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Publié le 1er décembre 2025 à 21h00. Une vague de suicides et de décès subits secoue le géant des télécommunications KT, après une restructuration massive marquée par des pressions intenses sur les employés.

• Depuis la restructuration d’octobre 2024, six employés de KT sont décédés.
• Le drame télévisé , qui dépeint les pressions subies par les employés d’une grande entreprise, résonne fortement auprès des victimes de restructurations chez KT.
• Les témoignages révèlent des pratiques de management coercitives et un sentiment d’humiliation profonde chez les employés affectés.

La série télévisée , diffusée sur JTBC, a mis en lumière les réalités souvent brutales du monde de l’entreprise en Corée du Sud. Le personnage principal, Naksu Kim, est confronté à une pression insoutenable pour quitter son poste, illustrant la précarité et l’anxiété que peuvent ressentir les employés lors de restructurations. Un dialogue poignant de la série, où le manager Kim implore son supérieur de reconnaître ses années de service et sa valeur, a particulièrement marqué les esprits :

« Frère, tu sais mieux que moi comment j’ai travaillé dans cette entreprise pendant 25 ans. Tu ne devrais pas me faire ça. J’ai fait du bon travail. Non, je suis bon dans ce domaine. Je suis toujours utile. »

Dialogue du Manager Naksu Kim, personnage principal de

Ce drame, salué pour son réalisme et ses performances d’acteurs, a trouvé un écho particulier auprès des anciens et actuels employés de KT (Korea Telecom), le principal opérateur téléphonique coréen. En octobre 2024, KT a lancé une vaste restructuration, touchant 5 700 postes, soit 30 % de ses effectifs. Cette opération visait à transformer l’entreprise en un acteur majeur de l’intelligence artificielle (IA), mais s’est accompagnée de méthodes jugées brutales par de nombreux employés.

Selon des témoignages recueillis, la direction de KT a exercé des pressions considérables sur les employés pour qu’ils démissionnent volontairement ou rejoignent une filiale avec une réduction de salaire de 30 %. Des menaces implicites et des allusions à des affectations dégradantes ont été rapportées. Un ancien cadre, M. A, raconte : « On nous a dit que si on restait, on serait considérés comme des parias et qu’on ne pourrait plus espérer une promotion. »

Malheureusement, cette pression a eu des conséquences tragiques. Après la restructuration, trois employés de KT se sont suicidés et trois autres sont décédés subitement. M. C, un gestionnaire de câbles employé par KT depuis 2013, s’est donné la mort en janvier 2025 après avoir suivi une formation professionnelle. Dans sa note de suicide, il exprimait ses regrets envers l’entreprise et son sentiment d’échec.

La situation rappelle les restructurations précédentes de KT, en 2009 et 2014, qui avaient également été marquées par une augmentation du nombre de décès. Le PDG de KT, Kim Young-seop, a exprimé ses regrets lors d’une assemblée générale des actionnaires en mars dernier, mais a souligné qu’il attendait des preuves d’un lien direct entre les restructurations et les décès.

La restructuration a également conduit à la création d’une nouvelle organisation, le « Total Sales TF », chargée de relancer les ventes directes. Cependant, cette initiative est critiquée pour son manque de cohérence et son impact sur les employés. M. D, affecté à ce nouveau service, déplore : « On envoie des techniciens, qui n’ont aucune expérience en vente, sur le terrain. C’est une perte de temps et d’argent pour l’entreprise. »

Pour de nombreux employés de KT, n’est pas qu’un simple drame télévisé, mais un miroir de leur propre réalité. M. E, affecté au Total Sales TF, témoigne : « On assiste à la fin d’une époque. Bientôt, il n’y aura plus aucun employé de KT dans ce bureau téléphonique. Et moi, je serai probablement le prochain à être licencié. »