Le musée des échecs montre Google Glass, une poupée Barbie qui fait pousser des seins et des DVD autodestructeurs

Le musée des échecs montre Google Glass, une poupée Barbie qui fait pousser des seins et des DVD autodestructeurs

Pour chaque produit réussi qui arrive sur le marché, il y en a plusieurs autres qui échouent – et une exposition présentant plus de 159 de ces innovations ratées a ouvert ses portes vendredi à New York.

Le Museum of Failures, situé à Brooklyn, propose plus de 159 produits et services défaillants comme Google Glass Glasses, une poupée Barbie qui fait grossir les seins et des DVD autodestructeurs.

Le fondateur Samuel West a déclaré qu’il avait créé l’exposition pour aider le public à apprendre de l’échec, qui est “un aspect essentiel du progrès et de l’innovation”.

La salle d’exposition présente des articles de grands noms de la technologie comme Apple, Google et Microsoft, mais il existe également des produits alimentaires comme Crystal Pepsi et Pringles sans gras qui ont raté la cible sur le marché.

DailyMail.com a sélectionné sept des articles échoués les plus étranges exposés.

Growing Up Skipper est sorti en 1975, mais a été abandonné en 1977. La poupée poussait des seins lorsque son bras était tourné.

Le Musée des échecs a ouvert ses portes à Industry City et sera exposé jusqu’au 14 mai.

Le lieu, situé dans Industry City, se situe entre les 33e et 34e rues au 900 Third Avenue, Brooklyn, NY 11232.

Jim Somoza, directeur général d’Industry City, a déclaré dans un communiqué: «Industry City représente une communauté diversifiée d’entreprises avant-gardistes fondées sur l’idée d’innovation et d’expérimentation, un peu comme le Museum of Failure.

« Sortir des sentiers battus et risquer l’échec est souvent la seule voie vers le succès. Nous sommes impatients d’accueillir cette exposition aux États-Unis.

Grandir Skipper

Mattel a sorti la petite sœur de Barbie en 1975, mais elle est venue avec des douleurs de croissance qui n’ont pas été bien accueillies par les parents qui ont acheté la poupée pour leur enfant.

Growing Up Skipper a été conçu pour s’épanouir lorsque vous avez fait pivoter son bras gauche dans le sens des aiguilles d’une montre, ce qui a déclenché la germination des seins de sa poitrine en caoutchouc et l’expansion de ses déchets d’un pouce.

Le slogan était “Deux poupées en une pour deux fois plus de plaisir”, mais était considéré comme un jouet par Mattel et était considéré comme perverti par les médias.

Une coalition de groupes de femmes du Connecticut a protesté contre la poupée, exhortant les fabricants à cesser de faire de la publicité pour une poupée qui « mûrit » lorsque son bras est tordu.

“C’est destructeur pour l’image des femmes”, a déclaré le Connecticut Feminist Committees Media Reform en 1975.

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Growing Up Skipper a été abandonné en 1977.

lunettes Google

Google Glass est arrivé sur le marché en 2012 pour 1 500 $, mais est tombé à plat en raison de problèmes de confidentialité, juridiques et de sécurité.  Googled a mis fin aux ventes en 2015

Google Glass est arrivé sur le marché en 2012 pour 1 500 $, mais est tombé à plat en raison de problèmes de confidentialité, juridiques et de sécurité. Googled a mis fin aux ventes en 2015

Google Glass a été révélé publiquement en avril 2012 en grande pompe comme des «lunettes intelligentes» qui pouvaient afficher des informations à côté de ce que le porteur voit à l’aide d’un écran optique monté sur la tête.

Une version prototype a été mise à disposition en avril 2013 pour une période limitée avant de devenir plus largement disponible en mai 2014 pour 1 500 $.

Cependant, Google Glass est rapidement devenu un paratonnerre pour les critiques, en particulier en ce qui concerne la confidentialité, les problèmes juridiques et de sécurité.

Les critiques, ainsi que d’autres problèmes qui ont entravé le produit, tels qu’un prix élevé et des problèmes logiciels, ont incité Google à mettre fin aux ventes aux consommateurs en janvier 2015.

Google a lancé en 2019 une paire de lunettes intelligentes à 999 $ pour les entreprises qui ressemblent à une paire de spécifications traditionnelles, plutôt qu’à un couvre-chef futuriste.

DVD Flexplay

Sorti en 2003, Flexplay avait ouvert ses DVD jetables allait révolutionner la façon dont les gens regardent des films.

L’entreprise a développé des discothèques vidéo “autodestructrices” qui passaient du rouge au noir en 48 heures après avoir été retirées de l’emballage.

FlexPlay avait espéré révolutionner la façon dont les gens regardaient des films lorsqu'il a sorti ses DVD

FlexPlay avait espéré révolutionner la façon dont les gens regardaient des films lorsqu’il a sorti ses DVD “autodestructeurs” en 2003

Les discothèques vidéo passeraient du rouge au noir en 48 heures après avoir été retirées de l'emballage.  Il n'a pas réussi à gagner en popularité et a été abandonné en 2008

Les discothèques vidéo passeraient du rouge au noir en 48 heures après avoir été retirées de l’emballage. Il n’a pas réussi à gagner en popularité et a été abandonné en 2008

Les DVD ont été fabriqués avec une colle spéciale sensible à l’oxygène. Une fois que le disque est exposé à l’air, une réaction chimique provoque le noircissement de la colle», rapporte TIME.

Les disques coûtaient 7 $ chacun, ce qui était plus qu’une location chez BlockBuster à l’époque et bien que moins cher que l’achat d’un DVD traditionnel, FlexPlay était inutilisable après deux jours.

Non seulement il a fait un flop auprès des consommateurs, mais les groupes environnementaux n’étaient pas non plus fans du disque jetable.

Et en 2008, FlexPlay a définitivement retiré son « innovation » du marché.

Chaise Hawaï

La chaise Hawaii a été lancée en 2007, qui promettait aux utilisateurs un gaspillage plus mince en les forçant à faire du hula lorsqu’ils étaient assis.

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Selon le site Web Perfect USA, la chaise Hawaii « combine l’art ancien du Hula des Hawaïens avec une machine d’exercice facile à utiliser et amusante ».

Les hanches des utilisateurs tournent lorsque le siège tourne dans le sens des aiguilles d’une montre et dans le sens inverse des aiguilles d’une montre à la vitesse souhaitée.

La chaise hawaïenne de Perfect USA, sortie en 2007, promettait d'affiner la taille en forçant les utilisateurs à faire la danse hula, mais les consommateurs ont réalisé qu'elle n'avait pas tenu ses promesses.

La chaise hawaïenne de Perfect USA, sortie en 2007, promettait d’affiner la taille en forçant les utilisateurs à faire la danse hula, mais les consommateurs ont réalisé qu’elle n’avait pas tenu ses promesses.

Le site Web indique que «les exercices de la chaise Hawaii affectent fortement votre taille, vos fesses et vos cuisses pour décongeler et desserrer la graisse superflue».

‘Après avoir utilisé la chaise Hawaii, vous aurez une taille fine et bien définie.’

La chaise électrique offre neuf vitesses qui font le travail pour les utilisateurs, “sans exercice intense, pour tous ceux qui veulent atteindre une bonne taille et maintenir un corps en forme”.

Le gadget à 350 $ a gagné en popularité lorsqu’il est apparu sur “The Ellen DeGeneres Show” au début de 2008, mais il a lentement perdu le marché lorsque les consommateurs ont réalisé que ce n’était pas la merveille de fitness qu’il prétendait être.

On ne sait pas quand Perfect USA a arrêté sa chaise, mais elle n’est plus disponible à l’achat.

Gant de puissance Nintendo

Le Power Glove, sorti en 1989 pour 100 $, était un contrôleur de jeu en réalité virtuelle pour le système de divertissement (NES).

L’appareil a détecté l’inclinaison du poignet et les mouvements des doigts qui ont été transformés en action dans un jeu vidéo.

Le Power Glove, sorti en 1989 pour 100 $, était un contrôleur de jeu en réalité virtuelle pour le système de divertissement (NES).  Cependant, cela n'a pas réellement fonctionné et a été interrompu cinq mois plus tard.

Le Power Glove, sorti en 1989 pour 100 $, était un contrôleur de jeu en réalité virtuelle pour le système de divertissement (NES). Cependant, cela n’a pas réellement fonctionné et a été interrompu cinq mois plus tard.

Il a gagné en popularité lorsqu’il a été montré dans le film “Wizard” de 1989, qui est sorti en salles juste avant Noël.

Peu de temps après le lancement, Mattel a annoncé avoir vendu 100 000 unités – une victoire majeure pour l’entreprise.

Cependant, des problèmes sont apparus lorsque les joueurs ont réalisé que le Power Glove ne fonctionnait pas.

Les consommateurs ont trouvé qu’il était difficile de contrôler et de se connecter à la console de jeu.

Et en seulement cinq mois après son lancement, le Power Glove n’était plus.

Masque Visage Rajeunissant

Le masque facial Rejuvenique, lancé en 1999, s’attache à votre tête et resserre les muscles du visage à l’aide d’une stimulation électrique.

La société a déclaré que les utilisateurs devraient utiliser le masque pendant 15 minutes au moins trois fois par semaine et qu’il a été «cliniquement prouvé» pour améliorer l’élasticité de la peau, la réduction des pattes d’oie, les patinoires et vous donner un beau teint en seulement 12 semaines.

Le masque facial Rejuvenique nécessitait une pile de neuf volts et était accompagné d’un manuel d’utilisation VHS. Il a été vendu pour environ 400 $.

Cependant, la Food and Drug Administration (FDA) a déclaré le masque dangereux en 2000 et, un an après son lancement, a déclaré que sans l’approbation de la FDA, “la commercialisation de Rejuvenique est une violation de la loi”.

Les « coussins faciaux plaqués or spécialement conçus » prétendaient fournir un entraînement pour les 12 de vos « zones faciales » pour vous donner un look jeune.

Cristal Pepsi

Crystal Pepsi, qui a le goût du Pepsi ordinaire mais n’a pas de colorant caramel, a fait ses débuts sur les marchés tests le 13 avril 1992 avant un déploiement national en décembre de la même année.

Crystal Pepsi, qui a le goût du Pepsi ordinaire mais n'a pas de colorant caramel, a fait ses débuts sur les marchés tests le 13 avril 1992 - et a été pillé un an plus tard

Crystal Pepsi, qui a le goût du Pepsi ordinaire mais n’a pas de colorant caramel, a fait ses débuts sur les marchés tests le 13 avril 1992 – et a été pillé un an plus tard

Cela est arrivé à un moment où les entreprises du secteur alimentaire et des boissons réfléchissaient différemment pour déjouer la concurrence.

Le soda incolore a été développé avec l’aide d’un scientifique alimentaire nommé Surinder Kumar, qui était derrière Nacho Cheese Doritos.

Pepsi a fait un lancement en douceur dans certaines villes américaines, dont Denver et Sacrament, et a reçu des critiques positives du nouveau soda.

Crystal Pepsi s’élevait à environ 474 millions de dollars lors de la première saison et Coca-Cola a riposté avec Tab l’année suivante.

Coca-Cola a admis avoir fabriqué Tab pour tuer Crystal Pepsi – mais le propre produit de Pepsi s’est retiré.

Les gens n’étaient pas intéressés une fois qu’ils ont appris qu’il avait le goût du soda noir original – mais pas assez comme Pepsi.

Crystal Pepsi a été arrêté un an plus tard à la fin de 1993.

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