BJC HealthCare et Saint Luke’s Health System ont signé une lettre d’intention non contraignante pour former un système à but non lucratif de 10 milliards de dollars avec 28 hôpitaux dans le Missouri, le Kansas et l’Illinois.
Richard Liekweg, président et chef de la direction de BJC, basé à Saint-Louis, occuperait le poste de chef de la direction du système de santé combiné si un accord définitif est conclu et que la transaction passe l’examen et les approbations réglementaires habituels. Le conseil d’administration du système de santé comprendrait une représentation à la fois de BJC et de Saint Luke’s, basée à Kansas City, dans le Missouri.
Les systèmes ont déclaré qu’ils espéraient parvenir à un accord définitif dans les mois à venir et conclure la transaction d’ici la fin de l’année. Cela marquerait la dernière combinaison de système de santé régionalà la suite du projet de fusion de la société basée à Milwaukee Froedtert Health et Neenah, ThedaCare basée au Wisconsin et Gundersen Health System, basé à Green Bay, et Bellin Health, basé à La Crosse, dans le Wisconsin, qui ont conclu leur accord en novembre. Si l’accord est conclu, BJC et Saint Luke’s conserveraient leurs marques existantes et opéreraient à partir de leur double siège social, St. Louis et Kansas City.
BJC, qui opère principalement dans le centre et l’est du Missouri, et Saint Luke’s, qui opère principalement dans la partie ouest de l’État, n’ont aucun chevauchement de marché entre leurs réseaux hospitaliers, a déclaré un porte-parole de BJC. Chaque système exploite 14 hôpitaux.
La transaction proposée s’appuie sur un partenariat de longue date entre BJC, Saint Luke’s et plusieurs autres systèmes de santé de la région. La collaboration BJC, créée en 2012, a été conçue pour améliorer le recrutement et la rétention, le développement de la main-d’œuvre, élargir le portefeuille de fournisseurs de la chaîne d’approvisionnement, stimuler la gestion du cycle de revenus et renforcer l’analyse des données.
BJC a enregistré une perte d’exploitation de 48 millions de dollars sur 6,31 milliards de dollars de revenus en 2022, contre 152,6 millions de dollars de bénéfice d’exploitation sur 6,02 milliards de dollars de revenus en 2021. Les données de 2022 comprenaient une charge de dépréciation ponctuelle de 73,4 millions de dollars.
Saint Luke’s a déclaré un bénéfice d’exploitation de 7,3 millions de dollars sur 2,35 milliards de dollars de revenus en 2022, contre 147,1 millions de dollars de bénéfice d’exploitation sur 2,37 milliards de dollars de revenus en 2021.
La Commission fédérale du commerce a été intensifier l’examen des fusions d’hôpitaux avec des zones de service qui se chevauchentce qui explique en partie pourquoi de grands systèmes ont été recherche de plus en plus à travers les États pour les partenaires de fusion. La FTC, qui soutient généralement que les prix augmentent après la fusion des hôpitaux voisins, hésite souvent à contester les transactions inter-marchés car la loi antitrust se concentre sur les transactions dans l’État et il existe un précédent juridique minimal pour les combinaisons inter-États.
