Comment les DSI peuvent faire progresser les objectifs de durabilité de l’entreprise

Les entreprises sont sous pression pour réduire leur empreinte carbone. Les DSI jouent un rôle essentiel.

De nombreuses entreprises ont des programmes de responsabilité d’entreprise qui incluent la durabilité. Pendant ce temps, les gouvernements font de la réduction des émissions de carbone une priorité, comme en témoigne leur participation à l’Accord de Paris, qui est un traité juridiquement contraignant sur le changement climatique. Fait intéressant, alors que les entreprises tentent de réduire leur empreinte carbone, elles l’augmentent également à mesure qu’elles deviennent plus numériques.

Crédit: lovelyday12 via Adobe Stock

«D’ici à 2030, le secteur de la technologie doit réduire ses émissions de CO2 de 50% et les grandes administrations du monde entier ont désormais engagé leurs pays à atteindre des objectifs de zéro net d’ici 2050», a déclaré Gordon Mackay, chef de la pratique, organisations multilatérales, chez Access Partnerships. , qui travaille avec les gouvernements et les organisations régionales pour obtenir le résultat le plus durable pour les entreprises. « Les six grandes entreprises technologiques n’ont probablement dépensé qu’environ 4% de leurs dépenses totales de lobbying l’an dernier aux États-Unis sur ce que nous appelons des » questions de politique largement définies « et 90% de ce montant a été consacré essentiellement à la politique énergétique, ce qui est un élément très restreint. de durabilité. « 

Le gouvernement américain ne donne pas beaucoup de conseils car il a été soumis aux vents du changement politique, comme en témoigne le retrait de l’Accord de Paris de l’administration Trump. En réponse, les gouverneurs de Californie, de New York et de Washington ont formé la United States Climate Alliance parce qu’ils voulaient que leurs États respectent l’Accord de Paris. En septembre 2020, 24 gouverneurs d’État et Porto Rico y participaient. Seize des États de l’Alliance se sont fixé des objectifs de 100% zéro carbone ou d’électricité nette zéro.

Le rôle du CIO

Selon Sarah Pope, vice-présidente de l’avenir de la technologie chez Global Consulting, l’un des moyens par lesquels les DSI peuvent contribuer à réduire les émissions de carbone consiste à rechercher des alternatives plus vertes, telles que la consolidation des applications dans toute l’entreprise, la surveillance des coûts et de la consommation d’énergie et l’adoption de centres de données écologiques. l’entreprise Capgemini.

En outre, les DSI doivent travailler avec le directeur financier ou toute autre personne en charge de la fonction environnement, social et gouvernance d’entreprise (ESG).

Gordon Mackay, Partenariats d'accès

Gordon Mackay, Partenariats d’accès

«Je pense du point de vue du DSI, pouvoir utiliser des tableaux de bord technologiques pour tirer toutes ces informations sur la quantité de carbone consommée par votre entreprise ou sur la quantité de CO2 que vous émettez et la mettre régulièrement à la disposition des régulateurs – et dans les industrie de la technologie, les travailleurs de la technologie parce que les travailleurs de la technologie veulent travailler pour des entreprises durables », a déclaré Mackay d’Access Partnership. « Ils attendent de la transparence et de la divulgation. C’est également important pour les consommateurs. »

Forces opposées au travail

D’une part, les organisations devraient réduire leurs émissions de carbone parce que c’est dans le meilleur intérêt de l’environnement et de la société. D’un autre côté, ils utilisent de plus en plus des technologies gourmandes en énergie, notamment l’IA et l’apprentissage automatique. Le stockage et le calcul des données peuvent être très coûteux du point de vue de l’empreinte carbone.

«Le DSI peut aider à promouvoir une culture de durabilité et le récit autour de cela simplement en s’intensifiant de manière proactive en tant que leader, en promouvant les meilleures pratiques avec leurs propres employés sur la gestion et la surveillance de leurs appareils technologiques, la façon dont ils pensent de leurs flux de travail quotidiens. [and] comment ils peuvent contribuer personnellement », a déclaré le Pape.

Pour démontrer les progrès, les entreprises ont besoin d’une base de référence à partir de laquelle mesurer qui devrait se décomposer aux impacts des départements et des groupes.

Sarah Pope, Capgemini

Sarah Pope, Capgemini

« Il y a un manque général de visibilité actuelle et de mesure des progrès. Comment savez-vous où vous allez si vous ne mesurez pas où vous êtes? » dit le Pape.

Les DSI sont avisés d’adopter le concept d’informatique durable au sein de leurs propres groupes dans le cadre de l’effort global.

Pourquoi l’informatique durable est importante

Les DSI auront du mal à profiter à l’organisation dans son ensemble s’ils ne savent pas à quoi ressemblent les émissions de carbone de leur propre département. En 2019, 53,6 millions de tonnes de déchets électroniques ont été générées dans le monde, ce qui reflète une augmentation de 21% en cinq ans, selon l’Institut des Nations Unies pour la formation et la recherche. Dans un récent rapport Capgemini, 89% des 1 000 dirigeants interrogés ont déclaré que leur organisation recyclait moins de 10% de leur matériel informatique.

La durabilité est plus une intention qu’une réalité à ce stade, selon le rapport. Alors que 50% ont déclaré que leur entreprise avait une stratégie de développement durable à l’échelle de l’entreprise, seulement 18% ont des objectifs et des échéanciers bien définis. Environ la moitié (49%) ont déclaré que le principal obstacle à la réalisation d’une informatique durable est le manque d’outils et de normes ou de notes disponibles. Cinquante-trois pour cent ont déclaré ne pas disposer de l’expertise nécessaire pour une mise en œuvre informatique durable.

La participation du PDG est mitigée

Mackay, d’Access Partnership, a déclaré que la durabilité ne figurait pas encore à l’ordre du jour de la plupart des PDG.

« Je n’ai rien vu dans mes engagements au cours des deux dernières années où les PDG se sont activement affirmés dans les conversations sur le développement durable », a déclaré Mackay. «Cela semble résider dans la fonction financière ou même dans la fonction juridique. En fait, pour la plupart de nos conversations, nous dialoguons avec le chef du conseiller juridique en raison des implications liées à la prise d’engagements concernant les exigences en matière de rapports de développement durable et de ce qu’elles signifient pour les entreprises. . « 

Le pape de Capgemini a déclaré avoir constaté une augmentation des agendas des PDG qui incluent la durabilité.

«Je pense que cela a vraiment fait partie de l’agenda des PDG dans l’ensemble parce que c’est dans l’esprit de la société et des consommateurs, mais moins d’un quart des PDG déclarent un impact commercial pertinent, liant leurs programmes à la durabilité», a déclaré Pope.

La durabilité deviendra une question de plus en plus difficile à ignorer pour des raisons de réputation de marque, réglementaires et éthiques. En conséquence, davantage de PDG devraient en faire une priorité, tandis que les DSI devraient rechercher des moyens d’influer sur la durabilité au sein de leurs services ainsi que pour l’entreprise dans son ensemble.

Selon l’AIE, plus de 95% des réductions d’émissions de CO2 seront réalisées grâce à la technologie, tandis que moins de 5% seront attribuables à des changements de comportement.

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Lisa Morgan est une rédactrice indépendante qui couvre le Big Data et la BI pour InformationWeek. Elle a contribué des articles, des rapports et d’autres types de contenu à diverses publications et sites allant de SD Times à The Economist Intelligent Unit. Les zones de couverture fréquentes comprennent … Voir la biographie complète

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