Le flux spatial de Creative Destruction Lab se mondialise et s’étend à Atlanta, Paris

Le flux spatial de Creative Destruction Lab se mondialise et s’étend à Atlanta, Paris

“Cela signifie deux fois plus de potentiel et deux fois plus de possibilités pour les entreprises participantes.”

Creative Destruction Lab (CDL) porte son flux spatial sur la scène mondiale en étendant le programme d’accélérateur à Atlanta aux États-Unis ainsi qu’à Paris, en France. Il s’agit du premier flux global de CDL.

Après quatre ans d’exploitation du volet spatial à la Rotman School of Management de l’Université de Toronto, CDL proposera le programme au Scheller College of Business de Georgia Tech et à HEC Paris. L’accélérateur a ouvert pour la première fois des sites à Atlanta et à Paris en 2019.

« Vous devez faire preuve d’innovation dans ce que vous faites pour prouver la valeur de votre produit… CDL nous a aidés à y réfléchir.
– Chris Robson

Le programme spatial de CDL est dirigé par le colonel Chris Hadfield qui est le premier Canadien à marcher dans l’espace et l’ancien commandant de la Station spatiale internationale. Tout au long du programme de neuf mois, CDL fournit un pré-amorçage aux startups technologiques de pré-série A avec un capital, ainsi qu’un support technique et commercial.

Les fondateurs reçoivent également le mentorat d’astronautes, d’entrepreneurs, d’investisseurs et de scientifiques dans des domaines liés à l’exploration et au transport spatiaux, aux communications par satellite, à l’observation de la Terre, à l’automatisation et à la robotique.

Alors que l’espace CDL s’internationalise, Toronto offrira son réseau existant de mentors et d’investisseurs, qui comprend l’ancien directeur général de Shopify Plus et actuel COO de Podium, Loren Padelford; Luke Moloney, associé général de SpaceFund; Mina Mitry, co-fondatrice et PDG de Kepler Communications ; Andra Keay, directrice générale de Silicon Valley Robotics ; et plus.

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En plus de leur expérience commerciale, les mentors des trois villes apporteront également à la table ce qu’ils savent des industries spatiales, des écosystèmes de capital-risque et des environnements réglementaires de leur pays.

CDL affirme que le flux spatial mondial comble également le fossé entre l’Amérique du Nord et l’Europe, qui ont des paysages différents en matière d’exploration et de commercialisation de l’espace.

“Cela signifie deux fois plus de potentiel et deux fois plus de possibilités pour les entreprises participantes”, a déclaré CDL.

Christine Tovee, une mentor du CDL-Paris qui a été impliquée dans un certain nombre de projets spatiaux, a déclaré que l’espace est un secteur relativement petit avec des compétences vraiment particulières qui sont nécessaires. “Si vous n’avez pas une perspective globale dès le départ dans le secteur spatial, vous limitez vos horizons”, a-t-elle déclaré.

Lorsque le flux spatial a été lancé en 2018, CDL a déclaré qu’il souhaitait lancer 60 sociétés spatiales au cours des cinq années suivantes. À l’approche de son calendrier proposé, 100 startups ont été acceptées pour rejoindre le programme et 35 entreprises sont diplômées du flux spatial à ce jour.

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La société de renseignement par satellite Wyvern est l’un des anciens élèves notables de l’espace de CDL. CDL a noté que lorsque les co-fondateurs de Wyvern sont entrés pour la première fois dans le programme lors de son premier lancement, ils ne travaillaient sur l’entreprise qu’à temps partiel. À la fin du programme, Wyvern avait des fondateurs à temps plein, un employé, un conseil consultatif et l’intérêt d’une douzaine de clients, dont un qui vaut des dizaines de millions de dollars.

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Plus tôt cette année, Wyvern a obtenu un investissement de 4 millions de dollars de Technologies du développement durable Canada du gouvernement fédéral. En rejoignant la cohorte 2022 de Y Combinator en janvier, Wyvern a également révélé qu’elle avait levé 4,5 millions de dollars US lors de ses cycles de financement de pré-amorçage et d’amorçage.

“L’espace n’est pas une industrie typique”, a déclaré le PDG de Wyvern, Chris Robson. « Vous ne pouvez pas simplement fabriquer un produit dans votre garage ou sur votre ordinateur et l’envoyer sur une fusée. Vous devez faire preuve d’innovation dans ce que vous faites pour prouver la valeur de votre produit aux clients et pour attirer les clients. CDL nous a aidés à y réfléchir.

Image caractéristique de Creative Destruction Lab

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