Cette PDG refuse toute demande de prise de force – sa raison étonnante pour laquelle elle est devenue virale

Cette PDG refuse toute demande de prise de force – sa raison étonnante pour laquelle elle est devenue virale

Selon un rapport de Deloitte, au cours des cinq dernières années, le nombre d’employés d’entreprise qui ont été affectés négativement par leur travail a augmenté.

Sur les 3 304 employés d’entreprise, plus de 65 pour cent ont déclaré avoir ressenti au moins deux symptômes de santé mentale néfastes dus à leur rôle professionnel. Plus de la moitié ont déclaré avoir au moins trois symptômes, révèle l’étude.

Les signes d’une santé mentale négative comprenaient la dépression, l’épuisement émotionnel, l’irritabilité, les problèmes de sommeil, la colère et l’anxiété.

Lauren Howard est PDG de Family and Medical Leave Act, Maryland (FMLA MD), les plates-formes modèles virtuelles de 50 États qui visent à simplifier le processus pour aider les patients atteints de maladies chroniques et de maladies graves à obtenir le congé dont ils ont besoin pour leur traitement et leur rétablissement. .

Howard, qui a lancé FMLA MD en janvier de cette année, est devenue virale sur LinkedIn après avoir révélé qu’elle refusait toutes les demandes de congé personnel (PTO) qu’elle recevait.

“Mon personnel sait qu’il n’est pas nécessaire de demander à utiliser sa prise de force”, a écrit le PDG dans un message publié sur LinkedIn.

“Ils me disent quand ils le prennent. Ce n’est pas mon moment de le distribuer. C’est le leur. Ça l’a toujours été.”

Lauren Howard est PDG de Family and Medical Leave Act, Maryland (LinkedIn)

Howard a déclaré qu’elle s’attend seulement à ce que ses employés planifient les jours de congé qu’ils ont choisis dans l’horaire du personnel et qu’ils peuvent le faire, sans raison.

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“Mon travail consiste à diriger une équipe qui a les ressources nécessaires pour fonctionner sans une seule personne pendant une durée raisonnable. Prévenez-moi. Nous allons faire en sorte que cela fonctionne”, a-t-elle ajouté, expliquant que l’une des raisons pour lesquelles un membre du personnel a pris du temps. off, ce ne sont pas mes affaires.

Voici la transcription complète de sa publication virale :

“Je refuse toutes les demandes de prise de force que je reçois.

D’abord.

Habituellement, il s’agit d’un e-mail ou d’un message Slack leur demandant s’ils peuvent prendre ce délai pour *explication.*

Et je réponds invariablement par “Non. Refusé”.

Je plaisante aussi à chaque fois.

Pourquoi?

Eh bien, je n’ai pas beaucoup de blagues et donc je réutilise celles que j’ai quand je peux.

Mais plus encore, mon personnel sait qu’il n’est pas nécessaire de DEMANDER pour utiliser sa prise de force. Ils me disent quand ils le prennent. Ce n’est pas mon moment de faire des distributions. C’est le leur. Ça l’a toujours été. Mon travail consiste à diriger une équipe qui dispose des ressources nécessaires pour fonctionner sans une seule personne pendant une durée raisonnable.

Prévenez-moi. Nous allons le faire fonctionner.

Je ne sais pas, j’ai besoin de savoir pourquoi tu as besoin de temps. Je n’ai pas besoin d’approuver les raisons pour lesquelles vous utilisez la prise de force. Je n’ai pas besoin de vérifier que vous êtes suffisamment malade pour avoir besoin d’un congé de maladie. Pas mes affaires.

Partez gambader dans les champs des Alpes ou faites rage lors d’un festival de musique. Allez à votre réunion de famille ou au mariage de vos meilleurs amis. Peu importe, mon ami. C’est votre heure.

Faire confiance aux employés pour qu’ils utilisent leur temps comme bon leur semble signifie qu’ils ne vous laissent presque jamais dans le pétrin. Traiter les gens comme des adultes a cette incroyable façon de confirmer qu’ils le feront.

Non, vous ne pouvez pas avoir ma permission pour prendre votre prise de force.

Surtout parce que vous n’en avez pas besoin. Aussi parce que j’ai eu des blagues.

C’est votre heure. Prends-le.”

Cette nouvelle intervient après que la marque de mode pour enfants Kyte Baby, une entreprise qui vend des gigoteuses et des vêtements pour bébés fabriqués à partir de matériaux en bambou, a été critiquée pour la façon dont elle a traité la demande de travail à distance d’un employé.

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La membre du personnel, identifiée comme étant Marissa, demandait à travailler à domicile pendant que son nouveau-né était soigné à l’unité de soins intensifs néonatals.

Après que l’entreprise ait refusé le congé parental à Marissa, Ying Liu, fondateur et PDG de Kyte Baby, a présenté des excuses publiques via TikTok.

Liu, mère de cinq enfants, a déclaré : “Hé les gars, c’est Ying. Je voulais monter ici pour m’excuser sincèrement auprès de Marissa pour la façon dont son congé parental a été communiqué et géré au milieu de son incroyable parcours d’adoption et du début d’un famille.”

“J’ai également essayé de la contacter pour m’excuser directement.”

La fondatrice de Kyte Baby, Ying Liu, a publié deux vidéos d’excuses après qu’une nouvelle mère s’est vu refuser un congé parental.

La vidéo d’excuses virale, qui a été vue plus de deux millions de fois, a été critiquée par certains utilisateurs de TikTok qui ont menacé de boycotter la marque. D’autres comptes ont pointé du doigt Liu, affirmant que la vidéo n’était pas authentique et arguant que l’entreprise devrait faire davantage pour soutenir Marissa.

Dans une deuxième vidéo d’excuses publiée sur TikTok, le fondateur de Kyte Baby a ensuite admis que la première vidéo d’excuses était “scénarisée” et “n’était pas sincère”.

“Quand j’y repense, c’était une décision terrible”, a déclaré Liu.

“J’étais insensible, égoïste et j’étais uniquement concentré sur le fait que son travail avait toujours été fait sur place et je ne voyais pas la possibilité de le faire à distance.”

La deuxième vidéo est également devenue virale, cette fois-ci, avec six millions de vues.

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“Je pense que beaucoup de commentaires sont justes. Nous devons donner l’exemple parce que nous sommes dans le secteur des bébés”, a déclaré le fondateur. “Je veux [go] au-delà de nos attentes en protégeant les femmes et en leur offrant la protection et les avantages appropriés lorsqu’elles accouchent. »

Marissa a depuis quitté l’entreprise et a déclaré qu’elle estimait qu’il ne serait pas « approprié » de retourner au travail.

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