Le directeur du CDC annonce un remaniement de l’organisation

NEW YORK – Le chef de la principale agence de santé publique du pays a annoncé mercredi un remaniement de l’organisation, destiné à la rendre plus agile.

Les changements prévus aux Centers for Disease Control and Prevention – les dirigeants des CDC appellent cela une «réinitialisation» – surviennent au milieu des critiques continues de la réponse de l’agence au COVID-19, au monkeypox et à d’autres menaces pour la santé publique. Les changements comprennent des mouvements de personnel internes et des mesures pour accélérer la publication des données.

Le directeur du CDC, le Dr Rochelle Walensky, a informé le personnel de l’agence des changements mercredi. C’est une initiative du CDC et n’a pas été dirigée par la Maison Blanche ou d’autres responsables de l’administration, a-t-elle déclaré.

“J’ai l’impression qu’il est de ma responsabilité de diriger cette agence vers un meilleur endroit après trois années vraiment difficiles”, a déclaré Walensky à l’Associated Press.

Le CDC, avec un budget de 12 milliards de dollars et plus de 11 000 employés, est une agence fédérale basée à Atlanta chargée de protéger les Américains contre les épidémies et autres menaces pour la santé publique. Il est de coutume que chaque directeur de CDC procède à une réorganisation, mais l’action de Walensky s’inscrit dans une demande de changement plus large.

L’agence a longtemps été critiquée comme trop lourde, se concentrant sur la collecte et l’analyse de données mais n’agissant pas rapidement contre les nouvelles menaces pour la santé. Mais le mécontentement du public à l’égard de l’agence a considérablement augmenté pendant la pandémie de COVID-19. Les experts ont déclaré que le CDC était lent à reconnaître la quantité de virus entrant aux États-Unis depuis l’Europe, à recommander aux gens de porter des masques, à dire que le virus peut se propager dans l’air et à accélérer les tests systématiques pour de nouvelles variantes.

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“Nous avons vu pendant COVID que les structures du CDC, franchement, n’étaient pas conçues pour recueillir des informations, les digérer et les diffuser au public à la vitesse nécessaire”, a déclaré Jason Schwartz, chercheur en politique de santé à la Yale School of Public Health.

Walensky, qui est devenue directrice en janvier 2021, a longtemps dit que l’agence devait aller plus vite et mieux communiquer, mais les trébuchements se sont poursuivis pendant son mandat.

En avril, elle a appelé à un examen approfondi de l’agence, qui a abouti aux changements annoncés. Sa proposition de réorganisation doit être approuvée par le secrétaire du ministère de la Santé et des Services sociaux. Les responsables du CDC disent qu’ils espèrent avoir un ensemble complet de changements finalisés, approuvés et en cours d’ici le début de l’année prochaine.

Certains changements sont encore en cours de formulation, mais les étapes annoncées mercredi incluent :

—Augmenter l’utilisation des rapports scientifiques préimprimés pour obtenir des données exploitables, au lieu d’attendre que la recherche passe par l’examen par les pairs et la publication par la revue CDC Morbidity and Mortality Weekly Report.

—Restructuration du bureau de communication de l’agence et refonte des sites Web du CDC pour rendre les orientations de l’agence pour le public plus claires et plus faciles à trouver.

—Modifier la durée pendant laquelle les dirigeants de l’agence sont consacrés aux réponses aux épidémies à un minimum de six mois – un effort pour résoudre un problème de roulement qui a parfois causé des lacunes dans les connaissances et affecté les communications de l’agence.

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—Création d’un nouveau conseil exécutif pour aider Walensky à définir la stratégie et les priorités.

—Nommer Mary Wakefield comme conseillère principale pour mettre en œuvre les changements. Wakefield a dirigé l’administration des ressources et des services de santé sous l’administration Obama et a également été l’administrateur n ° 2 du HHS. Wakefield, 68 ans, a commencé lundi.

— Modification de l’organigramme de l’agence pour annuler certaines modifications apportées sous l’administration Trump.

—Établir un bureau des affaires intergouvernementales pour faciliter les partenariats avec d’autres organismes, ainsi qu’un bureau de niveau supérieur sur l’équité en santé.

Walensky a également déclaré qu’elle avait l’intention de “se débarrasser de certaines des couches de rapport qui existent, et j’aimerais travailler pour briser certains des silos”. Elle n’a pas dit exactement ce que cela pourrait impliquer, mais a souligné que les changements globaux consistent moins à redessiner l’organigramme qu’à repenser la façon dont le CDC fait des affaires et motive le personnel.

« Il ne s’agira pas simplement de déplacer des cases » sur l’organigramme, a-t-elle précisé.

Schwartz a déclaré que les failles de la réponse fédérale vont au-delà du CDC, car la Maison Blanche et d’autres agences étaient fortement impliquées.

Une réorganisation du CDC est une étape positive, mais “j’espère que ce n’est pas la fin de l’histoire”, a déclaré Schwartz. Il aimerait voir «une comptabilité plus large» de la façon dont le gouvernement fédéral gère les crises sanitaires.

Le département de la santé et des sciences de l’Associated Press reçoit le soutien du département d’éducation scientifique de l’Institut médical Howard Hughes. L’AP est seul responsable de tout le contenu.

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