La grande majorité des employeurs britanniques prétendent se soucier de l’âgisme sur le lieu de travail mais n’agissent pas pour le combattre, selon une étude du Chartered Management Institute.
L’organisme professionnel, qui a interrogé 1 000 gestionnaires des secteurs privé et public, a constaté que la plupart pensaient que leur organisation faisait ce qu’il fallait en matière d’inclusivité, mais que, dans la pratique, très peu prenaient des mesures concrètes.
Il y avait un écart évident entre la sensibilisation et l’action pour lutter contre la sous-représentation des femmes, des ethnies diverses, des travailleurs handicapés et des personnes issues de milieux socio-économiques défavorisés, et l’inclusion des personnes ayant une orientation sexuelle différente, a constaté le CMI.
Neuf dixièmes des managers ont déclaré que leur organisation était inclusive en matière de genre et d’ethnicité mais, malgré les efforts considérables déployés ces dernières années, seuls 44 % ont déclaré avoir un plan d’action pour remédier au déséquilibre entre les sexes et seulement 47 % ont déclaré qu’ils étaient changer activement les pratiques de recrutement pour augmenter la proportion d’employés issus de divers groupes ethniques.
Ann Francke, directrice générale du CMI, a déclaré que la recherche était “un signal d’alarme pour que toutes les organisations mettent en pratique ce qu’elles prêchent” et a également souligné la nécessité pour le gouvernement de prendre de nouvelles mesures pour favoriser les bonnes pratiques – par exemple, en introduisant des obligations rapports sur les écarts de rémunération liés à l’origine ethnique.
Mais de loin le plus grand écart entre la perception et la réalité est lié à l’âge. Quelque 85 % des gestionnaires ont déclaré que leur organisation était inclusive sur ce front, mais seulement 5 % pensaient que les travailleurs âgés étaient sous-représentés et ont fait état d’efforts proactifs pour les recruter.
Ce constat est particulièrement inquiétant compte tenu du nombre croissant de travailleurs âgés qui ont choisi de quitter le marché du travail depuis le début de la pandémie. Environ un demi-million de personnes de moins occupaient un emploi rémunéré au premier trimestre 2022, par rapport au pic d’avant la pandémie, et cette contraction de la main-d’œuvre a été entraînée par une tendance à la hausse de la retraite anticipée chez les personnes dans la cinquantaine et la soixantaine.
Les organisations caritatives affirment que cet exode des travailleurs âgés ne doit pas être considéré uniquement comme un choix de mode de vie volontaire et que de nombreuses personnes se sentent contraintes de partir par des pratiques de recrutement âgistes, une culture de travail discordante et le manque d’ouverture des employeurs au travail flexible.
Les recherches du CMI ont également montré que seulement un quart des organisations prenaient des mesures actives pour stimuler le recrutement de personnes issues de milieux socio-économiques défavorisés et seulement un quart amélioraient la représentation des travailleurs handicapés à tous les niveaux.
Cela signifiait que les employeurs “ne parvenaient pas à développer et à déployer le vivier de talents le plus large possible”, a-t-il déclaré, de nombreuses personnes étant négligées pour le recrutement ou la progression et souffrant d’exclusion au quotidien.
Francke a déclaré qu’il était “impératif” de prendre l’inclusivité au sérieux et de lutter contre “la complaisance et même les réactions négatives dans certains milieux”.
