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Deux façons de changer l’économie

by Antoine Girard

Qu’est-ce que la transformation?

La transformation est le changement structuré. Les entreprises, les industries ou les économies entières s’adaptent aux nouvelles conditions du cadre en développant davantage les processus, les structures et les modes de pensée existants. L’objectif: Passez progressivement de l’état actuel à un état cible souhaité que c’est par l’innovation technologique, les changements organisationnels ou l’adaptation aux nouvelles exigences du marché. La transformation n’est donc pas un bouleversement soudain, mais un processus qui est souvent planifié, accompagné et contrôlé en interne. Les principaux domaines de la transformation sont la numérisation et la décarbonisation de l’économie.

Quelle est l’interruption?

L’interruption, en revanche, est l’inversion radicale. Ici, une nouvelle technologie ou un modèle commercial innovant traverse le marché en tant que tempête et bouleverse tout. Les structures existantes sont divisées, les fournisseurs traditionnels sont déplacés et surtout plus rapides que les personnes concernées sont aimées. L’interruption vient souvent de l’extérieur: les start-ups, les changements de carrière ou les sauts technologiques secouent les processus. Exemples? Internet a révolutionné les services de vente au détail, de streaming de la musique et de l’industrie cinématographique et des voitures électriques défier l’industrie automobile classique.

Interaction et opportunité

Cela devient passionnant lorsque les deux concepts différents se rencontrent: l’interruption peut être le déclencheur de la transformation. Quiconque reconnaît les signes de temps et de transformation au fil du temps réduit le risque d’être dépassé par des développements perturbateurs. Les entreprises qui incluent la transformation en tant que processus continu sont mieux préparées lorsque le prochain grand changement arrive.

Transformation en Thuringe

Turingia propose de nombreux exemples de transformations réussies par le biais des entreprises, de l’administration et des entreprises. Un exemple central est le centre de la transformation numérique Thuringie (Zett), qui soutient activement les entreprises de 2020 dans l’introduction de nouvelles technologies, la refonte des structures de travail et la promotion de la durabilité écologique. Zett élabore des programmes de conseil et de formation personnalisés qui aident les entreprises à mettre en œuvre des innovations numériques de manière pratique et pour garantir leur compétitivité. L’agence Energia et Greentech (Thega), en revanche, est largement dédiée au sujet de la décarbonisation et propose une série d’offres et d’outils pour les entreprises et les municipalités dans le portefeuille.

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