Publié le 11 janvier 2026 à 15h01. Face à des ventes en berne, le fabricant d’appareils photo Pentax pourrait suivre une voie inattendue pour assurer sa pérennité : abandonner la production de boîtiers et se concentrer sur la conception d’objectifs pour d’autres marques, à l’instar de Sega dans l’industrie du jeu vidéo.
- Ricoh Imaging, maison mère de Pentax, reconnaît les difficultés à attirer un nouveau public pour les appareils reflex numériques.
- L’entreprise envisage de se recentrer sur la fabrication d’objectifs haut de gamme, compatibles avec d’autres systèmes photographiques.
- Cette stratégie s’inspirerait du cas de Sega, qui a abandonné la production de consoles pour se consacrer au développement de logiciels.
Ricoh Imaging a récemment admis à PetaPixel rencontrer des difficultés à élargir la base de clientèle de Pentax, estimant que son public actuel ne suffit plus à assurer la survie de la marque. Une solution radicale est désormais envisagée : abandonner la fabrication d’appareils photo reflex numériques et se concentrer sur la production d’objectifs, une stratégie audacieuse inspirée par le parcours de Sega.
L’histoire de Pentax et de Sega présentent des similitudes frappantes. Sega, autrefois géant de l’industrie du jeu vidéo, produisait à la fois des consoles et des jeux pendant des décennies. Cependant, à la fin des années 1990, les ventes de consoles Sega ont commencé à décliner. La Dreamcast, sa dernière console, n’a pas rencontré le succès escompté, malgré des baisses de prix qui ont rendu impossible la réalisation de bénéfices.
En 2000, la direction de Sega a pris la décision stratégique d’abandonner le développement de consoles et de se concentrer sur la création de logiciels pour d’autres plateformes plus populaires, tout en exploitant sa propriété intellectuelle. Ce choix, bien que controversé en interne, a probablement permis à la marque d’éviter un effondrement financier face à la concurrence de Nintendo, Sony et Microsoft. Le succès de ces concurrents est ainsi devenu une opportunité pour Sega.
Selon l’auteur de l’analyse, Pentax devrait suivre un chemin similaire. Malgré l’attachement de certains photographes aux appareils reflex numériques, la technologie sans miroir s’est imposée comme supérieure dans de nombreux domaines. Continuer à investir dans les reflex numériques pourrait s’avérer coûteux et inefficace.
De plus, les appareils reflex numériques sont intrinsèquement plus volumineux et plus lourds que les modèles sans miroir, un inconvénient majeur pour attirer un public plus jeune. Ricoh Imaging a exprimé son souhait de rendre les reflex numériques plus attrayants pour cette génération, mais la taille de l’appareil reste un obstacle.
« Lorsque l’on considère la marque Pentax, se concentrer uniquement sur les clients actuels ne permettra pas de pérenniser la marque. Les ingénieurs recherchent et font de gros efforts pour répondre à ce que devrait être un appareil photo reflex numérique qui attirera la jeune génération. C’est la discussion que nous avons en interne. »
Yasutomo Mori, président de Ricoh
L’auteur suggère que Pentax devrait capitaliser sur son expertise en matière d’optique et développer des objectifs pour d’autres systèmes photographiques, notamment en rejoignant l’alliance L-Mount et en concevant des objectifs pour Sony. Pentax est déjà reconnu pour la qualité de ses objectifs, comme le Pentax DA 15-50mm f/2.8 ED PLM AW.
En adaptant ses formules optiques existantes aux appareils sans miroir, Pentax pourrait accéder à un marché beaucoup plus vaste avec des coûts de développement limités. Pour séduire les jeunes photographes, il est essentiel de proposer des objectifs compatibles avec les systèmes qu’ils utilisent déjà.
Cette transition ne sera pas facile, et il est peu probable que Pentax puisse maintenir et développer la monture K à long terme. Tout comme la décision de Sega de quitter la fabrication de consoles n’a pas été unanime, l’abandon du développement des appareils photo Pentax pourrait susciter des résistances en interne. Cependant, il s’agit d’une décision commerciale judicieuse pour assurer la survie de la marque.
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