Contrairement à la plupart des décorations importées, la marque de parfums d’intérieur de luxe Chase and Wonder fabrique les leurs dans le Cheshire à partir d’une chaîne d’approvisionnement scintillante avec des producteurs régionaux.
Contrairement à la plupart des décorations importées, la marque de parfums d’intérieur de luxe Chase and Wonder fabrique les leurs dans le Cheshire à partir d’une chaîne d’approvisionnement scintillante avec des producteurs régionaux.
Mieux connue pour ses bougies, ses diffuseurs et ses assiettes en porcelaine de qualité supérieure qui sont traditionnels avec une touche moderne, l’entreprise est un amour sur de nombreux fronts.
Créé il y a 12 ans par des amis d’enfance puis époux David et Faye Aspinall, Chase and Wonder était une façon d’être ensemble et de mettre en commun leurs talents après des carrières internationales dans la mode et le design.
Les étables ont été leurs premiers studios, mais après une croissance régulière, l’entreprise, autofinancée jusqu’à présent, opère désormais à partir d’une unité de 300 mètres carrés et vise un chiffre d’affaires de plus d’un million de livres sterling en 2024.
“Nous nous engageons à soutenir les artisans locaux et les artisans et sommes très fiers de fabriquer en Grande-Bretagne avec tout l’amour, le soin et l’attention aux détails que cela incarne”, déclare David.
Après conception en interne, les céramiques des autres bougies de l’entreprise sont fabriquées et décorées à Stoke-on-Trent par l’un des rares petits producteurs encore en activité.
Le coulage de la cire est effectué à Hereford avant que les produits ne soient renvoyés au Cheshire pour un contrôle qualité.
Ici, pour les crackers, l’équipe de quatre personnes s’occupe de l’emballage, en insérant également un clin d’œil, une blague et un chapeau, avant d’expédier des boîtes de six qui coûtent 55 £. La production est d’environ 50 boîtes par jour.
“Nous avons aimé l’idée de mettre des bougies et des craquelins ensemble pour faire un cadeau qui est différent d’un calendrier de l’avent,” dit Faye.
“Nous avons fait tout notre possible pour les rendre aussi écologiques que possible et tout est sans plastique à l’exception du ruban qui peut être réutilisé pour l’artisanat ou recyclé.”
Après les difficultés à exporter après le Brexit puis le Covid, les ventes se font par e-commerce à destination principalement des clients britanniques, un facteur plus pertinent que jamais pour aider à maintenir les marges en période de hausse des prix.
“Notre pivot vers le direct en ligne était déjà en cours”, déclare David.
« Les relations avec les clients sont plus solides que jamais grâce à cela, par exemple, nous incluons désormais des notes manuscrites.
« Notre décision de faire de l’approvisionnement au Royaume-Uni un élément fondamental de notre philosophie s’est avérée meilleure que ce à quoi nous nous attendions.
“Notre cire de bougie est à base de soja car elle conserve le parfum plus longtemps, mais elle provient d’Ukraine, nous recherchons donc des alternatives.”
L’investissement externe pour la première fois est désormais une option que les Aspinalls envisageraient alors qu’ils visent un objectif de croissance annuelle de 20 à 25%, établissent une expansion aux États-Unis avec un site Web, exportent vers le Japon et apportent la fabrication de bougies, y compris les recharges, en interne .
« Les solutions créatives et une gestion prudente sont notre point fort », déclarent-ils. “Il y a beaucoup de potentiel là-dedans.”
