Le cas climatique pour être grossier envers les avocats

Le cas climatique pour être grossier envers les avocats

Ces conversations peuvent faire peur. D’après mon expérience, il est beaucoup plus difficile de demander à quelqu’un que je connais personnellement d’affronter son rôle dans la crise climatique que d’assister à une manifestation dans un anonymat relatif. Mais les gens dans nos vies méritent d’être traités comme des agents moraux. Ils méritent d’être encouragés à rejeter la complicité. Et s’ils refusent d’arrêter d’aider à détruire le monde, eh bien, ils méritent de payer un prix social pour cela – peut-être qu’ils ne devrait pas être accueilli au barbecue du quartier, ou autorisé à entraîner la Petite Ligue, s’ils contribuent à détruire l’avenir de ces enfants ou à empoisonner le quartier.

Bien sûr, on pourrait soutenir que cette approche est plus susceptible de susciter une attitude défensive. Certes, certaines personnes répondent aux critiques en redoublant d’efforts. Mais il y a beaucoup de rechercher montrant que pression des pairs peut avoir un impact majeur sur notre comportement politique. Et on voit déjà des signes que la pression sociale liée au changement climatique affecte les salariés des majors des énergies fossiles. Une récente enquête de 10 000 professionnels de l’énergie ont constaté que plus de la moitié des travailleurs du pétrole et du gaz envisageaient de passer au secteur des énergies renouvelables, citant le changement climatique comme leur principale préoccupation. L’année dernière, plus de 1 100 employés de McKinsey appelé pour leur entreprise de repenser son travail pour les entreprises de combustibles fossiles, en écrivant: «Notre impact positif dans d’autres domaines ne signifiera rien si nous n’agissons pas comme nos clients modifient la terre de manière irrévocable.» Et ce mois de mai, une consultante en sécurité chez Shell, Caroline Dennett, liens publiquement rompus avec l’entreprise, partageant une lettre de démission avec 1 400 employés qui ont fustigé le double langage trompeur de Shell sur le climat. De plus, Dennett réclamations que la rétention du personnel est déjà un gros problème pour l’industrie des combustibles fossiles et que les gens partent parce qu’« ils craignent d’être entachés d’une réputation ou ne peuvent pas concilier le travail avec leur valeurs.”

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Marteler les dirigeants des combustibles fossiles pour leur cupidité, leur corruption et leur duplicité est important ; J’ai soutenu que nous devions en faire beaucoup plus. Mais à ce stade avancé, nous n’avons pas le luxe d’ignorer la culpabilité d’autres professionnels dont le travail contribue à la dégradation du climat, d’autant plus que, par rapport aux PDG et aux milliardaires, un plus grand nombre d’individus préoccupés par le climat peuvent réellement s’engager avec ces personnes au quotidien. Si nous voulons gagner ce combat, les guerriers du climat doivent être des guerriers du climat dans tous les domaines de notre vie. Oui, il peut être inconfortable d’intégrer notre plaidoyer climatique dans nos relations sociales. Mais un avenir vivable vaut un peu de maladresse, non ?

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