Le propriétaire de Gucci Kering, le fabricant de médicaments GSK et d’autres développent une norme mondiale sur la perte de la nature

Au cours des deux dernières années, le groupe a travaillé avec plus de 100 entreprises et 80 organisations à but non lucratif pour développer son processus. SBTN s’inscrit dans la lignée de l’initiative Science Based Targets, l’étalon-or des objectifs de décarbonation des entreprises auquel plus de 2 000 entreprises ont demandé de valider leurs plans de réduction des émissions.

La nature s’impose dans le programme de développement durable des entreprises : près de 200 nations signé le Global Biodiversity Framework en décembre, visant à conserver au moins 30 % des terres et des eaux de la Terre. Les scientifiques et les gouvernements avertissent que la perte de la nature a des coûts économiques importants. La Banque mondiale a déclaré que l’effondrement de divers «services écosystémiques» – des systèmes naturels sur lesquels les gens comptent, comme la pollinisation par les abeilles – pourrait anéantir 2,7 billions de dollars par an de l’économie mondiale d’ici 2030.

La protection de la nature peut également renforcer, voire améliorer, l’action climatique. Pourtant, les problèmes liés à la perte de nature sont complexes et de nombreuses entreprises ne savent pas comment la mesurer ou quoi faire. Le groupe de travail sur les divulgations financières liées à la nature, un effort soutenu par les entreprises pour protéger la biodiversité, est travailler sur un cadre de reportinget SBTN élabore des normes pour évaluer les objectifs de nature des entreprises.

Les normes SBTN peuvent aider les entreprises à passer de définitions multiples et contradictoires de ce qui est suffisant pour la nature, à des orientations cohérentes et reproductibles comparables entre les entreprises, a déclaré Erin Billman, directrice exécutive du Science Based Targets Network.

Les normes SBTN peuvent être classées en quatre thèmes : terre, eau douce, océans et biodiversité. Pour chaque sujet, les entreprises doivent zoomer sur des lieux spécifiques, comme une ferme sur des paysages liés à la déforestation ou une usine puisant de l’eau dans des réservoirs stressés.

La première série de normes porte sur la terre et l’eau douce et le groupe prévoit de valider les premiers objectifs d’entreprise sur ces deux sujets d’ici la fin de l’année.

Les cibles de l’eau sont plus développées et ont spécifié sept mesures pertinentes qui comprennent la réduction de la quantité d’eau douce que les entreprises puisent dans un bassin stressé et la réduction de la pollution agricole qui pénètre dans les cours d’eau.

Les objectifs d’utilisation des terres en sont à un stade antérieur. Les entreprises piloteront des objectifs, notamment en veillant à ce qu’aucune prairie, zone humide ou forêt ne soit convertie à des fins économiques et en réduisant la quantité de terres utilisées pour l’agriculture tout en restaurant les habitats naturels.

Kering, propriétaire de Gucci, prépare ses objectifs d’aménagement du territoire. Il a cartographié les régions où il s’approvisionne en matières premières pour un fonds lancé avec l’organisation à but non lucratif environnementale Conservation International en 2021. La société française de produits de luxe a déclaré qu’elle suivait 95% des matériaux clés qu’elle achetait.

Le cuir représente plus de la moitié des approvisionnements en matières premières de Kering. L’essentiel de son cuir provient d’Europe, mais l’Amérique du Sud est au centre des préoccupations en raison du risque de déforestation lié à l’industrie bovine, a déclaré Sabrina Gonçalves Krebsbach, spécialiste de l’approvisionnement durable et de la biodiversité chez Kering. Sur un site du nord du Chaco, en Argentine, Kering paie des éleveurs de bétail locaux pour restaurer les forêts et la végétation indigènes et utilise également la surveillance par satellite pour vérifier qu’aucune déforestation ne se produit.

“Nous nous attendons à ce que les paysages soient similaires [to the ones under the SBTN targets]», a déclaré Gonçalves Krebsbach. Mais le processus de définition des objectifs exigera des experts qu’ils collectent davantage de données sur le terrain, a-t-elle déclaré.

La société de soins de santé GSK travaille sur des objectifs pour aider à respecter son engagement de 2020 d’être neutre en eau d’ici 2030, ce qui signifie qu’elle reconstituera autant d’eau qu’elle en utilise dans les zones stressées. Il a réduit de plus de 5 % sa consommation d’eau jusqu’à présent. La fabrication pharmaceutique représente plus de 20 % de la consommation mondiale d’eau.

En 2020, GSK a commencé à cartographier les bassins hydrographiques stressés de sa chaîne d’approvisionnement. Elle a identifié trois zones de stress hydrique où elle a des activités manufacturières : l’Algérie, l’Inde et le Pakistan. À Nashik, en Inde, par exemple, son usine et ses fournisseurs puisent dans un bassin d’eau tendue. De 2020 à 2022, il a réduit sa consommation d’eau d’environ 17 % sur le site grâce à la collecte des eaux de pluie et à des améliorations de l’efficacité telles que la réutilisation de l’eau purifiée et la récupération des eaux de procédé.

Le fabricant de médicaments basé au Royaume-Uni espère que les normes de SBTN valideront les résultats des projets qui reconstituent l’eau dans les bassins stressés, dont le premier que la société prévoit d’annoncer prochainement, a déclaré Claire Lund, vice-présidente du développement durable de GSK.

« Est-ce la bonne approche logique ? Nous l’espérons », a-t-elle déclaré.

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