Le Secure Jobs Act, Better Pay, doit prendre en compte les données salariales en temps réel

Vous auriez remarqué que les choses bougent rapidement en ce qui concerne la Loi sur la sécurité des emplois et la rémunération. Le 27 octobre 2022, le projet de loi a été déposé au Parlement dans le contexte de la promesse électorale du Labour de “faire bouger à nouveau les salaires”.

Maintenant qu’un accord a été conclu avec le sénateur indépendant de l’ACT David Pocock, la législation est en passe d’être adoptée avant le dernier jour de session de cette année, comme le gouvernement l’avait espéré.

La nature litigieuse du projet de loi est bien documentée. Cependant, c’est encore plus controversé que les gens ne le pensent : l’indice des PME d’Employment Hero montre que toute la prémisse de la législation, à savoir lever les salaires stagnants, est fausse.

L’indice Employment Hero SME Index montre que les salaires médians ont augmenté de 8,4 % (octobre 2022) et dépassent l’inflation. Notez que 8,4 % est nettement différent de l’indice des prix des salaires du Bureau australien des statistiques de 3,4 % (septembre 2022).

Notre ensemble de données est 70 fois plus volumineux que l’ABS, prend en compte 1,3 million d’employés de petites et moyennes entreprises (PME) australiennes du secteur privé et utilise un ensemble de données holistique qui comprend les taux de pénalité, les primes et les affectations.

Hormis la croissance des salaires, la négociation multi-employeurs permet aux travailleurs de différentes entreprises d’une industrie de rechercher collectivement de meilleurs salaires et conditions.

Pour le gouvernement et les syndicats, la négociation multi-employeurs exercerait une pression sur les salaires en incitant les entreprises à négocier de nouveaux accords d’entreprise avec le personnel. Cela pourrait entraîner des grèves généralisées, des négociations complexes et coûteuses et des niveaux élevés de conflits du travail.

À ce jour, une enquête parlementaire sur le projet de loi a conduit les travaillistes à adopter des recommandations spécifiques, notamment :

• Garantir une période raisonnable de négociation de bonne foi avant que l’une ou l’autre des parties ne puisse recourir à l’arbitrage. Par exemple, les employeurs auront neuf mois au lieu de six pour conclure une entente avec leurs employés.
• Changer la définition d’une petite entreprise qui peut être exclue du flux d’aubaines multi-employeurs « à intérêt unique » de celle qui emploie 15 personnes à celle qui emploie 20 personnes.
• Faites en sorte qu’il soit facile pour une entreprise de 50 employés ou moins de se retirer de la négociation multi-employeurs.
• N’étendez pas la négociation multi-employeurs aux secteurs où elle n’est ni appropriée ni nécessaire, par exemple la construction commerciale.

En adoptant de telles recommandations, les travaillistes ont cherché à apaiser les employeurs et les groupes d’entreprises qui craignent (à juste titre) que les dispositions de négociation ne fassent que rendre l’emploi plus complexe et plus ardu pour les PME australiennes.

Il existe un risque important que le projet de loi entraîne la destruction d’emplois et une augmentation de l’inflation. Nous voulons éviter de perdre un emploi en raison d’une ingérence inutile du gouvernement, car la préservation de l’emploi est notre priorité absolue.

L’emploi doit devenir plus facile et plus valorisant pour tous, salariés comme employeurs, car l’emploi est une équation. Elle repose sur deux parties où l’une ne peut prospérer sans la prospérité de l’autre. Les employeurs et les employés ont déjà ajusté les salaires sans avoir besoin de l’intervention d’un tiers, comme en témoigne l’Employment Hero SME Index.

Les PME s’inquiètent déjà des perspectives mondiales inquiétantes, des pénuries de main-d’œuvre et de la hausse des taux d’intérêt. Avec l’incertitude économique et une récession potentielle imminente, pourquoi empêcher les PME et leurs employés de prospérer ?

Nous devons constamment chercher des moyens de réduire les complexités de l’emploi. Cela favorise une plus grande confiance entre l’employeur et l’employé. Et pour dire l’évidence, cela permet aux employeurs et aux employés de poursuivre leur activité, créant encore plus d’opportunités d’emploi et contribuant à notre économie.

Profitons des données en temps réel sur les emplois et les salaires pour encourager la mobilité des employés et accroître la concurrence pour la main-d’œuvre.

Nous vivons à l’ère numérique et nous devrions profiter de toutes les opportunités qu’elle offre avant de revenir aux scénarios de relations industrielles (RI) des années 1980, surtout lorsque notre indice des PME montre une flambée des salaires réels et contredit la prémisse même des propositions de RI .

The opinions expressed in this article are the author's own.

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