Les travaillistes envisagent des allégements fiscaux à long terme pour stimuler les investissements et stimuler le taux de croissance atone du Royaume-Uni, augmentant la pression sur la chancelière de la part d’un certain nombre de dirigeants de l’industrie appelant à des mesures favorables aux entreprises dans le budget de la semaine prochaine.
La chancelière fantôme Rachel Reeves déclarera mardi lors d’une conférence organisée par l’organisation patronale MakeUK que la Grande-Bretagne a besoin d’un système d’allocations d’investissement qui dure toute la durée d’un parlement pour donner aux entreprises stabilité et certitude.
Ses commentaires interviennent après que les directeurs généraux de trois grandes entreprises britanniques ont critiqué la politique énergétique du gouvernement, l’accusant de ne pas stimuler les investissements. Le patron de Shell, Wael Sawan, Miles Roberts, directeur général de la société d’emballage DS Smith, et Keith Anderson, directeur général de ScottishPower, ont déclaré que les investissements énergétiques étaient freinés par l’incertitude et les difficultés de planification.
Les groupes industriels ont également fait part de leurs inquiétudes concernant le double impact de l’augmentation en avril des taux d’imposition des sociétés de 19% à 25% et de la fin de l’exonération fiscale de deux ans sur la superdéduction à l’investissement.
L’entrepreneur James Dyson a écrit au chancelier Jeremy Hunt en notant que la société pharmaceutique AstraZeneca a récemment choisi de construire une usine de fabrication de pointe de 360 millions de dollars (299 millions de livres sterling) en Irlande, et non au Royaume-Uni, citant des taux d’imposition britanniques « décourageants ».
Il a également critiqué le Royaume-Uni pour sa participation aux régimes d’imposition minimum mondiaux sur lesquels les membres de l’Organisation de coopération et de développement économiques travaillent conjointement, dans une lettre au chancelier partagée avec The Sun, disant: “Le gouvernement n’a rien fait . mais accumulez de l’impôt sur la taxe professionnelle britannique.
On pense que Hunt envisage de remplacer l’allégement fiscal de la super déduction dans le cadre de son budget, mais Reeves a critiqué ce qu’elle a appelé l’approche ultime du gouvernement en matière d’impôts sur les sociétés.
“Ces dernières années, l’impôt sur les sociétés a augmenté et diminué comme un yo-yo, tandis que le gouvernement a colmaté les fissures avec des solutions à court terme comme la super déduction”, a déclaré mardi le chancelier fantôme. “Il n’est donc pas étonnant que les entreprises ne puissent pas planifier et que nos taux d’investissement chutent.”
Reeves s’oppose aux aides fiscales non financées et aux réductions d’impôt sur les sociétés, mais estime que le Royaume-Uni devrait suivre l’exemple des autres pays du G7 et utiliser des allocations de capital ciblées pour stimuler l’investissement.
« Les travailleurs savent que le système fiscal a un rôle à jouer pour soutenir l’investissement », dira Reeves.
«Nous surveillerons de près ce que le gouvernement propose pour les allocations de capital dans ce budget… Si le gouvernement présente une véritable poussée pour l’investissement et s’il est abordable, nous le soutiendrons pour aider à relancer notre économie. Mais la politique budgétaire stop-and-go n’est qu’une pièce collante. Ce dont les entreprises ont besoin, c’est de certitude, de cohérence et d’incitations à l’investissement ».
Les commentaires des hauts dirigeants viennent au milieu d’un examen minutieux de l’attractivité du Royaume-Uni pour les entreprises par rapport à des rivaux tels que les États-Unis, qui prévoient d’importantes subventions, en particulier pour l’énergie verte.
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La compétitivité britannique a également été mise à l’honneur après que Shell aurait envisagé de déplacer son siège social hors du Royaume-Uni et qu’une autre société du FTSE 100, le fournisseur de matériaux de construction CRH, a déclaré qu’elle déplacerait sa cotation principale en bourse de Londres à New York.
Lundi, la société de big data WANdisco, cotée à Londres, a annoncé qu’elle coterait également ses actions aux États-Unis. WANdisco, qui est basée à Sheffield, en Angleterre et en Californie, a déclaré qu’elle en était “aux premiers stades de l’exploration proactive” de l’option d’une double cotation, mais qu’elle s’était “engagée” à maintenir sa cotation sur l’Alternative Investment Market de Londres.
Roberts a déclaré que le plan énergétique à long terme du gouvernement n’était pas clair, ce qui rendait difficile pour DS Smith, un grand consommateur d’énergie et membre du FTSE 100, de s’engager dans des investissements au Royaume-Uni.
“Quand nous regardons le Royaume-Uni, nous disons vraiment au gouvernement pour nous aider à comprendre, ‘quels sont vos plans à court, moyen et long terme pour l’énergie, zéro carbone ?’ Et puis nous pourrons investir derrière.
Sawan a comparé la «volatilité» du Royaume-Uni à «la clarté sur 10 ans et des incitations fixes tangibles auxquelles les gens savent qu’ils peuvent faire confiance» introduites par le gouvernement américain, notamment dans le cadre du programme de subventions pour l’énergie verte à partir de l’inflation de 369 milliards de dollars (307 milliards de livres sterling). Loi sur la réduction.
Anderson a déclaré qu’il y avait un risque que le Royaume-Uni rate “une opportunité absolument colossale” dans l’éolien offshore en raison de l’extension du processus de permis de construire. Il a déclaré que les retards signifiaient que les sociétés énergétiques ne pouvaient pas mettre en œuvre de nouveaux investissements assez rapidement pour faire face à la crise énergétique déclenchée par l’invasion de l’Ukraine par la Russie.
