Publié le 17 décembre 2025 à 17h29. Face à une pénurie croissante de main-d’œuvre qualifiée dans le secteur manufacturier aux États-Unis, General Motors (GM) investit massivement dans la formation de la prochaine génération d’ouvriers spécialisés, en misant sur un programme d’apprentissage combinant théorie et pratique.
- GM a investi plus de 242 millions de dollars américains (environ 225 millions d’euros) au cours des cinq dernières années dans son programme d’apprentissage.
- Chaque année, 600 apprentis terminent le programme, qui offre une formation technique et une expérience pratique en usine.
- L’entreprise ne se concentre pas uniquement sur les adultes, mais s’efforce également de sensibiliser les jeunes générations aux métiers de la fabrication automobile.
Le constructeur automobile américain anticipe une vague de départs à la retraite dans les prochaines années et constate un manque de candidats pour pourvoir les postes vacants. Selon une étude de l’Université de Georgetown publiée en septembre, environ 18,4 millions de travailleurs expérimentés devraient prendre leur retraite d’ici 2032, tandis que seulement 13,8 millions de jeunes travailleurs devraient les remplacer avec des qualifications équivalentes. Cette situation pourrait entraîner un déficit de compétences de 2,1 millions d’emplois non pourvus d’ici 2030, avec un coût potentiel d’1 000 milliards de dollars américains (environ 930 milliards d’euros) pour l’économie américaine, selon l’Association nationale des fabricants, le Manufacturing Institute et Deloitte.
Le programme d’apprentissage de GM propose jusqu’à 672 heures de cours théoriques et environ 7 920 heures de formation sur le terrain, encadrés par des professionnels qualifiés. Les métiers couverts sont variés : modeleur, électricien, inspecteur d’assemblage, technicien en peinture, mécanicien, modeleur en métal et en bois, tuyauteur, outilleur et réparateur de machines. À l’issue de la formation, les participants reçoivent une carte de compagnon, une certification officielle attestant de leur qualification professionnelle.
Michael Trevorrow, vice-président senior de la fabrication mondiale de GM, a lui-même débuté sa carrière grâce à un programme d’apprentissage. Il souligne l’importance d’investir dans l’avenir :
« C’est un investissement dans l’avenir. Ce n’est pas ce dont vous aurez besoin demain. C’est ce dont vous prévoyez avoir besoin au cours des 10 prochaines années. »
Michael Trevorrow, vice-président senior de la fabrication mondiale de GM
Les apprentis sont rémunérés pendant leur formation, ce qui constitue un attrait supplémentaire. GM s’efforce également de sensibiliser les jeunes générations aux métiers de la fabrication en organisant des visites d’usines pour les élèves de la maternelle à la 12e année, leur présentant ainsi les technologies modernes utilisées dans l’industrie automobile, comme les robots travaillant en coordination.
Parallèlement, GM améliore les compétences de ses employés actuels grâce à son université d’apprentissage technique, qui forme environ 2 500 salariés par an. Cette université permet aux travailleurs de se familiariser avec les nouvelles technologies dans un environnement sécurisé et pratique, avec l’aide d’experts.
La pénurie de main-d’œuvre qualifiée est un problème majeur pour l’économie américaine, et GM semble déterminé à jouer un rôle actif dans la résolution de ce défi.
| Téléscripteur | Sécurité | Dernier | Changement | Changement % |
|---|---|---|---|---|
| GM | GÉNÉRAL MOTORS CO. | 80,63 | -1.12 |
-1,37% |
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