Publié le 21 décembre 2023 14:35. Le marché du cloud continue sa croissance exponentielle, mais l’essor de l’intelligence artificielle va profondément transformer les modèles économiques et les stratégies des fournisseurs, avec un marché estimé à 1 000 milliards de dollars américains (environ 920 milliards d’euros) d’ici 2027.
- Gartner prévoit que le marché mondial du cloud atteindra 1 000 milliards de dollars américains d’ici 2027.
- L’intégration de l’IA dans les stratégies cloud passera de moins de 10 % aujourd’hui à plus de 90 % d’ici 2030.
- Deux modèles d’investissement distincts émergent chez les fournisseurs de cloud : une approche intégrée verticalement (comme Google) et une approche modulaire axée sur les partenariats (comme Microsoft avec OpenAI).
L’analyste de Gartner, Milind Govekar, souligne une double évolution : « Nous assisterons à deux modèles d’investissement différents chez les fournisseurs de cloud. L’un repose sur une pile technologique hautement intégrée verticalement, à l’instar de Google, qui contrôle l’ensemble, des processeurs à l’IA. L’autre est modulaire et s’appuie sur des partenariats. » Il prend l’exemple de la collaboration entre Microsoft et OpenAI, qui permet de couvrir un large éventail de fonctions d’IA, des GPU et CPU aux capacités d’intelligence artificielle.
Ces différents modèles ont des conséquences majeures sur l’utilisation de l’IA via le cloud. Une pile technologique intégrée verticalement offre une rentabilité élevée, une optimisation des performances et un contrôle total. L’approche modulaire et axée sur les partenaires, en revanche, offre plus de flexibilité, réduit les délais de mise sur le marché et favorise l’innovation.
Les composants basés sur des packages, l’avenir du cloud
Selon M. Govekar, l’innovation se concentre sur « des composants basés sur des packages avec des solutions spécifiques à chaque secteur d’activité ». Il anticipe ainsi une augmentation significative des services cloud se développant dans les secteurs traditionnels, citant le service bancaire d’AWS aux États-Unis et les services HealthCare de Google comme exemples.
Cette évolution repose sur trois piliers : une infrastructure de base solide (réseau, puissance de calcul, stockage, modèles d’IA et logiciels associés), une infrastructure de données performante permettant de collecter et d’exploiter d’importantes quantités de données pour l’entraînement et l’inférence, et la capacité de composer rapidement des composants basés sur des packages (PBC) pour créer des marchés et des clouds industriels proposant des fonctionnalités spécifiques à chaque secteur, combinables et extensibles par d’autres fournisseurs et utilisateurs.
De nombreux fournisseurs de cloud investissent massivement dans ces domaines. M. Govekar prend l’exemple des solutions cloud automobiles en Allemagne. Cette tendance se traduira par une augmentation de la proportion de systèmes d’IA spécifiques à chaque secteur, qui devraient représenter environ 80 % des objectifs commerciaux critiques d’ici 2030, contre moins de 10 % aujourd’hui. Il prévoit également que ces systèmes d’IA prendront des décisions autonomes et orchestreront les tâches, l’évolutivité des ressources informatiques dans le cloud étant essentielle pour collecter et mettre à disposition de grandes quantités de données pour ces décisions.
Des défis à relever
Ces développements soulèvent également des défis, notamment en matière de coûts : « La plupart des charges de travail d’IA basées sur des agents sont exécutées à l’aide de conteneurs. J’ai souvent constaté que ces conteneurs sont surdimensionnés jusqu’à 70 %, ce qui entraîne des coûts élevés », explique M. Govekar, d’après ses échanges avec ses clients.
Il en conclut que « les entreprises qui ne parviennent pas à optimiser leur environnement informatique IA sous-jacent paieront 50 % de plus que leurs concurrents d’ici 2030 ». Un autre problème concerne la consommation énergétique de l’IA. Bien que M. Govekar se montre sceptique quant aux extrapolations linéaires prédisant des besoins énergétiques extrêmes, il estime que la demande énergétique triplera d’ici 2030, ce qui pourrait entraîner des bouleversements politiques majeurs. « Aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et dans d’autres pays, les services de l’eau refusent déjà de refroidir les centres de données. De nombreux citoyens de la région EMEA déclarent : ‘Je ne veux pas de ce centre de données parce qu’il utilise l’électricité pour les nouveaux bâtiments.’ »
La souveraineté numérique, un enjeu majeur
La question de la souveraineté numérique est un facteur d’incertitude majeur. M. Govekar confirme que « la souveraineté numérique est une question extrêmement sensible en Europe, de nombreuses entreprises s’inquiétant de la souveraineté de leurs données et se demandant où elles sont stockées et qui y a accès. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises du secteur de la défense, qui utilisent souvent l’infrastructure de base d’un fournisseur de cloud, mais également un opérateur de télécommunications local pour mettre en œuvre une couche de gestion des données souveraine. La technologie cellulaire est souvent privilégiée à Internet ou au WLAN en raison de sa sécurité accrue, et le développement de la 5G renforcera cette tendance. »
Les analystes de Gartner ne sont pas unanimes sur la manière d’aborder la question de la souveraineté numérique. M. Govekar adopte une approche pragmatique, limitée aux secteurs particulièrement sensibles comme l’industrie de l’armement, tandis que son collègue René Büst se montre plus sceptique : « La situation géopolitique est l’une des principales préoccupations des responsables informatiques en matière d’utilisation du cloud », a-t-il déclaré lors d’une conférence de presse. De nombreux responsables informatiques souhaitent donc recourir de plus en plus à des fournisseurs de cloud locaux ou régionaux, tels qu’OVH, Telekom, noris network, StackIT et Ionos.
Une enquête Gartner menée dans sept pays européens a révélé que le problème de la souveraineté numérique est moins préoccupant en Allemagne qu’au Royaume-Uni ou en France, où 69 % des entreprises interrogées estiment que les facteurs géopolitiques augmenteront le recours aux fournisseurs de cloud locaux/régionaux, contre 51 % en Allemagne. La préférence pour l’open source est également moins marquée en Allemagne.
Le rapatriement du cloud, une tendance exagérée
Enfin, les analystes de Gartner relativisent la tendance au rapatriement du cloud, qu’ils considèrent comme un argument marketing des fournisseurs d’infrastructures sur site. Bien que reconnaissant l’existence de tels cas, ils soulignent que les raisons sont liées à l’autonomie, à la latence, à la gestion des données ou à des applications non conçues pour le cloud, et non à un problème général du cloud ou à la souveraineté.
Les analystes de Gartner recommandent aux responsables informatiques d’analyser les coûts et les avantages des options d’infrastructure actuelles, d’identifier les domaines d’amélioration, d’utiliser des outils d’optimisation des coûts et d’évaluer les risques et les coûts liés aux exigences de géolocalisation et de souveraineté afin d’élaborer une stratégie d’infrastructure optimale.
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