Publié le 7 janvier 2024 14h34. Les marques de smartphones Realme et OnePlus vont être intégrées plus étroitement à Oppo, leur maison mère, dans une stratégie visant à rationaliser les opérations et à réduire les coûts au sein du conglomérat BBK Electronics.
- Realme et OnePlus deviendront des sous-marques d’Oppo, tout en conservant leurs stratégies marketing distinctes.
- Sky Li, fondateur de Realme, supervisera désormais toutes les activités des sous-marques Realme et OnePlus.
- Cette réorganisation vise à optimiser l’utilisation des ressources, à renforcer la coopération entre les équipes et à réaliser des économies d’échelle.
Le rapprochement entre Oppo, OnePlus et Realme, toutes trois issues du géant chinois de l’électronique BBK Electronics, s’accentue. Alors que BBK Electronics avait initialement privilégié une séparation claire entre ses différentes marques, chacune ciblant un segment de marché spécifique, la pression réglementaire et la nécessité d’optimiser les coûts ont conduit à une intégration progressive. En 2021, OnePlus et Oppo avaient déjà fusionné leurs activités de recherche et développement. Cette année, c’est au tour de Realme de rejoindre plus formellement l’écosystème Oppo.
Concrètement, Realme fonctionnera désormais comme une sous-marque d’Oppo, à l’instar de OnePlus. Oppo promet que cette restructuration se traduira par une stratégie produit plus cohérente et une meilleure allocation des ressources. L’objectif est de mutualiser les efforts et de réduire les dépenses, tant au niveau du matériel que des logiciels et de la main-d’œuvre. Oppo se positionnera comme la marque principale, chapeautant OnePlus et Realme, qui conserveront toutefois leurs identités et leurs approches marketing propres.
Cette intégration aura également un impact sur le service après-vente. Realme bénéficiera désormais du réseau de centres de service d’Oppo, améliorant ainsi la disponibilité et la couverture, notamment sur les marchés clés. En revanche, la stratégie produit et le positionnement de la marque Realme, axée sur un public jeune et audacieux, resteront inchangés.
Ce changement de structure s’accompagne de modifications au sein de l’organigramme de BBK Electronics. Sky Li, l’actuel directeur et fondateur de Realme, sera désormais responsable de l’ensemble des sous-marques (Realme et OnePlus). Li Jie continuera de diriger la division chinoise de OnePlus. Oppo assure que cette nouvelle organisation permettra d’éviter les doublons et de fluidifier les processus.
Cette évolution marque une rupture avec le modèle précédent, où Oppo, OnePlus et Realme, bien que liées par la propriété, fonctionnaient de manière relativement indépendante en termes de marketing, de développement, de conception et de systèmes d’exploitation. Il y a quelques années, les interfaces logicielles OxygenOS (OnePlus) et Realme UI (Realme) ont déjà été unifiées sous ColorOS d’Oppo, bien qu’elles conservent des personnalisations distinctes.
Des signes de cette convergence sont déjà visibles dans la conception des appareils. Les modèles phares Oppo Find X9 Pro, OnePlus 15 et Realme GT 8 Pro, présentés avant Noël, partagent une base commune, malgré des ajustements esthétiques pour différencier les marques. Oppo entend maintenir sa position dominante et veillera à ce que ses sous-marques ne la dépassent pas, du moins dans le segment haut de gamme.
Ce modèle de structuration des marques rappelle celui de Xiaomi, qui possède également deux sous-marques, Redmi et Poco. Xiaomi se concentre sur les smartphones haut de gamme, tandis que Poco cible les utilisateurs à la recherche de performances brutes et de prix compétitifs, et Redmi vise les volumes de vente grâce à un excellent rapport qualité-prix. De même, Realme pourrait jouer un rôle similaire à celui de Redmi au sein de l’écosystème Oppo.
En définitive, cette réorganisation s’inscrit dans une logique de rationalisation et d’optimisation des coûts. En mutualisant les ressources et en renforçant la coopération entre les équipes, Oppo espère améliorer sa compétitivité sur le marché mondial des smartphones.
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