Publié le 27 décembre 2025 à 14h37. L’intelligence artificielle suscite des inquiétudes croissantes parmi les professions libérales traditionnelles – comptables, fiscalistes et avocats – avec plus de la moitié des professionnels interrogés anticipant un remplacement potentiel de leurs emplois dans les cinq prochaines années.
- Plus de 52 % des professionnels estiment que l’IA pourrait remplacer des emplois dans leur secteur d’activité d’ici 2030.
- Les plateformes d’IA professionnelles, telles que Samjeomsam, Lotalk et Doctor Now, gagnent en popularité en raison de leur coût, de leur objectivité et de leur rapidité.
- Les attentes envers l’IA varient selon le domaine : assistance aux experts pour les tâches nécessitant un jugement éthique, automatisation pour les tâches axées sur la précision et la vitesse.
Les comptables, les fiscalistes et les avocats, traditionnellement considérés comme les piliers des professions libérales, voient leur avenir professionnel menacé par l’essor rapide de l’intelligence artificielle. Une étude récente menée par Jarvis & Villains révèle que 52,7 % des personnes interrogées prédisent que l’IA pourrait remplacer des emplois professionnels dans les cinq prochaines années. L’enquête, réalisée auprès de 681 utilisateurs de Samjeomsam entre le 1er et le 7 décembre, vise à évaluer la perception de l’IA verticale dans des professions clés telles que la fiscalité, la comptabilité, le droit et la médecine.
L’utilisation de l’IA générative, notamment ChatGPT, Gemini et Perplexity, est déjà largement répandue, avec sept personnes interrogées sur dix ayant une expérience directe avec ces outils. De plus, 61 % ont déjà eu recours à des plateformes professionnelles d’IA spécialisées comme Samjeomsam, Lotalk et Doctor Now. Les motivations principales derrière ce recours sont le faible coût (avec une note moyenne de 4,10 sur 5), l’objectivité perçue (4,04) et la commodité ainsi que la rapidité d’exécution (3,75). Près de 36,1 % des utilisateurs recherchent une accélération des processus, tandis que 28,6 % espèrent une réduction des coûts et 22,8 % une précision sans faille.
En comparaison, les professionnels ayant déjà fait appel à des experts humains soulignent les inconvénients liés aux coûts élevés (57,1 % des réponses), au manque de transparence et de confiance (34,1 %) et à l’hétérogénéité des compétences disponibles (32,5 %). Même ceux qui se déclarent satisfaits de leurs expériences regrettent souvent les frais de consultation élevés et les variations de qualité en fonction des experts sollicités.
Les attentes envers l’IA diffèrent en fonction de la nature des tâches. Dans les domaines où la précision et la rapidité sont primordiales, comme la fiscalité et la comptabilité, l’IA est perçue comme capable de surpasser les performances humaines en matière de traitement des données. En revanche, dans les domaines nécessitant un contact humain, une empathie et un jugement éthique, tels que le conseil médical et psychologique, l’IA est plutôt envisagée comme un outil d’assistance aux experts.
« À l’échelle mondiale, les plateformes professionnelles d’IA améliorent rapidement le bien-être des consommateurs en termes de prix et de qualité »,
Chae Yi-bae, directeur du laboratoire de recherche Samjeomsam
Chae Yi-bae souligne également la nécessité d’une innovation réglementaire continue et d’un renforcement des capacités professionnelles de l’IA.
L’étude révèle également des différences de perception significatives selon les groupes d’âge. Les jeunes de 10 à 20 ans considèrent l’IA comme une simple extension des infrastructures informatiques existantes et ne perçoivent pas son impact de manière significative. À l’inverse, les personnes âgées de 50 à 60 ans voient l’IA comme une innovation majeure, et 56,6 % de cette tranche d’âge préfèrent les produits d’entreprise intégrant l’IA, un chiffre qui monte à 61,5 % pour les plus de 60 ans.
« La tendance de l’IA à s’infiltrer dans les domaines professionnels est inévitable »,
Un responsable du secteur informatique
Ce responsable insiste sur l’importance de développer une stratégie pour valoriser les compétences humaines uniques, soit en collaborant avec l’IA, soit en se concentrant sur les domaines où l’IA rencontre des difficultés.
Journaliste Lee In-ae [email protected]
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