Publié le 16 décembre 2025 14h12. L’intelligence artificielle générale (IAG) s’impose désormais comme un enjeu majeur pour l’avenir de l’Europe, suscitant des interrogations sur sa préparation face à une technologie potentiellement disruptive. Un nouveau rapport met en lumière un manque de stratégie et appelle à une action rapide pour garantir la prospérité, la sécurité et une gouvernance internationale stable dans une ère potentiellement dominée par l’IAG.
- Des systèmes d’IA capables d’égaler ou de surpasser les capacités humaines dans les tâches cognitives les plus rentables pourraient émerger dès 2030-2040, voire plus tôt.
- L’avènement de l’IAG pourrait redéfinir l’équilibre mondial des forces, avec des conséquences significatives sur l’économie, les capacités militaires et la stabilité internationale.
- L’Europe est actuellement en retard en termes de conscience stratégique, de positionnement concurrentiel et de politiques adaptées pour faire face à cette transformation potentielle.
Selon un rapport de la RAND Corporation et du Centre pour les générations futures, l’intelligence artificielle générale (IAG) – définie comme des systèmes d’IA capables d’effectuer des tâches cognitives avec une efficacité égale ou supérieure à celle des humains – n’est plus un simple sujet de spéculation. Les tendances actuelles et l’avis des experts suggèrent que son émergence pourrait intervenir dans les prochaines années, entre 2030 et 2040, voire avant, bien que l’incertitude demeure importante.
Ce développement pourrait avoir des répercussions profondes sur de nombreux aspects de la société, notamment la croissance économique, les capacités militaires et la stabilité des relations internationales. L’IAG pourrait intensifier la compétition entre les nations et créer de nouvelles dynamiques de pouvoir.
Cependant, le rapport souligne que l’Europe n’est pas suffisamment préparée à relever ce défi. Un manque de conscience stratégique, un positionnement concurrentiel insuffisant et des stratégies fragmentées sont autant de faiblesses qui pourraient compromettre sa capacité à tirer parti des opportunités offertes par l’IAG et à atténuer ses risques potentiels.
Pour remédier à cette situation, les auteurs du rapport recommandent au président de la Commission européenne de commander un « rapport de préparation à l’IAG ». Ce rapport devrait répondre à trois questions clés : comment l’Europe peut-elle maximiser les bénéfices économiques de l’IAG tout en préservant sa souveraineté ; comment préparer les institutions et les sociétés européennes à un changement rapide induit par l’IAG ; et comment renforcer la stabilité internationale, la sécurité et la prospérité partagée dans un monde façonné par cette technologie.
Ce rapport devrait être dirigé par une personnalité de premier plan, dotée d’une expertise technique reconnue et d’une influence politique significative. L’auteur principal bénéficierait d’une liberté intellectuelle totale, de ressources suffisantes pour constituer une équipe d’experts de haut niveau et d’un soutien politique fort pour accélérer le processus.
Le rapport devra être rigoureux sur le plan technique, basé sur les meilleures données disponibles et adopter une approche prospective, tout en reconnaissant l’incertitude inhérente à la prévision de l’évolution de l’IAG. Il est recommandé qu’il soit achevé dans un délai de six mois afin de maximiser le temps disponible pour la mise en œuvre des recommandations.
Enfin, le rapport devrait être présenté au Conseil européen lors d’un événement dédié, afin de favoriser un processus diplomatique et d’obtenir l’approbation des plus hautes autorités européennes.
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