Macy’s a annoncé une nouvelle série de fermetures de magasins, notamment dans le Colorado, le Maryland, Hawaï et la Californie.
Les magasins, tous situés à l’intérieur des centres commerciaux, fermeront leurs portes en janvier. La société organisera également une vente de liquidation qui durera de 8 à 12 semaines.
La société proposera aux employés concernés des emplois dans des sites proches ou des indemnités de départ, a déclaré Macy’s dans un communiqué envoyé par e-mail à USA TODAY.
Le magasin avait précédemment annoncé des fermetures en 2020 et 2021. La décision fait partie de la stratégie Polaris de l’entreprise, qui a été annoncée en février 2020.
Fermetures des magasins Macy’s en 2021 : 36 Macy’s, 1 Bloomingdale’s à liquider, la plupart fermant au printemps. Voir la liste.
Fermetures de magasins Macy’s en Californie
- Los Angeles : Baldwin Hills Crenshaw Plaza, 4005 Crenshaw Blvd.
Fermetures de magasins Colorado Macy’s
- Fort Collins : Foothills Mall, 215 E Foothills Pkwy.
Fermetures de magasins Maryland Macy’s
Fermetures de magasins Macy’s à Hawaï
- Kaneohe : Windward Center, 46-056 Kamehameha Hwy.
Fermetures 2022 : Macy’s fermera plus de magasins en 2022. Votre magasin fermera-t-il ? Voir la liste.
Les changements font partie d’une stratégie de croissance sur trois ans
Les fermetures surviennent au milieu d’une augmentation de la réduction des effectifs des grands magasins, y compris des produits de base tels que JC Penney et Sears.
Mais Macy’s a déclaré qu’alors qu’elle fermait quatre magasins, la société avait pris des mesures pour se redresser et se développer, notamment en ouvrant de nouveaux magasins hors centre commercial de plus petit format en 2022. La société en compte désormais huit.
La société a également noté qu’elle avait ouvert 42 emplacements Macy’s Backstage, portant le total à plus de 300 dans tout le pays.
La stratégie Polaris de l’entreprise, visant à aider l’entreprise à « stabiliser la rentabilité », comprend :
- Renforcement des relations clients
- Organiser une mode de qualité
- Accélérer la croissance numérique
- Optimisation des portefeuilles de magasins
- Réinitialisation de la base de coûts
Le programme comprenait également la modernisation de 100 magasins supplémentaires en 2020, des investissements dans des stratégies de marchandisage, des améliorations technologiques, des talents et un marketing local.
“Nous amenons l’organisation à travers d’importants changements structurels pour réduire les coûts, rapprocher les équipes et réduire le travail en double”, a déclaré Jeff Gennette, PDG de Macy’s, à l’époque. “Les changements que nous apportons sont profonds et ont un impact sur tous les domaines du entreprise, mais elles sont nécessaires. Je sais que nous sortirons de cette transition plus forts, plus agiles et plus aptes à être compétitifs dans l’environnement de vente au détail d’aujourd’hui.”
Saleen Martin est journaliste dans l’équipe NOW de USA TODAY. Elle est de Norfolk, Virginie – le 757 – et aime tout ce qui concerne l’horreur, les sorcières, Noël et la nourriture. Suivez-la sur Twitter à @Saleen_Martin ou envoyez-lui un courriel à [email protected]
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