Édition française
En continu
---Advertisement---

Des sports

La Corée afflue en Corée. C’était loin de suivre le Japon

14,6% ↑Augmenter la demande de culture K dans la manie "Kedeheon"L'industrie met l'accent sur la «revitalisation du tourisme local» pour induire des visites de retourPlan d'experts, d'herbes et de longerons Des touristes étrangers qui ont visité le palais…

14,6% ↑
Augmenter la demande de culture K dans la manie « Kedeheon »
L’industrie met l’accent sur la «revitalisation du tourisme local» pour induire des visites de retour
Plan d’experts, d’herbes et de longerons

Des touristes étrangers qui ont visité le palais de Gyeongbokgung à Séoul. Photo = News1

Le nombre de touristes étrangers qui veulent vivre la culture coréenne en personne augmente rapidement dans la manie de l’animation populaire de Netflix. En tant que demande d’aller en Corée en arrière-plan et de la culture en travail, l’industrie du tourisme constate des attentes pour le nouveau boom du tourisme des vagues coréennes. Dans certains cas, il est souligné qu’il est urgent de revitaliser le tourisme local pour augmenter le taux de retour, pas seulement une visite dans le temps.

Selon l’Organisation de tourisme de Corée sur 14, le nombre de touristes étrangers s’est rendue en Corée l’année dernière a augmenté de 48,4% des années à 16,37 millions. Le gouvernement a présenté 18,5 millions de personnes, augmentant de 13% par rapport à l’année dernière dans le but d’attirer les visiteurs cette année. Au premier semestre de cette année (janvier -giugno), le nombre de visiteurs qui visitent la même période de l’année dernière (7,7 millions de personnes) ont augmenté de 14,6% (8,83 millions) et l’attente d’atteindre les objectifs augmente à mesure que la manie « Kedeheon » est ajoutée.

En fait, la plate-forme touristique entrante Creap a analysé les données sur la consommation de tourisme étranger pendant un mois à compter de la date de publication de « Kedeheon » (20 juin), montrant que le nombre de réserves et de transactions a augmenté de manière significative par rapport à la même période le mois dernier. Le montant des transactions «Hanbok Experience» pour les touristes étrangers a augmenté de 30% par rapport à la même période le mois dernier et le montant du contenu de voyage dans les salles de bains publics a augmenté de 84%. Étant donné que les éléments coréens de Kedeheon conduisent à de vrais produits de voyage, l’intérêt des touristes étrangers se développe à la culture coréenne dans la vie quotidienne.

Cependant, c’est une solution au fait que les destinations des visiteurs sont excessives dans la région métropolitaine. Cela est dû aux préoccupations selon lesquelles le tourisme soul est que la reconnaissance du tourisme coréen ne sera pas en mesure d’attirer la demande de retour.

Départ de l'aéroport international d'Incheon. Nouvelles 1

Départ de l’aéroport international d’Incheon. Nouvelles 1

Selon le secteur, environ 80% des visiteurs étrangers entrent à l’aéroport international d’Incheon et de Gimpo. La plupart des touristes étrangers en Corée entre dans le pays par l’aéroport international d’Incheon et commencent à se rendre à Séoul. Les informations et le programme introduits dans l’agence mondiale de voyages en ligne (OTA) ou dans les forfaits de voyage à l’étranger sont également concentrés dans la région métropolitaine.

Par rapport au Japon, la différence est évidente. En 2014, il y avait 13,41 millions de touristes étrangers et 14,2 millions de touristes étrangers qui ont visité la Corée. Dix ans plus tard, en 2024, il a enregistré 36,87 millions et 16,37 millions respectivement. Au Japon, la Corée a augmenté d’environ 2,17 millions, tandis que la Corée a augmenté.

La principale raison de cette différence est l’infrastructure et le contenu du tourisme. Le Japon a une forte demande de petites villes ainsi que des principales villes touristiques telles que Osaka, Fukuoka et Tokyo. La Corée, en revanche, est concentrée à Séoul. En 2023, 80,3% des étrangers ont visité l’âme.

Les experts ont proposé de distribuer la résidence par le biais du modèle régional Hub & Sloke. C’est une structure qui relie les petites villes à proximité à l’aide de villes de Hub telles que Busan, Daegu et Gwangju comme base de croisière aéronautique internationale. Il s’agit d’une stratégie stratégique stratégique pour revitaliser le tourisme local dans lequel les petites villes se développent autour des villes de base stratégiques. Il s’agit de créer une base touristique qui fonctionne comme une plaque tournante pour entrer dans la zone voisine, a parlé.

La recherche Yannojari a analysé qu’elle a fourni aux touristes une nouvelle expérience touristique basée sur les ressources uniques de chaque région et que cela pourrait stimuler l’intérêt des visiteurs et induire les intérêts des visiteurs en reliant le tourisme.

Yannojari Search a déclaré: « Nous avons besoin de changements stratégiques tels que le tourisme expérientiel qui utilise la manie mondiale du contenu K et le développement de produits à haute teneur qui exploitent les pendentifs locaux ».

Choi Kyu -Wan, professeur de tourisme hôtelier à l’Université Kyung Hee, a déclaré: « Maintenant, nous avons besoin d’une stratégie pour induire la résidence en planifiant et en connectant stratégiquement le charme de la région ».

Par Shin -Hyun hankkyung.com Reporter [email protected]

Join WhatsApp

Join Now

Join Telegram

Join Now

Laisser un commentaire

À propos de l’auteur: Camille Renault

Camille Renault couvre le sport français et international, avec une attention particulière au football, au rugby, au tennis et aux grands rendez-vous de compétition. Son écriture conjugue précision, rythme et sens du résultat.