Les résidents locaux craignent une prise de contrôle hors de l’État avec la fusion Sentara-Cone

Les commentaires du public sur la fusion en cours entre Cone Health et Sentara Healthcare montrent un fossé net, certains le considérant comme une prise de contrôle hors de l’État qui augmentera les prix et d’autres comme une infusion de ressources bienvenue.

Le procureur général de Caroline du Nord, Josh Stein, a recueilli les commentaires et les examinera lorsqu’il décidera s’il accordera le feu vert à la transaction, qui formerait un système de 17 hôpitaux. Un peu plus de la moitié des plus de 40 commentaires soumis étaient contre l’accord, annoncé en août 2020 avec un projet de clôture d’ici la mi-2021, et une poignée de commentateurs le soutenant étaient des membres du conseil d’administration de Cone.

Bien qu’il soit présenté comme une fusion, le siège du système résultant serait à Norfolk, en Virginie, où se trouve actuellement le plus grand, Sentara, à 12 hôpitaux. Le PDG de Sentara, Howard Kern, est sur le point de devenir PDG du nouveau système, tandis que le PDG de Cone va trouver un autre emploi.

Plusieurs commentateurs en Caroline du Nord craignaient que l’accord ne supprime les services locaux et n’envoie des ressources en Virginie. Cone est basé à Greensboro, Caroline du Nord

«Bien sûr, il y a des économies d’échelle, mais je crains que Sentara videra notre communauté de son précieux système de santé pour répondre à ses propres besoins financiers», a écrit le Dr Kurt Lauenstein, médecin de famille qui travaille au Cone à Greensboro.

Le Dr Su Wooi Teoh, un oto-rhino-laryngologiste qui dirige un cabinet privé en solo à Greensboro, a exprimé un sentiment similaire, écrivant qu’il s’agit davantage d’une acquisition dans la pratique. Il a prédit que le coût des soins augmenterait si l’accord est conclu, car les grands systèmes peuvent négocier des tarifs plus élevés auprès des assureurs, qui répercutent les coûts sur les patients.

Lire aussi  À l'intérieur des somptueuses célébrations de Thanksgiving des Kardashian, y compris un mur de miel

Certains habitants se sont demandé pourquoi Cone ne pouvait pas fusionner avec une tenue de Caroline du Nord, comme Wake Forest Baptist Health ou Duke Health.

Un avocat représentant un centre de cancérologie à Asheboro, en Caroline du Nord, a envoyé une lettre informant le bureau de Stein qui prétend que l’accord ne peut pas se poursuivre sans l’approbation écrite de son client, Randolph Health. En effet, Cone détient une participation de 40% dans l’installation et l’accord d’exploitation stipule qu’aucune des parties ne peut transférer sa participation à moins que les deux parties ne conviennent par écrit. La lettre de Robert Wilson, Jr. a poursuivi en disant que Cone n’a ni demandé ni obtenu une telle approbation de Randolph.

“Randolph n’a été informé de cette fusion que par des rapports publiés et est incapable de prendre une décision éclairée concernant l’approbation du transfert de l’intérêt des membres”, a écrit Wilson.

Les partisans de l’accord incluent le représentant de l’État de Caroline du Nord, Jon Hardister, qui a déclaré que la combinaison avec Sentara augmenterait la capacité de Cone à étendre l’accès numérique. L’ancien PDG de Cone, Tim Rice, a également apporté son soutien, tout comme la mairesse de Greensboro, Nancy Vaughan.

Sans surprise, plusieurs membres du conseil d’administration de Cone ont déclaré que l’accord soutiendrait financièrement Cone et créera des économies d’échelle, le cri de ralliement de toutes les fusions d’hôpitaux.

Cone et Sentara avaient également besoin de l’approbation du commissaire aux assurances de la Caroline du Nord, Mike Causey, qui a approuvé l’accord le 6 mai. Le feu vert permet à Sentara de superviser le plan d’avantage de l’équipe de santé de Cone. La Federal Trade Commission examinera également la combinaison proposée.

Lire aussi  Bananes sautées sauce caramel

Pour sa part, le bureau de Stein n’a pas divulgué son calendrier pour parvenir à une décision. La porte-parole Laura Brewer a simplement écrit dans un courriel que l’examen était en cours.

«C’est toujours un défi d’estimer le calendrier d’un tel examen – il faudra tout le temps qu’il faut pour procéder à un examen approfondi», a-t-elle déclaré.

En 2019, Stein a donné le feu vert au géant des hôpitaux à but lucratif HCA Healthcare pour acheter Mission Health, à but non lucratif, basée à Asheville, pour 1,5 milliard de dollars. Stein a ajouté un certain nombre de mesures d’exécution qui permettent à son bureau d’intenter une action en justice si HCA ne respecte pas ses engagements, qui incluent la fourniture de services dans les hôpitaux locaux pendant au moins 10 ans.

Environ un an après l’approbation de cet accord, des dizaines de patients de Mission se sont plaints à Stein de la hausse des factures et de la diminution de la qualité après le rachat de HCA.

Sentara a réalisé un chiffre d’affaires de 6,8 milliards de dollars en 2019, contre 2,2 milliards de dollars pour Cone cette année-là.

Le dépôt de Cone pour l’exercice 2020 montre un chiffre d’affaires de 2,3 milliards de dollars et une marge opérationnelle de 2,7%. Le système a également enregistré 52 millions de dollars en subventions de relance au cours de l’exercice, ce qui représente la majeure partie de son bénéfice d’exploitation.

Cone aurait perdu de l’argent au cours des six mois terminés le 31 mars si ce n’était des près de 27 millions de dollars en subventions fédérales de relance que le système a enregistrées au cours de cette période. En incluant les subventions, Cone a affiché une marge opérationnelle de 2% au cours du semestre clos le 31 mars, ayant généré un bénéfice d’exploitation de 25,5 millions de dollars sur 1,3 milliard de dollars de revenus. Les visites ambulatoires ont diminué de 13% au cours de la période 2021 d’une année à l’autre, et les visites aux urgences ont diminué de près de 20%.

Lire aussi  John Travolta : La maladie rare qui a tué son fils - Maladie de Kawasaki

Sentara, en revanche, a affiché une forte marge d’exploitation de 8% au cours du trimestre clos le 31 mars, après avoir encaissé 197 millions de dollars de bénéfice d’exploitation sur 2,5 milliards de dollars de revenus. Le système n’a pas révélé s’il enregistrait les subventions de relance.

Related News

Leave a Reply

Your email address will not be published.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Recent News

Editor's Pick