Président de l’Asda : les supermarchés ont une “dette de gratitude” et les discussions sur la fixation des prix sont “plutôt passées en revue” | Actualité économique

Président de l’Asda : les supermarchés ont une “dette de gratitude” et les discussions sur la fixation des prix sont “plutôt passées en revue” |  Actualité économique

Le président d’Asda a déclaré que les supermarchés avaient une “dette de gratitude” car il a rejeté les discussions sur la fixation des prix comme étant “plutôt passées en revue”.

Les commentaires de Stuart Rose viennent après rapporte que les supermarchés seront encouragés à introduire des plafonds de prix volontaires sur les produits essentiels comme le lait et le pain pour aider les clients à faire face au coût de la vie.

Lord Rose a déclaré au programme Ian King Live de Sky: “Pas seulement Asda, mais tous les détaillants sont très efficaces – nous sommes une industrie très efficace.

“En termes réels, le coût de la nourriture, le coût des vêtements, le coût de l’électronique ont baissé au cours des 20, 30, 40 dernières années, en grande partie grâce à l’efficacité des détaillants.

“Les gouvernements de tout teint nous doivent une dette de gratitude, et cette récente spéculation de ces derniers jours sur la fixation des prix est, franchement, plutôt rétrograde.”

L’inflation des prix alimentaires au Royaume-Uni était de 15,4 % sur l’année jusqu’en maiselon les chiffres du British Retail Consortium, un rythme plus lent que le record enregistré en avril, mais toujours un facteur majeur du taux tenace de l’inflation globale.

Mais les grands acteurs ont vu leurs bénéfices chuter – en avril Tesco a déclaré que son bénéfice d’exploitation ajusté pour l’année était de 2,6 milliards de livres sterling (en baisse de 6,9 ​​% par rapport à l’année précédente), alors que Sainsbury’s a déclaré que son bénéfice sous-jacent avant impôts était passé de 730 à 690 millions de livres sterling.

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Asda n’est pas une société cotée en bourse, ses bénéfices ne sont donc pas déclarés, mais Lord Rose l’a regroupée avec les bénéfices de ses concurrents et a déclaré: “Ils ont tous reculé”.

Il a rejeté les suggestions selon lesquelles les détaillants en alimentation devraient faire face à une taxe sur les bénéfices exceptionnels similaire à celle imposée aux sociétés pétrolières et gazières – Shell et BP ont révélé des bénéfices records ces derniers mois en raison des prix élevés du pétrole et du gaz en raison de la guerre en Ukraine.

Il a déclaré que comparer les deux, c’était “comparer une pomme et une poire”, ajoutant que les marges bénéficiaires des détaillants alimentaires se situaient entre 3 et 4% et que les consommateurs avaient “un choix énorme et, en termes réels, un rapport qualité-prix fantastique”.

“Je ne suis pas un économiste, je suis une entreprise – mais je suis en affaires depuis 50 ans.

“Vous ne pouvez pas interférer avec les forces du marché.

“En fin de compte, vous devez nous faire confiance en tant que détaillants pour offrir à nos consommateurs les meilleures offres.

“Nos clients sont très avisés, ils sont très intelligents.

“Ils savent que nous travaillons dur pour faire les choses en leur nom et nous continuera à le faire.

“Une intervention entraîne toujours des conséquences imprévues et, personnellement, je ne la recommanderais pas.”

Des sentiments similaires ont été exprimés par Andrew Opie, directeur de l’alimentation et de la durabilité au British Retail Consortium.

M. Opie a déclaré à Sky News que l’engagement était “sans signification” et qu’il était “hautement improbable” que l’un des membres du BRC s’inscrive.

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Les membres de l’association commerciale comprennent Tesco, Iceland, Asda, Sainsbury’s, Waitrose, Ocado, Morrisons et Aldi.

M. Opie a ajouté que les prix “ne pouvaient plus” baisser car “il n’y a plus d’argent dans la chaîne d’approvisionnement”.

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2023-05-30 08:58:00

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