Oubliés et mal compris: les problèmes à venir pour les vétérans britanniques | Nouvelles du Royaume-Uni

Le gouvernement est sur le point d’échouer dans son ambition de faire « du Royaume-Uni le meilleur endroit au monde pour être un vétéran » à moins que des mesures ne soient prises maintenant pour changer les attitudes envers les anciens militaires, selon une organisation caritative de soutien militaire.

Un rapport de Forces in Mind Trust (FiMT) indique que l’évolution des rôles des membres des forces armées conduira les employeurs et le public à moins comprendre les compétences et les capacités de ceux qui quittent l’armée et pourrait créer un environnement de plus en plus difficile pour eux.

L’enquête, Lifting Our Sight: Beyond 2030, a analysé les facteurs socio-économiques les plus susceptibles d’affecter les sortants du service.

Il a constaté que:

  • Alors que les conflits deviennent de plus en plus basés sur la technologie, la désinformation, l’intimidation et les cyber-hacks étant de plus en plus des armes de choix, les rôles des hommes et des femmes sur cette ligne de front sont moins visibles pour le public.
  • Cela pourrait conduire à une distanciation et à une perception erronée, les compétences étant négligées ou mal comprises par les employeurs potentiels
  • Cela élargit un soi-disant «écart de perception», certains employeurs ne reconnaissant pas les valeurs des anciens combattants à la main-d’œuvre civile.

Lorsque Fiona Smith a quitté la RAF il y a 11 ans, elle pensait que ses compétences adaptables l’aideraient à trouver un emploi rapidement. Elle avait tort.

«Je serai bien, pensai-je – et je ne l’étais pas.

«J’avais ce sentiment erroné que je suis employable, je suis adaptable, je suis vraiment une bonne prise. Mais honnêtement, je me suis trompé.

Fiona travaille maintenant pour une organisation caritative.

Le directeur général du FiMT, Ray Lock, affirme que la nature changeante de la guerre est une épée à double tranchant.

«L’utilisation croissante de la technologie va avoir deux facteurs opposés. Les membres des forces armées sont plus compétents dans l’utilisation de cette technologie, mais les employeurs auront une moins bonne compréhension de ce qu’ils font. Il peut être difficile de comprendre ce qu’un cyber guerrier le fait réellement.

« Donc, d’un côté, nous avons un ensemble de compétences accrues, mais de l’autre, nous avons un employeur qui comprend moins ce que ces compétences signifient et comment ils peuvent aider leurs entreprises à réussir. »

Une réponse, dit M. Lock, consiste à associer davantage l’armée à l’extérieur.

«Tout au long de leur carrière militaire, les gens doivent obtenir des qualifications civiles, ils doivent être exposés aux lieux de travail civils grâce à des exercices de placement – un lien beaucoup plus étroit entre le personnel des forces armées et leurs familles et les sociétés civiles, les communautés dans lesquelles ils vont prendre leur retraite. dans.

« Ce sont toutes des actions qui doivent être améliorées. »

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