Méfiez-vous de réduire trop tôt le régime de congé au Royaume-Uni, prévient Resolution Foundation | Régime de congé au Royaume-Uni

Le nombre total d’heures travaillées dans l’économie britannique est toujours inférieur d’environ 7 % aux niveaux d’avant la crise, une baisse comparable aux profondeurs de la récession, selon l’analyse du groupe de réflexion basée sur un sondage auprès de 8 000 travailleurs. La croissance annuelle sous-jacente des salaires reste plus lente qu’avant que la pandémie ne frappe l’Europe, a-t-il ajouté.

À partir de jeudi, le programme gouvernemental de maintien dans l’emploi des coronavirus sera réduit. Les employeurs devront payer 10 % du salaire des travailleurs en congé, le gouvernement versant aux employeurs 70 % supplémentaires du salaire jusqu’à un plafond maximum. Jusqu’à présent, le gouvernement a payé 80 % des salaires, sans cotisation obligatoire des employeurs. Le congé devrait se terminer complètement le 30 septembre. Les dernières données disponibles ont montré que 3,4 millions de personnes étaient toujours en congé fin avril.

Les patrons de certains secteurs – notamment dans les lieux d’accueil tels que les restaurants et les pubs – se sont plaints de pénuries de main-d’œuvre lors de leur réouverture. Les preuves de difficultés d’embauche ont suscité l’espoir d’augmentations de salaire pour les travailleurs, tandis que les économistes du monde entier sont à l’affût des premiers signes d’inflation.

Cependant, la fondation, qui effectue des recherches sur le niveau de vie, a déclaré que les données suggèrent que le marché du travail britannique est « tiède » plutôt que surchauffé, et qu’il était « non sensé » de dépeindre un marché du travail britannique tendu.

La croissance moyenne des salaires au cours des deux dernières années n’est que de 2,2%, a indiqué la fondation, par rapport aux données officielles qui montrent que les salaires augmentent deux fois plus vite. Les mesures officielles de la croissance des salaires – qui ont montré une croissance des salaires en plein essor de 5,6% en glissement annuel au cours des trois mois précédant avril – ont été surestimées en raison de la comparaison avec le premier verrouillage, au cours duquel une grande partie de l’économie s’est arrêtée.

Les données de Incomes Data Research, un organisme de recherche sur les salaires, ont montré que l’augmentation salariale médiane au cours des trois mois précédant mai n’était que de 2 %, sur la base d’une analyse des accords salariaux pour 1,3 million de travailleurs. Cela se compare à un taux d’inflation actuel de 2,1 %, supérieur à l’objectif de 2 % de la Banque d’Angleterre.

« L’économie britannique rebondit rapidement après une récession profonde et douloureuse. Il est particulièrement bienvenu de voir autant d’employés en congé de retour au travail », a déclaré Gregory Thwaites, directeur de recherche à la Resolution Foundation.

“Mais ces signes encourageants risquent d’engendrer une complaisance dangereuse, car les gens exagèrent la santé du marché du travail et minimisent les risques qui restent à venir.”

Kate Bell, responsable de l’économie au Congrès des syndicats, a averti que les preuves d’une pression à la hausse significative sur les salaires étaient encore limitées. Elle a déclaré que la réduction du régime de congé devrait être repoussée d’au moins un mois jusqu’à ce que les restrictions sur les entreprises soient levées, y compris une interdiction totale de rouvrir les boîtes de nuit jusqu’au 19 juillet au moins.

“Personne ne sait vraiment à quel point la situation actuelle est fragile”, a déclaré Bell. «Il y a beaucoup de travailleurs dans le secteur de l’hôtellerie encore en congé. Nous ne savons pas ce qui va arriver à ces entreprises et à ces travailleurs.

Bell a déclaré que les syndicats affiliés au TUC avaient vu des preuves de pénuries de travailleurs dans des emplois spécifiques tels que les chauffeurs de camion et les travailleurs sociaux, mais a averti qu’il s’agissait de « poches isolées ».

“Un marché du travail en reprise n’est pas la même chose qu’un marché en reprise”, a déclaré Thwaites. « Les pénuries de main-d’œuvre dans l’hôtellerie ne sont pas un problème énorme, et il n’y a aucune preuve réelle d’un nouveau boom des salaires. Au lieu de cela, ces choses font partie du parcours cahoteux que l’émergence d’une pandémie implique inévitablement. »