REAL reste avec un nouveau conseil d’administration et un nouveau plan financier à venir cet automne

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La Regina Exhibition Association Limited (REAL) a survécu à une autre plongée profonde dans ses opérations après que le conseil municipal a voté en faveur du maintien du centre de sports et de divertissement appartenant à la ville.

La décision a été prise mercredi par 7 voix contre 3 pour permettre à REAL de continuer à fonctionner en tant que société municipale, mais selon un nouveau modèle hybride et un mandat ciblé.

À l’avenir, REAL a été chargé de rechercher un entrepreneur tiers disposé à prendre en charge et à gérer les réservations de grands événements au Mosaic Stadium et au Brandt Centre.

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En tant qu’entité municipale, REAL se concentrera sur l’organisation d’événements de sports récréatifs et de congrès dans des installations à usage public au sein du district REAL, et devrait formuler un plan à court terme pour remédier à ses lacunes financières d’ici septembre.

Les finances de l’organisation ont été scrutées à la loupe depuis que la société de conseil MNP a été mandatée l’été dernier par la ville et a signalé des problèmes liés à la viabilité opérationnelle de REAL.

Ce changement constitue la deuxième perte liée au tourisme pour REAL au cours des derniers mois, après que l’organisation a volontairement cédé la responsabilité de Tourism Regina à la ville en novembre.

La présidente et directrice générale par intérim, Roberta Engel, a déclaré que REAL l’exécutif est d’accord avec un nouveau mandat, un nouveau conseil d’administration et un nouveau plan financier, mais n’est pas d’accord avec l’ordre de trouver un entrepreneur tiers immédiatement.

« Je crains qu’il y ait un besoin opérationnel de financement opérationnel, quelle que soit notre structure », a-t-elle rétorqué lors de la réunion de mercredi.

Selon Engel, l’hésitation provient en grande partie du désir que la directive provienne d’un conseil d’administration et d’un PDG permanents, qui ne seront pas en place avant cet automne au plus tôt.

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Elle a également souligné que REAL sous-traite déjà certains services d’événements et de restauration à plus d’un grand fournisseur, se demandant si cela équivaudrait aux économies de coûts importantes suggérées par MNP.

REAL exploite ses installations, y compris le Mosaic Stadium, sur une base de recouvrement des coûts, alors que tout opérateur privé souhaitera probablement « une marge bénéficiaire de 10 à 20 pour cent », a déclaré Engel.

Elle a également noté que les conclusions du MNP et de l’administration municipale ont été tirées sans que REAL soit présent à la table, puisque REAL n’a pas été impliqué dans l’examen de MNP, et que le personnel municipal n’a pas non plus informé REAL de la nature de ses conclusions avant que le rapport de mercredi ne soit rendu public.

« Nous pensons avoir élaboré un plan très complet et pratique », a déclaré Curtis Gates, consultant chez MNP. «Je crois qu’il s’agit d’un nouveau départ durable en termes de capacité à bâtir sur le fier héritage de cette organisation.»

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MNP a suggéré que la seule voie logique pour sortir REAL du rouge est que la ville assume la responsabilité de sa dette et de ses dépenses en capital à l’avenir.

REAL dispose actuellement d’au moins 44 millions de dollars d’entretien différé des installations et de 16 millions de dollars de dettes accumulées sans, comme l’a souligné MNP, aucune capacité à assurer ce montant par elle-même. Il a également enregistré des déficits de fonctionnement chaque année depuis 2021 et s’attend à un déficit de 2,8 millions de dollars en 2024, ce qui nécessitera 16,3 millions de dollars de subventions municipales pour rester à flot.

Au cours du débat, Engel a souligné que REAL avait signalé au conseil municipal en 2019 que le financement n’était pas suffisant pour couvrir les coûts d’entretien des actifs, mais qu’aucune intervention n’avait été effectuée.

« La situation dans laquelle se trouve REAL aujourd’hui ne s’est pas produite du jour au lendemain. Des dettes ont été contractées depuis 2017 (et) cela prendra un certain temps pour que REAL se rétablisse complètement », a-t-elle déclaré.

CLe conseil municipal s’est beaucoup impliqué dans la gouvernance de REAL au cours des derniers mois, en commençant par nettoyer le conseil d’administration en novembre, en nommant le personnel municipal comme membres intérimaires du conseil d’administration et en licenciant l’ancien PDG Tim Reid.

“En fin de compte, du point de vue de la rentabilité, REAL travaille très dur dans ce sens, mais nous allons avoir besoin d’une certaine forme de financement”, a expliqué Engel.

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Le conseil d’administration et l’exécutif intérimaires actuels devraient continuer de travailler avec l’administration municipale pour choisir une liste de membres permanents du conseil d’administration, qui seront approuvés par le conseil municipal, et pour présenter un plan financier à court terme d’ici le 30 septembre qui propose des solutions pour stabiliser la situation de REAL. des carences financières.

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