PwC met en garde contre la flambée des coûts de compensation carbone, ce qui soulève des inquiétudes quant aux objectifs Net Zero

PwC met en garde contre la flambée des coûts de compensation carbone, ce qui soulève des inquiétudes quant aux objectifs Net Zero
Le coût des compensations carbone pourrait quadrupler d’ici la fin de la décennie.
GREG BAKER/-

Alors que les entreprises du monde entier s’efforcent de répondre à leurs Objectifs net zéroune nouvelle estimation de PwC met en garde contre une augmentation spectaculaire du prix de la compensation carbone des entreprises.

Selon le rapport, le coût des compensations carbone pourrait quadrupler d’ici la fin de la décennie et augmenter d’un facteur de milliers dans un scénario de capture du carbone d’ici 2050. Ces résultats soulèvent des questions sur la faisabilité financière d’atteindre des objectifs climatiques ambitieux et appellent à une plus grande transparence dans les stratégies de compensation.

Les dernières recherches de PwC révèlent que les entreprises du FTSE 350 ont dépensé 38 millions de livres sterling en achats volontaires de compensation carbone en 2022. Cependant, sur la base des méthodes de tarification actuelles, le même montant de compensations devrait coûter à ces entreprises plus de 135 millions de livres sterling d’ici 2030, marquant un chiffre stupéfiant de 256 % augmenter. Le rapport suggère que les prix continueront d’augmenter jusqu’en 2050, avec un coût de pointe prévu de 365 millions de livres sterling pour le même volume de compensations.

Fait intéressant, la recherche souligne que la majorité des compensations obtenues en 2022 étaient des compensations d’évitement, principalement d’initiatives axées sur la prévention de la déforestation. Cependant, il existe un consensus croissant sur le fait que seules les compensations générées par des initiatives qui éliminent et stockent de manière permanente le dioxyde de carbone (CO2) devraient être acceptées, ce qui ajoute une complexité supplémentaire au paysage de la compensation.

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Dans un scénario où seules les compensations de retrait sont autorisées, PwC prédit que le coût du même montant de compensations volontaires acquises par les entreprises du FTSE 350 en 2022 (38 millions de livres sterling) pourrait atteindre la somme stupéfiante de 438 millions de livres sterling d’ici 2030, ce qui représente un montant époustouflant de 1 051 pour cent d’augmentation. Le rapport suggère que les prix pourraient culminer en 2037, lorsque les investissements dans le FTSE 350 pourraient coûter 2,6 milliards de livres sterling.

La recherche a également exposé la vulnérabilité variable des différentes industries à la volatilité potentielle des prix de compensation. Notamment, le secteur de l’énergie a déclaré les dépenses les plus élevées en compensations volontaires en 2022, totalisant 27 millions de livres sterling. Sur la base des hypothèses de prix projetées pour 2037 et 2050, le coût pour l’industrie de l’énergie pourrait grimper entre 249 millions et 1,8 milliard de livres sterling, soit 1,2 à 8,5 % de leurs revenus bruts de 2022.

Étonnamment, l’examen par PwC des rapports du FTSE 350 en 2022 a révélé que seule une fraction des entreprises reconnaissait le coût des compensations. Sur les 118 entreprises mentionnant les compensations carbone, seules 19 ont divulgué les dépenses qui y sont associées, et seulement sept ont reconnu la possibilité de futures hausses de prix. Ce manque d’ouverture empêche les investisseurs et les parties prenantes d’évaluer correctement les risques et l’impact sur les ambitions Net Zero des entreprises.

En outre, le rapport souligne que la majorité des compensations achetées sont des compensations d’évitement, et aucune société du FTSE 350 ne divulgue actuellement d’achats volontaires de compensations de capture de carbone ou de programmes d’élimination. Environ 80 % des compensations acquises provenaient de projets à usage mixte et d’énergies renouvelables visant à prévenir la déforestation.

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Selon Ian Milborrow, partenaire développement durable de PwC UK, les entreprises de tous les secteurs doivent tenir compte des implications financières potentielles de la hausse des prix des compensations dans le cadre de leur Stratégies Net Zéro. Si la compensation devient prohibitive, les entreprises pourraient avoir du mal à tenir leurs promesses climatiques dans les délais impartis.

Milborrow propose plusieurs approches aux entreprises pour relever ces défis. Ils peuvent établir des accords d’achat de compensations à plus long terme, mettre en œuvre des mécanismes internes de tarification du carbone et se concentrer sur les efforts de décarbonation pour réduire leur vulnérabilité aux futures augmentations des prix des compensations. Surtout, il souligne l’importance d’une divulgation claire et cohérente des stratégies d’achat de compensations de carbone par le biais de rapports annuels et de développement durable pour assurer la transparence et rassurer les investisseurs.

Le coût de la compensation carbone des entreprises est un énorme obstacle pour les entreprises du monde entier alors que la course pour atteindre Net Zero s’accélère. Des inquiétudes sont exprimées quant à la probabilité d’atteindre des objectifs climatiques agressifs à la lumière de la prévision de PwC d’une montée en flèche des prix des compensations.

Différentes industries, et le secteur de l’énergie en particulier, sont plus ou moins vulnérables à une éventuelle volatilité des prix compensée. Les entreprises doivent prendre des mesures proactives, telles que la tarification interne du carbone et des accords à plus long terme, pour gérer ces risques financiers.

En outre, la divulgation ouverte des méthodes de compensation est essentielle pour donner confiance et clarté aux parties prenantes et aux investisseurs. Le succès de la compensation carbone des entreprises dépend en fin de compte du développement de solutions créatives qui parviennent à un équilibre entre les objectifs environnementaux et les considérations financières pratiques.

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