Voici ce que devrait dire la brochure de 14 000 mots de Keir Starmer

Mises à jour de Keir Starmer

L’écrivain est un stratège politique

L’unité politique de Margaret Thatcher avait un test simple pour toutes les propositions émanant des ministres et de leurs départements : « Existe-t-il une solution plus axée sur le marché ? Il y en avait invariablement. Le gouvernement Blair avait une maxime tout aussi brutale : « Ce qui compte, c’est ce qui fonctionne ».

La différence entre les lignes est la différence entre les deux politiciens. Le thatchérisme était une idéologie. « L’économie est la méthode ; le but est de changer le cœur et l’âme », a déclaré Thatcher. Le blairisme était du pragmatisme, une façon de travailler. Maintenant, avec la nouvelle que Keir Starmer, le chef du parti travailliste, rédige une brochure de 14 000 mots sur sa philosophie politique, aurons-nous une définition tout aussi précise du starmérisme ?

À première vue, cela semble peu probable. Il y a le problème évident que peu le liront réellement. Dans l’« économie de l’attention », il faut des slogans à trois mots. “Get Brexit Done” a fait le travail – il a provoqué le premier glissement de terrain conservateur depuis plus de 30 ans.

Quel est l’équivalent de Labour ? Le gouvernement a déjà saisi « Build Back Better » pour la politique intérieure et « Global Britain » pour la politique étrangère. La bonne nouvelle est que les meilleurs slogans et slogans ne proviennent pas entièrement de professionnels des relations publiques ou de groupes de discussion. Ils sont en fait souvent générés par une réflexion de longue haleine. En cela, je suis plus un Brownite qu’un Blairite — la réponse de Gordon Brown à un défi politique est d’écrire un pamphlet de 20 000 mots et de prononcer un discours « majeur ».

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Le fait est qu’en politique, il faut vouloir les moyens aussi bien que les fins. L’échec du « nivellement par le haut » en tant que stratégie gouvernementale est qu’il n’y a pas eu d’analyse et d’exposition préalables. D’où le discours décousu extraordinaire prononcé par Boris Johnson, le Premier ministre, en juillet, et le commentaire mordant sur le site Web du gouvernement britannique selon lequel il s’agissait d’une “transcription du discours, exactement telle qu’elle a été prononcée”. Aucun autre commentaire n’est nécessaire.

Le défi pour Starmer est d’expliquer longuement ce qu’il représente, puis de manière concise. Cela a, en réalité, été le défi de tous les dirigeants politiques britanniques depuis la fin de l’ère Blair – qui s’est réellement terminée avec la démission de David Cameron et de son gouvernement New Labour-lite.

Depuis lors, l’esprit qui préside à la politique a été le milibandisme – un programme d’impôts élevés, de dépenses élevées, d’hostilité aux entreprises et à l’intervention du gouvernement. L’ancienne première ministre Theresa May a imité Ed Miliband, l’ancien leader travailliste, et Johnson a dynamisé sa politique. La difficulté est que le milibandisme n’est pas à la hauteur du défi de l’époque : comment éviter une deuxième décennie de croissance perdue au Royaume-Uni, tout en passant rapidement à zéro émission nette de carbone. Là où Miliband a échoué, Starmer doit réussir.

Comme l’a dit l’économiste Paul Krugman : « La productivité n’est pas tout, mais à long terme, c’est presque tout ». Comment pouvons-nous augmenter la productivité à long terme est la question de l’examen. Ou plus franchement : comment pouvons-nous tous devenir plus riches ? En déployant des capitaux, historiquement bon marché, sur quelque chose de bien plus productif que la réouverture des stations fermées par Beeching. Le projet? Le passage au zéro net. Isoler les maisons – des emplois pour les artisans de la classe ouvrière, des factures d’énergie réduites pour tous. Densifier les villes. Transformez les réseaux de bus. Dépenses visibles, changements tangibles — bien faire en faisant le bien.

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Ajoutez une politique symbolique – disons, taxer équitablement les géants de l’Internet pour réduire la pauvreté des enfants. Et faites quelques tests. D’ici les prochaines élections, les travailleurs ressentiront la douleur des hausses d’impôts, mais pas le gain de la réduction des listes d’attente. Posez les questions que le travail posera. Pensez-vous que le NHS est meilleur? Vous vous sentez à niveau ?

Enfin, le slogan en trois mots ? Penchez-vous sur le personnage et la marque de Starmer, en tant qu’ancien directeur des poursuites pénales. Un ancien sécurocrate peut proposer « La sécurité pour tous ». Un endroit sûr dans un monde turbulent.

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