une manifestation devant le siège de Condé Nast le 1er mai, et aucun ne semblait être présent à une marche devant le domicile de la responsable mondiale du contenu de Condé Nast, Anna Wintour, le 8 juin.
Le conflit a attiré l’attention de l’industrie non seulement à cause de la joie des employés de tenir la marque en otage en public, mais aussi parce qu’il met en lumière les grandes questions auxquelles sont confrontés les médias contemporains. Quel pouvoir les employeurs peuvent-ils exercer sur leurs employés ? Les employés juniors sont-ils des apprentis ou une sous-classe créative permanente ? Et alors que le mouvement syndical cherche à uniformiser les règles du jeu, les stars suivront-elles ?
Tout est particulièrement personnel au New Yorker, où la campagne a opposé une culture fondée sur des relations personnelles et une confiance profonde à un groupe d’employés qui rejettent l’idée qu’ils devraient être soumis aux caprices de n’importe quel patron, aussi bénin soit-il.
L’élément le plus facile à comprendre du différend concerne les salaires des employés de production, le groupe qui comprend tout le monde, des vérificateurs de faits aux éditeurs de médias sociaux. Certains salaires commencent aussi bas que 42 000 $ par année et restent inférieurs à 60 000 $ après 20 ans de travail.
Mais d’autres tensions tournent autour du sentiment que les emplois juniors n’offrent que rarement des promotions dans les rangs des écrivains, et pas de cheminement de carrière clair.
