L’IA laisse déjà sa marque dans les entreprises américaines, avec les licenciements technologiques qui affectent 75 000 Cette année, alors que les entreprises se préparent à la technologie pour rivaliser avec les humains en seulement cinq ans.
Bien que cela puisse nourrir les rêves d’une semaine de travail de travail de deux jours d’une apocalypse alimentée par l’intelligence artificielle-James Zallie, PDG de la compagnie des ingrédients alimentaires Fortune 500 ingrédion, a une réponse claire: le peuple et la culture-Vieni avant.
« Si vous vous éloignez du client ou de l’employé et que vous vous concentrez très en interne, c’est une recette de faillite », a déclaré Zallie dans une apparition sur À l’intérieur de la boîte glaciaire podcastHébergé par la société mère de la Bourse de New York.
Et tandis que la société de 8,7 milliards de dollars à Zallie a Technologie embrassée Comme l’intelligence artificielle en partie pour prédire les problèmes de la chaîne d’approvisionnement, perfectionner les formulations des recettes et suivre les réglementations: le chemin de tout ce qui distrait des personnes et de la culture pourrait revenir, a déclaré le baby-boom.
« Je pense qu’aujourd’hui dans la société aujourd’hui, si vous n’avez pas de culture forte, votre entreprise en souffrira. Et si vous ne vous concentrez pas sur les gens, vous aussi », a ajouté Zallie. « Les gens verront vraiment vos valeurs et si vous avez un remède pour les gens en général. »
À une époque où certaines sociétés telles que Meta et Target ont signalé des initiatives de la, l’ingrédion comprend toujours « tous appartenir » comme l’une de ses cinq valeurs fondamentales. Et tout en étant PDG est le titre de travail de rêves pour la plupart des chefs d’entreprise, a déclaré Zallie en réalité, il voit plus son travail comme une sorte de directeur de clarté – le messager de ce que fait l’entreprise – et pourquoi.
« Nous, à des postes de direction et de gestion, nous avons la responsabilité et la responsabilité des (employés) d’essayer continuellement de comprendre pour eux comment ils ont pu faire des carrières, pour être motivés », a-t-il déclaré. « Je considère mon travail en tant que PDG de l’officier en chef de la clarté. »
Fortune Retiré à Zallie pour d’autres commentaires.
Le débat sur l’avenir de l’IA Infuria
Bien que l’ingrédion ait précisé que les gens sont leur priorité, d’autres entreprises sont tout à fait sûres qu’ils peuvent faire plus avec moins de personnes.
Le PDG d’Amazon, Andy Jassy, a récemment déclaré que sa société de 2 billions de dollars aurait perdu des membres de son entreprise de travail grâce aux compétences améliorées de génératives.
« Nous aurons besoin de moins de personnes qui réalisent certaines des œuvres qui sont effectuées aujourd’hui et plus de personnes qui font d’autres types d’emplois. Il est difficile de savoir exactement où cela se donne au fil du temps, mais dans les années à venir, nous nous attendons à ce que cela réduira notre effectif total de l’entreprise alors que nous obtenons l’efficacité de l’efficacité de l’utilisation largement par le biais de l’entreprise », JassyYYSYSYSYSYSYSYSYSYSYSY Écrit dans un rappel interne mois dernier.
Microsoft a déjà mis en œuvre un licenciement de seulement 15 000 employés cette année. Et tandis que l’entreprise a mentionné les changements comme un moyen de « mieux placer l’entreprise et les équipes pour réussir sur un marché dynamique », les coupes suggèrent la priorité de l’automatisation. L’année dernière, l’IA a épargné 500 millions de dollars à l’entreprise dans son centre d’appels, rapporte uniquement Bloomberg.
Et tandis que certains PDG tels que Marc Benioff de Salesforce et Sundar Pichai de Google ont de plus en plus propagé l’automatisation de l’IA comme un peu flexible, son remplacement des travailleurs a laissé beaucoup, comme les ingénieurs logiciels, se sentant sans défense.
Au lieu d’utiliser les licenciements comme moyen de créer une opération plus maigre, le PDG de GitHub, Thomas Dohmke, a déclaré que le mouvement le plus sage était de doubler le talent.
« Les entreprises les plus intelligentes prendront plus de développeurs », a déclaré Dohmke Le podcast de la Silicon Valley Girl À la fin du mois dernier.
« Parce que si vous avez un seul développeur 10 fois, alors 10 développeurs peuvent faire 100 fois », a-t-il déclaré.