Pour une entité qui dépense près d’un demi-milliard de dollars à chaque cycle électoral, on sait étonnamment peu de choses sur le Comité de campagne du Congrès démocratique (DCCC). En tant que bras politique des démocrates à la Chambre des représentants, le DCCC (ou “d-trip” dans le jargon de Beltway) est chargé de collecter et de dépenser des centaines de millions de dollars pour aider les démocrates à remporter les élections au Congrès. Le comité a dépensé 354 623 642 $ pour les mi-mandats de 2022, selon ses documents déposés auprès de la Commission électorale fédérale.
Les démocrates de la Chambre n’ont besoin de renverser que cinq sièges en 2024 pour reprendre le contrôle de la chambre. Hakeem Jeffries (DN.Y.), le nouveau chef de la minorité à la Chambre, a fait appel à Suzan DelBene (D-Wash.) pour présider le DCCC ce cycle, et DelBene a nommé Julie Merz au poste de directrice exécutive pour diriger la journée du comité. opérations d’aujourd’hui.
Avec des démocrates si proches de reprendre le contrôle à un moment où le fascisme nationaliste blanc est encore très présent, il y a peu de marge d’erreur et il est impératif que le parti prenne des décisions intelligentes et stratégiques sur la manière de déployer son énorme trésor de guerre. Dans cet esprit, voici cinq questions fondamentales que toutes les parties intéressées devraient poser à DelBene et Merz.
Allez-vous fonder vos décisions de dépenses sur des données rigoureuses sur ce qui fonctionne pour gagner des élections ?
Aussi basique que cela puisse paraître, ce n’est malheureusement pas une pratique courante. Cuire le rapport politique le pronostiqueur Dave Wasserman a exprimé sa perplexité en novembre face aux décisions de dépenses du DCCC, tweeter en novembre, “Il m’a toujours semblé étrange que Jevin Hodge (D) ne soit pas pris plus au sérieux par les stratèges / dépensiers / modélisateurs de DC envisageant… de redécouper le déplacement # AZ01 de Trump +4 à Biden +1.” Ce que Wasserman a signalé, c’est que, bien que les données semblent avoir fait de l’offre de Hodge de renverser le premier district du Congrès de l’Arizona une priorité évidente, le DCCC n’a dépensé aucune de ses 96 millions de dollars en dépenses indépendantes (un sous-ensemble de ses 354 millions de dollars de dépenses totales) sur ce concours , selon les rapports de la FEC. Laissé à lui-même, Hodge a perdu moins de 1 % des voix.
C’est un point de départ malheureusement élémentaire, mais essentiel, pour s’engager avec la nouvelle direction du DCCC. Vont-ils s’engager à prendre des décisions de dépenses fondées sur des données basées sur une analyse rigoureuse des chiffres ?
Serez-vous transparent en expliquant la justification des décisions de dépenses ?
Le manque de communication, de transparence et de responsabilité dans la politique démocrate est à couper le souffle. Dans la course de Hodge en Arizona, par exemple, la direction du DCCC n’a jamais eu à rendre compte de sa décision de renoncer à investir dans une course gagnable. Si vous investissez 10 $ dans l’achat d’actions dans une société cotée en bourse, vous obtenez des rapports et des mises à jour réguliers sur les plans futurs et les performances passées de la société, avec des résultats financiers vérifiés par des auditeurs. En tant que quelqu’un qui a conseillé de nombreux donateurs progressistes, j’ai été choqué d’apprendre que si vous donnez 1 million de dollars aux comités du Parti démocrate, vous avez de la chance si vous obtenez un seul morceau de papier expliquant ce qui s’est passé et pourquoi.
Il n’y a absolument aucune justification rationnelle pour qu’une organisation qui aspire à des performances élevées ait des normes aussi basses.
Chaque partie prenante – et cela inclut les petits donateurs, les milliardaires et chaque membre du Progressive Caucus – devrait demander une explication simple sur comment et où le DCCC prévoit d’allouer les centaines de millions de dollars qu’il dépensera au cours des 21 prochains mois.
Combien dépenserez-vous pour la participation électorale en 2024 ?
L’histoire inédite des élections de mi-mandat est que les électeurs démocrates sont restés chez eux dans juste assez de districts du Congrès pour permettre aux républicains de voler le contrôle de la chambre. Comme le montre ce tableau, le taux de participation démocrate inférieur à la moyenne a contribué au renversement du contrôle des républicains sur neuf sièges.
Le problème est exacerbé par le fait que sept des districts à faible taux de participation étaient nettement plus diversifiés sur le plan racial que le district moyen. Dans un pays où 72 % des personnes de couleur votent démocrate, le fait de ne pas investir dans la participation de ces communautés est une faute politique.
L’augmentation de la participation électorale n’est pas une proposition mystérieuse ou exceptionnellement risquée, mais elle nécessite un véritable engagement d’actifs. Malheureusement, la plupart des stratèges et des dépensiers de l’écosystème démocrate sous-estiment, négligent et sous-investissent dans la participation électorale, optant plutôt pour une vague après vague de publicités télévisées et numériques conçues pour persuader le bassin toujours plus restreint d’électeurs swing. Tout cela malgré le manque de preuves sur l’efficacité de ces stratégies de dépenses.
Tous ceux qui veulent que les démocrates gagnent en 2024 devraient demander à DelBene et Merz ce qu’ils vont faire pour stimuler la participation démocrate, et quelle part de leurs centaines de millions de dollars de dépenses ira à cet objectif. Bien que la participation augmentera naturellement au cours d’une année présidentielle, ce concours de grande envergure stimulera également la participation républicaine, de sorte que les dirigeants du DCCC doivent être interrogés sur leurs projets d’investissements ciblés pour gonfler les rangs des électeurs démocrates dans les districts clés. Et ils devraient demander le plus tôt possible, pas quand les élections approchent.
Embaucherez-vous des employés ayant la compétence culturelle pour communiquer avec un électorat racialement diversifié ?
En règle générale, les agents démocrates considèrent les personnes de couleur et leurs demandes de justice et d’égalité comme des nuisances à neutraliser pendant que le parti se concentre sur les électeurs blancs. C’est le sous-texte de la sagesse conventionnelle appelant à parler davantage de «l’économie» tout en minimisant les «problèmes sociaux» (l’écart de richesse raciale n’est pas simplement un «problème social», mais c’est un sujet pour une autre colonne). Même en mettant de côté la moralité de la question, les calculs sont tels que les démocrates ne peuvent pas gagner sans une participation importante et enthousiaste des personnes de couleur.
Attirer et inspirer une population électorale diversifiée sur le plan racial nécessite une compétence culturelle importante dans la direction et la dotation en personnel des comités du parti. Cela aide si les personnes qui commandent des publicités et embauchent du personnel ont mis les pieds dans un salon de coiffure ou un salon de beauté noir, sont allés à une quinceañera ou ont assisté à une célébration du Nouvel An lunaire. Notamment, la compétence culturelle signifie également avoir un aperçu de la façon de communiquer avec les Blancs sur les questions raciales de manière à les inciter à s’élever au plus haut et au meilleur d’eux-mêmes.
Historiquement, le DCCC ne s’est pas distingué dans ce domaine. En 2020, le manque de diversité au sein du comité et le tollé qui en a résulté des membres de couleur du Congrès ont conduit à des réunions d’urgence du personnel, à de nombreux pleurs et à la démission du directeur exécutif. Espérons qu’un tel drame pourra être évité cette année, mais il faudra que Merz et DelBene s’engagent pour une réelle diversité à tous les niveaux de l’organisation et qu’ils tiennent leurs promesses.
Un personnel culturellement compétent, soutenu par un énorme trésor de guerre, pourrait faire des recherches approfondies, des analyses, des groupes de discussion et des sondages pour sonder les attitudes envers la justice raciale et tester le langage et les messages qui neutralisent le ressentiment racial et maximisent l’enthousiasme pour la construction d’un monde meilleur.
Encouragerez-vous le Democratic SuperPAC—House Majority PAC—à répondre aux quatre questions précédentes ?
L’arsenal politique des démocrates comprend également les activités d’un super PAC, House Majority PAC (HMP), qui gère un ensemble d’activités juridiquement distinctes mais alignées sur la mission pour stimuler les perspectives démocrates dans les courses à la Chambre. HMP a dépensé près de 200 millions de dollars en 2022, portant l’allocation totale de l’écosystème démocrate à plus d’un demi-milliard de dollars.
Toutes les préoccupations et questions précédentes concernant le DCCC s’appliquent au HMP, et bien que les entités ne puissent pas se coordonner légalement, le DCCC peut encourager le HMP à améliorer son jeu en termes d’adoption des meilleures pratiques et de conduite de ses opérations avec transparence, responsabilité et engagement à analyse des données et résultats. Le directeur exécutif actuel du HMP est Mike Smith, et DelBene et Merz devraient également l’exhorter à fournir des réponses aux quatre questions ci-dessus.
JLa sagesse conventionnelle est que les démocrates ont défié les attentes d’une «vague rouge» lors des élections de mi-mandat, mais une analyse intelligente et basée sur des données du terrain de jeu aurait révélé que Joe Biden a remporté la majorité des voix dans 225 des districts redessinés, sept plus que nécessaire pour détenir leur majorité. Mais comme le comité n’a pas adopté les meilleures pratiques opérationnelles et politiques, il a permis aux barbares républicains de prendre d’assaut les portes (l’ancien président du DCCC, Sean Patrick Maloney, a même perdu son propre siège).
Les éléments les plus extrêmes du Parti républicain dominent désormais la Chambre des représentants. Ils menacent de plonger l’économie dans le chaos et font tout ce qui est en leur pouvoir pour faire reculer la vague du changement sur toutes les questions de justice sociale et d’égalité économique. La bonne nouvelle est que la Chambre est là pour la prise en 2024 si les démocrates sont intelligents, stratégiques et responsables. Tous ceux qui ont un intérêt dans l’avenir du pays devraient poser aux dirigeants du DCCC ces questions fondamentales, afin que le processus de changement fondamental puisse commencer.
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