Un doc de la famille Disney vise la Mouse House

NEW YORK — Abigail E. Disney a déjà critiqué la société qui porte son nom. Mais pour la première fois, Disney, la petite-fille du co-fondateur Roy O. Disney, a exprimé son point de vue sur le support sur lequel la Mouse House a été construite : un film.

Dans le nouveau documentaire “The American Dream and Other Fairy Tales”, Disney affirme que la Walt Disney Co. a perdu sa boussole morale. En tant que l’un des critiques les plus éminents et les plus virulents de l’entreprise – un membre de la famille Disney – Disney dresse un portrait peu flatteur de l’entreprise, en particulier en ce qui concerne les inégalités salariales et les difficultés de certains employés des parcs à thème pour subvenir aux besoins de leurs familles. sur les salaires au salaire minimum.

«Ils ont suivi le chemin de la plupart des autres entreprises de ce pays. Ils ont commencé avec une plus grande idée d’eux-mêmes que cela”, a déclaré Disney dans une interview. “The Walt Disney Co. était mieux. C’était plus gentil, c’était plus doux. C’était une entreprise humaine.

“Nous avons perdu l’intrigue”, a déclaré Disney.

“The American Dream”, qui joue dans certains cinémas et fait ses débuts vendredi en vidéo à la demande, est réalisé par Disney, un activiste et producteur de films, et la cinéaste Kathleen Hughes. Il a été réalisé dans la foulée d’une série de tweets de Disney en 2019 dans laquelle elle a critiqué Bob Iger, alors directeur général de Disney, pour une rémunération qui a dépassé 65 millions de dollars en 2018. Les frères et sœurs de Disney, Susan Disney Lord et Tim Disney, sont également producteurs exécutifs du film, qui a été réalisé sans aucune interaction de la société.

« Personne ne m’a tendu la main. Je suis un peu perplexe, franchement », a déclaré Disney. « Je suis heureux de parler si c’est ce qu’ils veulent faire. Je suis d’enracinement pour eux. J’adore cette entreprise. Ceci est une lettre d’amour à l’entreprise. Mais quand vous aimez vraiment, vraiment quelque chose et que vous le voyez dérailler, vous ne pouvez pas rester silencieux.

Le film suit quatre gardiens de Disneyland qui, avec un salaire de 15 $ de l’heure, luttent pour joindre les deux bouts dans la région chère d’Anaheim, en Californie. Les écarts de rémunération croissants entre les cadres et les travailleurs subalternes sont un problème que Disney sait bien au-delà de l’entreprise qui s’occupe de son film. À un moment du film, elle décrit son espoir de changement comme « un petit Disney.

“Je sais que les gens pensent que je vis juste ici dans un pays abstrait”, a déclaré Disney. “Mais les abstractions comptent beaucoup, et les sensibilités doivent changer.”

Les salaires de certains employés de Disney ont changé. Les syndicats représentant 9 500 travailleurs de Disneyland ont évité une grève en ratifiant un contrat qui augmentait le salaire de 15,45 $ de l’heure à 18 $. Un syndicat représentant les travailleurs de l’hôtellerie d’un hôtel d’Anaheim a également récemment conclu un accord sur 23,50 $ de l’heure. (L’ordonnance sur le salaire vital d’Anaheim, qui est de 23,50 $, avait précédemment été jugée non applicable à Disneyland.)

En réponse à “The American Dream”, un porte-parole de Disney a répondu par une déclaration.

«Nos incroyables membres de la distribution, nos conteurs et nos employés sont le cœur et l’âme de Disney, et leur bien-être est notre priorité absolue. Nous travaillons dur pour nous assurer que notre équipe est soutenue de manière à lui permettre de développer sa carrière, de prendre soin de sa famille et de s’épanouir au travail – c’est pourquoi tant de personnes choisissent de passer toute leur carrière avec nous.”

Le porte-parole a également cité la couverture médicale, l’accès à l’enseignement supérieur sans frais de scolarité et la garde d’enfants subventionnée comme avantages pour les travailleurs. “Nous nous engageons à nous appuyer sur ces programmes percutants en identifiant de nouvelles façons de soutenir nos acteurs et nos communautés à travers le monde”, a déclaré le porte-parole.

Lorsque Roy E. Disney, qui a fondé l’entreprise avec son frère Walt en 1923, a quitté le conseil d’administration en 2003, la famille a cessé de participer à la gestion de l’entreprise. Depuis qu’Abigail Disney a réalisé son documentaire, qui a été présenté pour la première fois en janvier au Festival du film de Sundance, Iger a été remplacé par Bob Chapek, qui dirigeait auparavant des parcs pour l’entreprise. Au cours de cette période, les prix ont fortement augmenté dans les parcs à thème de la société – un autre point de discorde pour Disney.

“Je ne pense tout simplement pas que ce soit une bonne idée que Disneyland devienne un lieu de vacances de luxe auquel la plupart des Américains n’ont pas accès”, a-t-elle déclaré. “Je ne sais pas combien de plus la marque peut supporter.”

Disney, cependant, a été encouragé par les travailleurs qui ont protesté contre la réponse de Chapek à la législation de Floride que les critiques ont surnommée le projet de loi “Don’t Say Gay”. Pour Disney, la situation reflétait la lutte de la société pour maintenir un rôle en tant qu’autorité morale dans un contexte politiquement polarisé.

“Il n’y a rien de tel que de ne pas avoir de position sur cette question”, a-t-elle déclaré. “Il n’y a pas de terrain neutre. Prétendre que vous pouvez rester immobile dans un train en mouvement est une terrible erreur.”

En fin de compte, Disney ne reconnaît de plus en plus l’entreprise qui, pendant une grande partie de sa vie, était l’entreprise familiale. Faire un film sur sa désapprobation, dit-elle, était “extrêmement inconfortable”. Mais elle n’a pas renoncé à une fin heureuse pour toujours.

“Je veux vraiment dire bien”, dit Disney. “Vous pouvez dire beaucoup de choses sur moi, mais je veux dire bien.”

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