Publié le 24 octobre 2024 18:45:00. Les entreprises californiennes se préparent à une augmentation significative de leurs cotisations sociales en raison d’une dette accumulée par l’État auprès du gouvernement fédéral, une situation unique aux États-Unis qui pourrait freiner la croissance économique.
- Les employeurs californiens devront payer une contribution supplémentaire de 42 dollars par employé cette année, montant qui augmentera progressivement pour atteindre 63 dollars en 2027 et 21 dollars supplémentaires chaque année par la suite.
- La Californie est le seul État américain à ne pas avoir remboursé un prêt de 20 milliards de dollars contracté en 2020 pour faire face aux coûts de l’assurance-chômage pendant la pandémie de COVID-19.
- Les dirigeants d’entreprises californiennes craignent que cette charge financière supplémentaire ne décourage l’investissement et la création d’emplois.
Les entreprises, qu’elles soient grandes ou petites, à travers toute la Californie, vont ressentir l’impact de décisions budgétaires prises ces dernières années par le corps législatif et le gouverneur de l’État. La Californie se distingue comme le seul État du pays à ne pas avoir réglé sa dette envers le gouvernement fédéral concernant les allocations de chômage liées à la pandémie.
En 2020, l’administration Trump avait accordé à l’État un prêt de 20 milliards de dollars (environ 18,5 milliards d’euros) pour couvrir les dépenses liées à l’assurance-chômage pendant la crise sanitaire du COVID-19. Presque tous les États américains, à l’exception de la Californie et de New York, ont remboursé ce prêt en utilisant des fonds fédéraux de relance, une stratégie encouragée par l’administration Biden. Cependant, les législateurs californiens et le gouverneur ont opté pour une approche différente, choisissant de conserver ces fonds pour financer d’autres projets plutôt que de les affecter au remboursement du prêt.
En conséquence, la loi fédérale impose désormais aux employeurs californiens de prendre en charge cette dette, car l’État n’a pas procédé au remboursement dans les délais impartis. Chaque employeur, quel que soit le nombre de ses salariés (temps plein ou temps partiel), devra payer une contribution supplémentaire de 42 dollars (environ 39 euros) par employé sur ses cotisations sociales cette année. Ce montant atteindra 63 dollars (environ 58 euros) en 2027, puis augmentera de 21 dollars (environ 19 euros) par employé chaque année jusqu’à ce que la dette soit intégralement remboursée.
« Cela crée un nouveau frein à l’expansion et à la création d’emplois ici. »
Rob Lapsley, président de la California Businesses Roundtable
Rob Lapsley, à la tête de la California Businesses Roundtable, un groupe de pression représentant certains des plus grands employeurs de l’État, a exprimé son inquiétude quant à cette situation. Il souligne que cette dette, qui ne cesse de croître, constitue désormais un problème majeur pour les entreprises de toutes tailles.
L’année dernière, le gouverneur Gavin Newsom avait affirmé avoir tenté d’allouer des milliards de dollars au remboursement du prêt. Les responsables législatifs avaient également déclaré vouloir « atténuer » l’impact de l’augmentation des cotisations sociales sur les petites entreprises et les organisations à but non lucratif. Cependant, aucune mesure concrète n’a été prise et aucun fonds n’a été affecté au remboursement du principal du prêt.
Selon Rob Lapsley, le secteur des affaires avait demandé au gouverneur d’utiliser 10 milliards de dollars (environ 9,3 milliards d’euros) provenant du plan de relance fédéral pour rembourser le prêt, mais cette demande n’a pas été satisfaite. Il a également souligné que le gouverneur n’avait pas étendu l’assurance-chômage aux grévistes, une mesure qui aurait entraîné un déficit encore plus important dans le programme. Malgré cela, l’État reste redevable de 21 milliards de dollars (environ 19,5 milliards d’euros).
« C’est ce qu’on appelle la taxe cachée la plus importante. »
Rob Lapsley, président de la California Businesses Roundtable
Rob Lapsley estime que les entreprises paient désormais un total de 130 dollars (environ 120 euros) de cotisations sociales par employé. Il craint que les sanctions potentielles imposées par le gouvernement fédéral, notamment par l’administration Trump, puissent porter ce montant à plus de 400 dollars (environ 370 euros) par employé si la situation n’est pas maîtrisée.
La Maison Blanche n’a pas répondu aux demandes de commentaires concernant cette affaire. La Californie est confrontée à des années de déficits budgétaires, et un nouveau déficit important est attendu pour le prochain exercice. Rob Lapsley se montre pessimiste quant à la possibilité que les dirigeants de l’État contribuent au remboursement du prêt, affirmant qu’il s’agit d’une « décision délibérée » de faire peser cette charge sur les entreprises.
Monique Limón, Pro Tem du Sénat de l’État, a déclaré dans un communiqué à KCRA 3 que le Sénat était conscient de la nécessité de travailler avec le gouverneur et toutes les parties prenantes pour réformer le système et le rendre plus stable pour les petites entreprises, tout en maintenant des protections importantes pour les travailleurs. Nick Miller, porte-parole du président de l’Assemblée, Robert Rivas, a souligné dans un communiqué que le système d’assurance-chômage en Californie est un problème persistant depuis les années 1980 et que la législature examinera attentivement toute proposition du gouverneur qui pourrait aboutir à un compromis entre les groupes d’entreprises et les employés.
Ashley Zavala, directrice politique de KCRA 3, couvre en profondeur les questions politiques et les enjeux majeurs de Californie. Elle anime également l’émission “Politique californienne 360”. Restez informés chaque dimanche à 8h30 sur KCRA 3. Consultez plus d’articles sur l’actualité californienne ici | Téléchargez notre application | Abonnez-vous à notre newsletter du matin | Retrouvez-nous sur YouTube ici et abonnez-vous à notre chaîne
