Walmart réfléchit à un accord de streaming avec Paramount, Disney et Comcast

Walmart réfléchit à un accord de streaming avec Paramount, Disney et Comcast

Walmart a eu des discussions avec de grandes sociétés de médias sur l’inclusion de divertissements en streaming dans son service d’adhésion, selon trois personnes connaissant les conversations, dans le cadre d’un effort pour étendre sa relation avec les clients au-delà de ses magasins physiques.

Au cours des dernières semaines, des dirigeants de Paramount, Disney et Comcast se sont entretenus avec Walmart, ont déclaré les gens, alors que le détaillant se demandait quels films et émissions de télévision ajouteraient le plus de valeur à son forfait d’adhésion, appelé Walmart +. Les gens parlaient sous le couvert de l’anonymat parce que les discussions étaient privées.

On ne sait pas si l’une des sociétés de streaming est encline à conclure un accord avec Walmart. Disney exploite les services de streaming Disney+, ESPN+ et Hulu ; Comcast possède le service de streaming Peacock ; et Paramount gère les services Paramount+ et Showtime.

Un abonnement Walmart +, qui coûte 12,95 $ par mois, comprend la livraison gratuite sur les commandes et des réductions sur le carburant. Il comprend également un abonnement gratuit de six mois au service de musique Spotify Premium.

Un porte-parole de Walmart a refusé de commenter.

Alors que le domaine du streaming devient de plus en plus encombré, les plus grandes entreprises de médias se sont tournées vers des géants d’autres secteurs pour trouver de nouveaux abonnés. Les fournisseurs de services sans fil comme Verizon et T-Mobile ont conclu des accords pour offrir à leurs clients des abonnements gratuits ou à prix réduit à des services de streaming comme Disney + ou Paramount + comme incitation supplémentaire à s’inscrire. Les entreprises de médias, à leur tour, reçoivent un afflux de nouveaux clients dont les abonnements sont subventionnés par leur partenaire sans fil.

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La logique est similaire pour Walmart, selon deux personnes familières avec la stratégie de l’entreprise. Le détaillant cherche de plus en plus à établir sa relation avec ses clients au-delà de l’empreinte de ses magasins à grande surface, en particulier compte tenu de la prédominance du programme d’adhésion Prime d’Amazon.com.

Walmart, avec ses milliers de magasins fréquentés chaque semaine par des millions de clients, est depuis longtemps un centre de gravité majeur du secteur du divertissement. Le pouvoir du détaillant de vendre de la musique, des films et des marchandises a fait du siège social de la société à Bentonville, Ark., une destination pour les chefs de studio, les musiciens et les entrepreneurs cherchant à courtiser les faveurs de la société.

Alors que la consommation de musique, de films et d’émissions de télévision évolue en ligne, Walmart a exploré différentes stratégies pour conserver sa primauté médiatique, notamment en achetant un service de streaming appelé Vudu et en investissant dans Eko, une société de vidéo interactive.

Mais le détaillant a du mal à rivaliser avec certains de ses rivaux dans le domaine coûteux du streaming vidéo. Walmart a vendu Vudu à Fandango de Comcast en 2020, et le service n’a jusqu’à présent pas réussi à capter autant de demande que ses principaux concurrents, selon la société de données de streaming Parrot Analytics.

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