Les réductions des pensions universitaires rendront le personnel «  un tiers dans une situation pire  »

Selon une analyse syndicale, les réductions proposées de la pension offerte à des centaines de milliers de membres du personnel universitaire laisseront un conférencier typique plus d’un tiers dans une situation plus défavorable à la retraite.

Universities UK (UUK), qui représente 340 employeurs de l’enseignement supérieur, a présenté le mois dernier des propositions visant à réduire les prestations de retraite de plus de 200000 employés épargnant dans le régime à prestations définies du secteur, qui garantit une pension à vie basée sur le salaire et la durée du service.

Les propositions ont été élaborées après que le Universities Superannuation Scheme (USS), le plus grand fonds de pension privé du Royaume-Uni en termes d’actifs, a découvert en mars de l’année dernière que le déficit de son plan de 80 milliards de livres était passé de 3,6 milliards de livres en 2018 à 18 milliards de livres sterling.

Vendredi, l’University and College Union (UCU), représentant le personnel, a accusé l’USS de «ne pas avoir fait preuve de discernement» sur l’impact des réductions proposées, son analyse ayant révélé qu’elles laisseraient un professeur typique dans une situation pire d’environ 35%. retraite.

«Universities UK essaie de tromper le personnel pour qu’il adhère à des propositions de retraite qui s’effondrent au premier signe d’examen minutieux», a déclaré Jo Grady, secrétaire général de l’UCU.

Il a également publié un «modélisateur» en ligne permettant aux membres de calculer leur situation individuelle.

«Notre modélisateur montre que l’impact des propositions de l’UUK est particulièrement difficile pour les personnes en début de carrière, qui sont plus susceptibles d’être à bas salaire et sur les contrats précaires.»

Pour éviter des augmentations des taux de cotisation actuels, l’UUK prévoit de modifier le taux d’accumulation, qui est la proportion du salaire qu’un membre reçoit annuellement en tant que pension de retraite, de 1/75 à 1/85.

Il a également proposé de plafonner les hausses annuelles futures de l’inflation à 2,5 pour cent et d’abaisser le seuil de salaire lorsque l’accumulation des prestations définies s’arrête de 59 883,65 £ à 40 000 £.

Le modélisateur de l’UCU, développé par First Actuarial, une société actuarielle, a constaté qu’un membre typique de l’USS âgé de 37 ans gagnant 41526 £ – le salaire de départ actuel d’un conférencier dans de nombreuses institutions – continuerait à constituer une pension annuelle garantie de 12170 £ s’il a continué à travailler à temps plein dans le secteur jusqu’à l’âge de 66 ans.

Cela se compare au revenu annuel de 18 857 £ dans le cadre de l’accord actuel.

L’UUK a déclaré que l’analyse de l’UCU ne racontait qu’une «partie de l’histoire» et que si les pensions n’étaient pas modifiées, le même membre du personnel typique pourrait faire face à des cotisations supplémentaires de 1660 £ par an pour conserver la même pension, les employeurs étant également confrontés à de fortes augmentations de leurs cotisations. les taux.

«Le personnel doit décider s’il veut payer beaucoup plus – des dizaines de milliers de livres sur une vie – pour maintenir les prestations ou continuer à payer le même taux et accepter une modification modérée des prestations», a déclaré UUK.

«L’UCU doit également être honnête avec les membres de l’USS concernant les graves implications – y compris les pertes d’emplois – des employeurs qui paient des cotisations beaucoup plus élevées.»

Le Royaume-Uni a déclaré que les employeurs seraient tout à fait disposés à envisager «des propositions alternatives, réalisables et abordables», mais jusqu’à présent, le syndicat n’a pas proposé de «solution possible».

USS a déclaré que la pension offerte par le régime était beaucoup plus chère aujourd’hui que par le passé. « Les défis de financement auxquels USS est confronté nécessiteront en fin de compte une solution plus large et holistique et nous nous engageons à soutenir les discussions de l’UUK et de l’UCU à cette fin », a-t-il déclaré.

Le mois dernier, Grady a écrit aux membres pour leur dire qu’ils devaient «se préparer mentalement à une autre série d’actions revendicatives». Les départs du personnel entre 2018 et 2020 ont provoqué des perturbations généralisées dans le secteur.

La rangée des pensions est l’un des nombreux défis financiers auxquels est confronté le secteur universitaire. En plus d’être frappé par la volatilité du nombre d’étudiants et l’augmentation des coûts pendant la pandémie, il est confronté à la possibilité de réductions alors que le gouvernement cherche à «rééquilibrer» l’enseignement supérieur vers l’apprentissage professionnel.

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