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Franco Terrazzano
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De nombreux bureaucrates et professeurs ont collecté des chèques de paie plus importants pendant la pandémie, ce qui signifie des factures plus élevées pour les familles et les étudiants en difficulté au pire moment possible.
Plus de 11 500 employés d’universités et de collèges ont reçu une augmentation de salaire en 2020, ce qui a coûté 29 millions de dollars aux contribuables et aux étudiants, selon les demandes d’accès à l’information obtenues par la Fédération canadienne des contribuables.
Les étudiants paieront les augmentations de salaire liées à la pandémie avec des frais de scolarité plus élevés ou moins de services, et les contribuables paieront une partie de la facture grâce à un fardeau fiscal plus élevé.
Il est injuste de faire en sorte que les Albertains soient aux prises avec les pertes d’emplois pandémiques, les fermetures d’entreprises et les réductions de salaire importantes pour payer des salaires plus élevés pour les employés du postsecondaire.
Mais cette injustice fondamentale a commencé des années avant COVID-19.
Pour les Albertains à l’extérieur du gouvernement, le ralentissement a commencé il y a plus de cinq ans.
De 2014 à 2020, le montant total des indemnités versées à tous les travailleurs albertains a diminué de 10 %, tandis que les coûts d’indemnisation des universités et collèges albertains ont augmenté de près de 9 %, selon les budgets du gouvernement albertain.
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Le FCT est passé par les conventions collectives publiées par le gouvernement de l’Alberta depuis 2015.
Nous n’avons trouvé aucun exemple d’université, de collège ou de contrat gouvernemental ayant entraîné une baisse de salaire.
Au lieu de cela, les augmentations de salaire pour les universités et les collèges financés par les contribuables ont coûté plus de 218 millions de dollars depuis 2015.
À l’opposé, il y a eu plus de 100 accords syndicaux du secteur privé qui ont entraîné des réductions de salaire.
La réduction de salaire la plus importante sur une seule année a été une réduction de 25 %.
Une douzaine d’accords du secteur privé ont entraîné des réductions de salaire annuelles de 10 % ou plus.
Ces syndicats du secteur privé ont compris que des réductions de salaire étaient nécessaires pour garder plus de travailleurs employés et maintenir les entreprises à flot.
Heureusement, le premier ministre Jason Kenney pousse les universités et les collèges à trouver des économies dont ils ont désespérément besoin.
Non seulement les Albertains devront rembourser la dette provinciale de 100 milliards de dollars, mais nous devrons également nous attaquer au problème des dépenses gouvernementales de 10 milliards de dollars.
L’inefficacité des collèges et universités de la province est un élément clé de ce problème de dépenses.
L’Alberta dépense 36 510 $ par étudiant collégial et universitaire, selon le Blue Ribbon Panel on Alberta’s Finances.
C’est environ 10 000 $ de plus que ce que les autres grandes provinces dépensent en moyenne par étudiant universitaire et collégial.
Pour s’attaquer au problème des dépenses, les écoles de l’Alberta devront s’attaquer aux coûts de main-d’œuvre, qui peuvent représenter 60 % du budget des grandes universités telles que l’Université de Calgary et l’Université de l’Alberta.
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À l’honneur de l’U of C et de l’U of A, toutes deux demandent maintenant des réductions de salaire de 3 % pour certains de leurs employés.
Avec plus de 1 600 employés qui figurent sur la liste ensoleillée de l’U of A pour avoir été payés plus de 132 000 $ en 2019, il y a certainement de la place pour faire des économies sur les salaires.
Mais les patrons des syndicats universitaires opposent une résistance à ces modestes coupes de cheveux.
Un patron du syndicat a déclaré que la réduction potentielle à l’U de C n’était « rien de moins que dégoûtante » et préconisait plutôt des augmentations de salaire de 7 %.
Ce qui est vraiment dégoûtant, c’est que le patron du syndicat veut que les contribuables et les étudiants paient une facture plus élevée pour empêcher les employés de l’université d’avoir à supporter le fardeau de la crise.
Alors que l’Alberta est aux prises avec le remboursement de sa dette provinciale de 100 milliards de dollars, une chose est certaine : il n’est pas juste de continuer à demander aux familles, aux étudiants et aux contribuables de payer des coûts plus élevés pour qu’un secteur de l’économie, le gouvernement, puisse rester indemne.
Franco Terrazzano est le directeur fédéral et albertain de la Fédération canadienne des contribuables
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