Les partenariats communautaires favorisent un changement significatif, une plus grande équité en santé

Si vous constatez que les besoins humains fondamentaux sont satisfaits dans votre communauté, vous constaterez probablement qu’un partenariat est le moteur de la réponse. Souvent, un hôpital local est impliqué. Notre expérience en première ligne des soins de santé montre que pour améliorer la santé de nos communautés, la collaboration entre les hôpitaux et les systèmes de santé et les organisations communautaires est essentielle.

Les hôpitaux et les organisations communautaires travaillent ensemble depuis de nombreuses années pour identifier les besoins sanitaires et sociaux prioritaires, puis concevoir des initiatives et des interventions créatives pour garantir que tous puissent profiter de la meilleure santé possible. J’ai vu de nombreuses collaborations hôpital-communauté conduire à des changements significatifs, tels qu’un accès élargi aux services de santé, une réduction des inégalités en matière de santé et des résultats positifs plus larges pour la santé.

Bien qu’il s’agisse du plus grand défi de santé de notre pays depuis des décennies, la pandémie de COVID-19 a fait ressortir le meilleur de nous, montrant que nous pouvons surmonter les obstacles lorsque les prestataires de soins de santé, les organisations communautaires, les agences gouvernementales et les particuliers travaillent ensemble. Cet esprit d’unité et de coopération nous a permis de surmonter les pénuries d’équipements de protection individuelle, de gérer la capacité de pointe, de répondre à la demande de ventilateurs, d’augmenter les tests et de tirer dans les bras.

Tout au long de la pandémie, des groupes hospitaliers et communautaires ont formé des coalitions pour établir des sites de quarantaine dédiés aux personnes vivant dans un environnement familial dangereux. Les entreprises fabriquaient des désinfectants pour les mains et des respirateurs, et les résidents locaux et les groupes cousaient des masques. Les entreprises technologiques ont travaillé avec des organisations de soins de santé pour accélérer les soins virtuels. Les restaurants ont fait don de nourriture aux travailleurs de la santé et aux personnes et familles dans le besoin. Les organisations sportives des ligues majeures ont offert leurs stades et travaillé avec les hôpitaux et les systèmes de santé pour héberger des sites de vaccination de masse. Les églises et les hôpitaux ont organisé des cliniques pop-up de vaccination contre le COVID-19 dans les quartiers pour atteindre les gens, en particulier ceux qui peuvent être moins en mesure de se rendre dans des sites plus grands ou sont moins confiants quant à la possibilité de se faire vacciner.

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À Providence, le système de santé que j’ai le privilège de diriger, nous avons stocké des vaccins pour les services de santé publique, envoyé des ventilateurs supplémentaires aux gouvernements pour les redistribuer, organisé la fabrication de masques, soutenu ou mis en place de grands et petits sites de vaccination, financé des banques alimentaires, doté de cliniques mobiles pour les communautés mal desservies et bien plus encore. Tout au long de la pandémie, nous l’avons fait en travaillant en coopération avec d’autres organisations, unissant nos efforts pour servir les patients et le public.

Ce ne sont là que quelques-unes des façons dont les partenariats communautaires et les collaborations entre les secteurs, y compris avec les services de santé publique locaux, font une différence positive dans la vie des gens. Ce sont des moments déterminants qui reflètent les valeurs partagées de nos hôpitaux, systèmes de santé et organisations communautaires de premier plan.

Et il y a plus que nous pouvons – et faisons – faire ensemble : identifier, évaluer et hiérarchiser les besoins sociaux et de santé de la communauté ; élaborer et mettre en œuvre des interventions pour répondre aux besoins non satisfaits; assurer un accès équitable à des soins de santé sûrs, de qualité et abordables ; et l’amélioration du partage des données, de la recherche, de la formation continue et de la communication.

Cette semaine, l’American Hospital Association a dirigé la Semaine de l’amélioration de la santé communautaire, un moment pour célébrer et honorer ceux qui travaillent en partenariat pour améliorer la santé et le bien-être des individus et des communautés. Nous encourageons les équipes d’hôpitaux, d’organisations nationales et d’organisations communautaires à réfléchir aux disparités en matière de santé mises en lumière par la pandémie et à réfléchir à ce qui peut être fait de plus pour améliorer le bien-être de tous.

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Il existe actuellement des occasions de renouveler notre engagement commun envers l’amélioration de la santé communautaire. Les partenaires intersectoriels peuvent se lever ensemble, en investissant les uns dans les autres et dans nos quartiers afin que nous puissions finalement renforcer des communautés entières grâce à une collaboration créative.

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